投資は世界を変えられるか？～Impact Investment市場の発展可能性

岡本佳美 | Yoshimi OKAMOTO @okamoto4433

@akiko_kokubo @cloudgrabber 実況、ありがとうございました！きっと会場で聞いたらもっと深く理解できたことだろう、、、と思うと、参加できず悔やまれますー；；；泣

NPO法人 LEGIKA 公式 @npo_newvery

@akiko_kokubo @a_islet なるほど。僕は非営利組織の活動の成果を定義・測定することから始めたらどうかと思います。受益者の「数」が成果だと考えられがちですが、受益者の「変化」こそが成果で、その定義・測定を本来は団体内ですべきなのでしょうが、できている組織は極少数

NPO法人 LEGIKA 公式 @npo_newvery

非営利組織にお金が回るようになることは良いことだけど、僕はその前に非営利組織自身が変わる必要があると思う。日本で受益者の「数」ではなく「変化」という意味で成果を定義・測定していて、なおかつステークホルダーに脚色なしに公表できる組織が一体どれだけあるだろうか？

cloudgrabber @cloudgrabber

インセンティブの構造が変わらないと、なかなか本質は変わらないと考えています。ただお金を流すのではなく、そこを変えるような仕組みをデザインする必要があります。　RT @yamamotoshigeru 非営利組織にお金が回るようになることは良いけど、その前に非営利組織が変わる必要が

NPO法人 LEGIKA 公式 @npo_newvery

その状況を直視して、組織一丸となって成果を挙げるべく取り組んでいる組織すら、あまり多くない。しかし、投資市場が生まれて、成果の定義と測定が正しく行われれば、それによって非営利組織はより健全にマネジメントされるようになる

NPO法人 LEGIKA 公式 @npo_newvery

非営利組織もやがては競争するようになる。その競争の指標が、非営利組織の成長の方向性を決める。見せ方の上手い組織よりも、成果を挙げている組織が評価されるマーケットルールを設定すべきだ。それによって、日本の非営利組織が真に社会に貢献することになるかが決まると言っても過言ではないだろう

cloudgrabber @cloudgrabber

激しく同意！　QT @YamamotoShigeru　投資市場が生まれ、成果の定義と測定が正しく行われれば、非営利組織は健全にマネジメントされるように。その競争の指標が、非営利組織の成長の方向性を決める。見せ方の上手い組織よりも、成果を挙げている組織が評価されるルールを設定すべき

@a_islet

プレゼンには伝達ダウンロード型と、指揮者みたいに場をつくる型があると思うが、@cloudgrabberさんのプレゼンスタイルは後者。ちょっと面白い空間でした。

@a_islet

ひとつだけ。自分自身にひきつけて考えると、リターンがソーシャルインパクトである、ということがやっぱりうまく咀嚼できてないんだなと思った。私もpower of humanity持ってると思うんだけど（笑）なんで腹落ちしないんだろう。消費巧者過ぎるのか？

@a_islet

一方でカネ以外のリソース（時間、労力etc.）に対するリターンがソーシャルインパクトであるっていうのはめっちゃ腹落ちなんだよなー。矛盾している。

@a_islet

単に想像力欠如で、直接と間接（カネ）の違いかも。 @akiko_kokubo 明確なモノサシの有無の問題？　RT @a_islet: 一方でカネ以外のリソース（時間、労力etc.）に対するリターンがソーシャルインパクトであるっていうのはめっちゃ腹落ちなんだよなー。矛盾している。

国保祥子（Akiko Kokubo） @akiko_kokubo

明確なモノサシの有無の問題？　RT @a_islet: 一方でカネ以外のリソース（時間、労力etc.）に対するリターンがソーシャルインパクトであるっていうのはめっちゃ腹落ちなんだよなー。矛盾している。

国保祥子（Akiko Kokubo） @akiko_kokubo

そこを納得させる指標がIIには必須という話なんですかねー。　RT @a_islet: リターン-100%と0%は大きく違いそうだと思うものの、ソーシャルインパクトがリターンがであるということを会得できていない人間は大差はないかとも思った。

cloudgrabber @cloudgrabber

この辺り、昨日は会の後で下城さんと少し話をしただけになりましたが、指標＋それに連動する報酬（非金銭的含む）の設計が重要だと考えてます RT @akiko_kokubo　指標が必須　RT @a_islet ソーシャルインパクトがリターンがであることを会得できていない人間は大差はない

岡本佳美 | Yoshimi OKAMOTO @okamoto4433

@a_isletさんのつぶやきのあたりに関心。　RT @a_islet 一方でカネ以外のリソース（時間、労力etc.）に対するリターンがソーシャルインパクトであるっていうのはめっちゃ腹落ちなんだよなー。矛盾している。

国保祥子（Akiko Kokubo） @akiko_kokubo

岡本さんがそこに目を止めるの超分かります。 RT @okamoto4433: つぶやきのあたりに関心。　RT @a_islet 一方でカネ以外のリソース（時間、労力etc.）に対するリターンがソーシャルインパクトであるっていうのはめっちゃ腹落ちなんだよなー。矛盾している。

B-Taro @kbs_m32

昨日はKBSにて、徐さんの講演&議論。社会企業（仮）にファイナンスする仕組みを模索されている。理想の形は市場。業績の評価・格付けなど課題は多くあるが、上から目線じゃないスタンスが素晴らしかった。知的に楽しい議論。@cloudgrabber

B-Taro @kbs_m32

社会企業、つまりボランティアやNPOではなく、企業のいいところを取り入れて社会問題を解決する企業へのファイナンスが実現できれば、寄付とのカニバリが発生するのでは？というオレの疑問。徐さんは、社会企業でカバーする領域と寄付でしかカバーできない領域があるとのこと。目から鱗。

B-Taro @kbs_m32

何なら、社会企業が東証やマザーズに上場して事業を拡大するというシナリオがあってもいい、という話はわくわくするぐらい面白い。

国保祥子（Akiko Kokubo） @akiko_kokubo

場のイメージわかりましたでしょうか？一方通行ではなくディスカッションです。そして参加者全てがスピーカーの意見に迎合しているわけでもありません。　RT @81TJ: 実況有難うございました！　とても勉強になりました。　行きたかったのですが、そうもいかず。。