#gsorg2020_0613

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長岡 健 @TakeruNagaoka

「文書主義」も「官僚組織」も概念です。そう定義したということです。現実、概念、定義、議論の前提を明確にすることが必要です。#gsorg2020 twitter.com/AbcQ5355/statu…

2020-06-13 14:18:35
よいどれ唎酒師 @19Q5355

裁量の範囲内、権限の範囲内であれば官僚組織でも口頭決裁はあり得ると思えるが、なぜ文書主義が官僚組織の要件なの? #gsorg2020

2020-06-13 09:49:27
長岡 健 @TakeruNagaoka

市場と組織のそれぞれの特徴を対比することから始めてみましょう。#gsorg2020 twitter.com/abcq5355/statu…

2020-06-13 14:22:50
よいどれ唎酒師 @19Q5355

ネットワーク型組織が組織であるメリットって、メンバーの健康保険と年金くらい? #gsorg2020

2020-06-13 10:25:38
iwashi @Ganchan_deesu

このハッシュタグの呟き面白い #gsorg2020

2020-06-13 16:55:07
長岡 健 @TakeruNagaoka

to make intangible tangible !! #gsorg2020 twitter.com/Noriko36115184…

2020-06-19 18:10:49
Noriko @Noriko36115184

#gsorg2020 インタンジブルなものをタンジブルにする そのために、どういう設定を作るか その設定次第で、研究の良し悪しが分かる 修論は質的研究を予定しているので、その「設定」をしっかり考える

2020-06-13 09:16:24
長岡 健 @TakeruNagaoka

この場合、「フラット化」とは何を意味するのでしょうか? #gsorg2020 twitter.com/shibamixmomodo…

2020-06-19 18:13:59
長岡 健 @TakeruNagaoka

「考えること」の具体的中身は? ピラミッド型組織でもイレギュラー対応や部下の管理は「考える」のでは? #gsorg2020 twitter.com/keisuke2182/st…

2020-06-19 18:16:19
FAC 2183 @keisuke2182

#gsorg2020 「ピラミッド型組織」に依存すると自ら「考えること」を放棄もできる。上の命令を下位層に下ろすことで当面は凌げるため。考えられた戦略や判断のもと「ピラミッド組織」で運営することは構わないが、そうでない場合は「思考すること」が害されるため危険もある。

2020-06-13 10:33:07
長岡 健 @TakeruNagaoka

「日本の組織」とはどのあたりでしょうか? #gsorg2020 twitter.com/keisuke2182/st…

2020-06-19 18:18:45
FAC 2183 @keisuke2182

#gsorg2020 形式だけ伴っていても、そこに理念やビジョン、目的が反映されていないとダメ。日本の組織は形式を取り入れることは好きだが、そこに考えが反映されていない。そのため組織構成員が冷笑主義に陥っているようにも思う。

2020-06-13 10:47:07
長岡 健 @TakeruNagaoka

就活は知りませんが、履修は配慮されません。 #gsorg2020 twitter.com/KY28850755/sta…

2020-06-19 18:20:42
KY @KY28850755

体育会は履修でも就活でも配慮される #gsorg2020

2020-06-13 11:09:32
長岡 健 @TakeruNagaoka

廃れるかどうかはわかりませんが、影響があることが確かだと思います。フラット化の進展もその一つだと思います。 #gsorg2020 twitter.com/tm5588/status/…

2020-06-19 18:22:36
TM5588 @tm5588

分業関係の設計は、単純化と標準化、専門化。確かに、個人の視点だとモチベーションが上がる仕掛にはなって無い。だから、給与の金額で人を動かして来た。大量生産、大量消費が重要視されない時代が来たら、分業関係の設計はすたれて行くのだろうか? #gsorg2020

2020-06-13 12:38:25
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