なぜ日本企業は"イノベーション"から遠ざかったのか?人材の構造を1950年代からたどった解説に意見が集まる

まとめました。
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Cun(ツン)🐧:〜試験歩行中〜 @cunqi

@Minky_j その「優秀な」本、どこの本ですか? (七十年代の二十代三十代において何故上の世代の忠犬だけが生き残ったのかは謎だけど)(その時節だとイノベーションしたら周りから叩かれたのかな?)

2020-08-06 06:27:52
Minky @Minky_j

@cunqi ドリームインキュベータ社『3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略』です。 米国で兆円企業がバブル期日本を追い越し増加したのは、社会課題に着目する・させる、業界の枠を超えた連携、国政策に後押しさせる等必死にやった結果と分析され、日本でそれを取り組む工夫を書かれています pic.twitter.com/ob3qbe6kaG

2020-08-06 08:51:05
拡大
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Minky @Minky_j

@cunqi あと、おまけで、そのDI社がまとめた新型コロナによる社会変容の5月時点の予測レポートです、ご興味があればどうぞ〜^ ^ dreamincubator.co.jp/wp-content/upl…

2020-08-06 09:33:20
郷好文/Yoshifumi Go @Yoshifumi_Go

@Minky_j 2020年代、「危機感もなければ成功体験もない」「寄らば大樹の陰を狙っても日本には木がなくなった」「富裕層は起業投資より金ばかり買うようになった」(以上横から失礼しました)

2020-08-06 13:04:33
けぬ @Takena23877013

@Minky_j 「なんで今まで特に問題なかったのに変えなきゃいけないんだっ‼️」 ってね ┐(´д`)┌

2020-08-06 13:30:14
ナポリタン三世🍝📝 @Neapolitan3_pas

@bykirmk427221 @Minky_j イノベーション経験層の指示を淡々とこなしていただけで自分から何かすることがなかったまま時が過ぎていき いざ指示する側になるとどう動けばいいか何も分からなくなったんじゃないですかね

2020-08-06 15:12:51
めんどー野党 @rikkendamelLn

@Minky_j @kana_ides 贅沢病なんですよ。今のままが良いが蔓延。後は誰かがしてくれるだろうと無関心。強力なリーダー足りてない

2020-08-06 12:00:40
pin @pinnn555

@Minky_j 私は大手製造業との関わりが長いので、納得感がすごい。どこもかしこもこんな感じだけど、なぜそうなったのか理由がわかった。先人の作った仕組みを上手く回すことのみに長けた人が上にたくさんいるんですよね。。

2020-08-06 15:23:56
SUGI☆SAKU-No.392 @shugisaku

これだと「団塊の世代」はものすごく優秀なように見えるなw。 社会が成熟して固定化が進めばこうなるわな。 ここに「学校教育」というイエスマン製造機が拍車をかける訳で。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 15:46:10
し ろ( 築 5 3 年 ) @shiro0909

まあ大筋は。ちょっと恣意的で、かつ雑すぎる気はしますけどね。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 15:13:54
やろまい @tTqPEDewqkh6iH0

50台がイエスマンばかりなのは、このあたりに背景があるのか twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 10:45:57
𝔾𝕪𝕦 @mk_4j7

2020年代…40.50代は成功も経験も不足し年功序列で上にいる。 30代…経験不足から決断力、行動力、想像力に欠ける。 20代…愛想を尽かし退職。 新たな雇用形態、就労形態を構築する。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 14:39:25
増田コロゾー @masuda_korozo

これを見ると、若い者が自ら道を切り拓く気概をもって会社を起こすしかないように思えるな。 けど全員がそれをやるのは厳しいな……。(´・ω・`) 閉塞感…… twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:32:43
夏🌻 @Natsuyasumin

私は2010年代に40代で危機感あるけど成功体験がなく決めきれない世代だけど、この世代で決められる潜在能力ある人が結構いい仕事してるのを知ってる。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:27:35
小林信行 Nobuyuki Kobayashi @nyaa_toraneko

これ、まんま同じことが畑村先生の『失敗学のすすめ』に指摘されてます。『失敗学のすすめ』が書かれたのは2000年ですから、20年以上前からこうなることはわかっていたのですが、多くの企業が耳を傾けようとしなかったということかと。ちなみに「どうすれば回避できるか」についても触れられてます。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:20:17
🌲🐍預言者Perukii🐢🌲 @perukii_pc

こういう世代的な遷移が果たして本当に存在するのか知らないが、本当なら、意外と日本の数十年後は明るいのかもしれない twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:16:56
手&スマホ洗い!えばと鍼灸マッサージ院@稲田堤 @ebato_harikyu

「イノベーション=他人と違う事をする」だと思うので、まだまだ右へ倣えが推奨される思考すら変わってないので、今後30年くらい日本は沈み続けるんじゃないでしょうか? twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:15:52
そらとり @new100fortunes

こんなに的確に分析されてて、しかも頷くしかなく。で、どうしたいんじゃ、社会よ、って無力感に襲われる。だからって仕事が楽になってる訳でもないし、何してるんだろ。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:14:13
20 POINTS. @Yokohama_MX5

昔勤めてたゲーム会社でも、ある時期を堺に入社してくる人の思想がはっきり変わった事を思い出します。社員数が二桁の頃に入ってきた人は(良し悪しはともかく)皆個性的で自由な発想や行動をする傾向が強かったのに対し、社員数三桁超えた頃以後入ってくる人は「言われたことはやる」系が増え(文字数 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:13:31
Yoshikazu Aoyama @blauerberg

現場の意見が押しつぶされるのは、2010年代/2020年代も現在進行形で続いてない? twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 13:01:30
かにみそ◢⁴⁶魔雲天総長推しwowwow wowwow @kani_no_omiso

わかりやすすぎる。差し詰め自分は、成功体験がない状態で当てずっぽうの決断を下して前進し、ゴツゴツ失敗しながら一進一退を繰り返し、結果、傷ばかり増えていく40代って感じかしら。切ない 笑 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 11:51:47
IMaI氏 @coreaudio_imai

2010年代以降の「リスクの取り方」がわからないって空気感は良く感じる。 正しいのか別として。 「リスク=不確定要素」という定義と「リスクとリターンのトレードオフ」がまるで共感を得られない。 twitter.com/Minky_j/status…

2020-08-06 12:56:21

コメント

ゆゆ @yuyu_news 2020年8月6日
団塊の世代の失敗は、自分たちより上の層ほぼいない状態で過ごしたので、「後継者を育て、適切なところで身を引く」という引退とその後の隠居を楽しむルートを作れなかったことかなと。
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bigfoot @bigfoot61135928 2020年8月6日
そんな単純な話でもないと思うけどなあ。どうぶつの森やSwitchがバカ売れしてる任天堂って、なんと明治22年の創業ですよ。創業131年の会社があれだけのイノベーションを実現できている。 任天堂さん、1Qで純利益1064億(前年同期比+541%)…ぶっ壊れ決算すぎて官報ブログさんも50度見 https://togetter.com/li/1571978
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Tom C @amainau 2020年8月6日
戦後の教育に問題あると思います!
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ピピン @jaijv64Sl1dBl5D 2020年8月6日
簡単に言うと典型的な大企業病だよ昔からこんな事死ぬほど言われてる日本に限らない事だしイノベーションが凄いと言われてるアメリカ企業でも全く同じ じゃ日米で何が違うかと言うとアメリカの場合こういう糞企業は大企業でもバンバン潰れる で代わりにベンチャーがバンバン生まれて大企業が入れ替わる日本にはそれがなく大企業病に陥った大企業がゾンビのように生き続けるその差だよ
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ピピン @jaijv64Sl1dBl5D 2020年8月6日
日本でも大企業がバンバン潰れてた戦前は新しい企業がバンバン生まれて潰れた大企業に取って代わってバンバンイノベーション起こしてた なんか今の日本は戦時体制丸出しの昭和の高度経済成長時代の日本こそ本来の日本の様に勘違いしてる人多いけど元々はアメリカ型の国でバンバンイノベーション生まれてた国だからな
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Fox(E) @foxe2205 2020年8月6日
このまとめでは「イノベーション」が日本企業から失われて斜陽化しているというが、一方で日本企業は高度な専門化により長期的な安定を指向することが多い。創業から100年以上存続する日本企業は約33,000社で世界全体の4割、200年以上続く日本企業は約1,300社で世界全体の6割以上を占める。こういうデータを見ると「イノベーション重視で大変革」という発想は、伝統的な日本企業の在り方にそぐわない感じがする。
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Bay @Bay69575673 2020年8月6日
foxe2205 イノベーション=旧習打破ではないですよ。日本発のイノベーションで最も有名なのはカイゼン。
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000 @qgatmdgtwd 2020年8月6日
これもまたいい加減な図だこと
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流れるまま @1habataki 2020年8月6日
真夏時のジャケット着用義務廃止やはんこ出社の廃止といったリスクの低い改革すらできてないのに、リスクの高いイノベーションなどなぜ引き起こせるだろうか
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月6日
米国でもかつての大企業はイノベーションを起こせず、新興企業が次々と出て来ることでイノベーションをリードしている。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月6日
古臭くてパッとしない企業、イノベーションを起こしたものの役割を終えて消えて行った企業が米国には沢山ある。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月6日
コンピューター産業だとIBMはか頑張っているもののミニコンのDEC、WSのSun Microsystems、業務用PCのCompaqといった時代を代表した企業が消え、スーパーコンピューターのCrayもあちこちに買われてブランドが続いている状況。
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@boAThOwS 2020年8月6日
任天堂は高専枠を設けたり、幅広い人材取る様にしてるからね。言っちゃあ何だけど、会社が成長して高学歴社員を取れる様になるのは良いけど、高学歴社員ばかりだと人材がどんどん霞が関に似ていくよね。官僚組織に近づく事が会社にプラスかと言えばどうなんだろう?安定した高スペック集団でも、破壊的イノベーションは起きなくなる。みんな任天堂になれる訳でも無し、独立して会社を立ち上げやすくするのが社会としては一番健全な解決策よね。
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R・D・カルモナ @R_D_Carmona 2020年8月6日
うーん、後で読む。けど、世代間の事ばかりがピックアップされてて、どうなんだろう
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Takashi Suzuki @agkfreak 2020年8月6日
団塊の年齢層を間違うなって何度言えば。この表で言う70年代の一番下、「20代:指示を忠実の実行」あたりが団塊だよ >これだと「団塊の世代」はものすごく優秀なように見えるなw。
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DaiZ @DaiZ8686 2020年8月6日
2010年代の40台50台向けの本っぽい。 自分が下の頃は上が危機感なくてダメで、自分が上になると下の押しがないからダメって言って留飲下げるための図でしょ。
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aqp1 @aqp114 2020年8月6日
俺の主観だけど、日本社会は全般に成功を求めるよりも失敗しない事を目指してるように感じる。 そうなると挑戦よりも、無難に既存延長線上を歩むようになる。もちろん例外だってたくさんあるけどね。
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よーぐる @Seto_yasu1987 2020年8月7日
ガラパゴスガラパゴスと日本のものをダサいように揶揄する言説があったのも多少なりともないのかしらん?
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逆さまつげ @kitayokitakita 2020年8月7日
日本のケータイをガラパゴスと呼び、アイフォンを革新的と叫び散らかした海外隷属精神がイノベーションを潰してるんでは🤔 おサイフケータイなんて、キャッシュレスのはしりやん。
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逆さまつげ @kitayokitakita 2020年8月7日
bigfoot61135928 「枯れた技術の水平思考」は、ホンマに凄い考え方や。
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やりすぎキング @yarisugiking 2020年8月7日
日本経済の鈍化は、世代ごとの経験や考え方の違いもあるだろうけど、一番の原因は若年人口の急激な減少だと思っている。団塊ジュニアが子供を作れなかったせいで、社会を若く保ち内需を下支えする若者の割合が劇的に少なくなったからだと思う。
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takatakattata @takatakattata1 2020年8月7日
傾向の話をしてるのであって、売り上げ上げてる企業の例を挙げても意味はない 実に日本らしく、なるべくしてなってる状態
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○○もへじ @marumarumoheji 2020年8月7日
「企業が」というけど、投資家さんらはイノベーションとやらを評価出来てるのかな?
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しましま @jkgkikllh 2020年8月7日
大企業になればなるほど安定思考の若者が入ってくるのはしょうがない。
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緑川⋈だむ @Dam_midorikawa 2020年8月7日
単にデフレで新規起業が困難になっただけじゃろ
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ゆうき @F001Yuki 2020年8月7日
kitayokitakita むしろおサイフケータイなんか日本でしか使えない技術でガラパゴスそのものだし、ガラパゴスだから世界に進出できないのでイノベーションにならないっていう象徴やないですか。日本企業にイノベーションがない、兆円企業が増えないって、日本人しか相手にしてないからすぐ頭打ちしちゃうからじゃないかと。それに対して海外からはグローバルスタンダード狙ったもんがどんどん来るわけだから 日本人相手のパイはさらに小さくなって来ますて。
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ネワノ @One_of_Engineer 2020年8月7日
「成功することしか考えない」ようになり、「プランBの存在を蛇蝎の如く嫌う」(失敗を暗示するから)、「過去の失敗事例の拒否どころか、過去の成功事例の模倣しか許さない」(安全牌選択しかさせない)、などといった指示が横行する様になっている職場とかありますね。
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週末の肋骨 @ribsleftrurs 2020年8月7日
使うかどうかもわからない最新技術を全部盛りだと詰め込んだ日本のケータイをガラパゴスと呼ぶことを非難しながら、枯れた技術の水平思考を絶賛してるあたり根本的に何にも理解してねえのがよくわかる。 iPhoneが称賛されたのは正に枯れた技術の水平思考なプロダクトだからだよ。
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しましま @jkgkikllh 2020年8月7日
アメリカでは移民の人が野心的だと聞く、日本も戦後在日の方がかなりそうだったと聞く。
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Ikunao Sugiyama @Dursan 2020年8月7日
bigfoot61135928 任天堂は80年代のゲームウォッチで創業した会社と考えたほうがわかりやすい
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🐷ええな@手洗いネコ🐽 @WATERMAN1996 2020年8月7日
少なくとも、こういう本で説明できるほど簡単な理由ではないんだろうな、と。一つ言えるのは、イノベーションって社会が失敗に寛容な雰囲気でないと出にくいのだろうとは思う。イノベーションというのは失敗が前提だから、失敗に厳しい社会では当然出にくいよね。
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UKB0927 @ukb0927 2020年8月7日
「まずは型を修めないことには、型から外れることは許されない」という守破離の過剰化と、「現時点での勝ち組でなければそもそもリングに上がれない」というあらゆる競争の勝ち抜きトーナメント化がイノベーションを妨げている原因だろうな。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
携帯電話のi-modeは、ザクっと言うとNTTのデッカイサーバーに携帯電話が接続され、そこからi-modeのサービスをやっているところへの接続なので、NTTという大きな投資の出来る寡占企業が居てこそ出来た力業
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
i-modeでNTT関連がウハウハ儲かっていても、あの時点で世界の携帯電話のシェアを取れていたわけではない。なもんでシステム的にガラパゴスだったのです。日本でだけ流行っているという文化的な理由ではなく。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
i-modeでは通話料で金取れるという力業の仕組みに安住し、インターネットを通じたサービスでどうやってそこそこ安心して稼ぐかの仕組みには熱心でなく、認証のベリサインだのPayPalだのには乗り遅れ
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asdghhjklzxcvbnm @asdghhjklzxcvb1 2020年8月7日
任天堂一社を上げて筆者の説を否定?あんなん例外中の例外やんけ。多くの企業でイノベーションうまれないって話やのに。じゃあ任天堂のやり方をそこら辺の中小企業に取り入れたら前年比500%の企業の誕生ですかね
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katasan111 @karasan111 2020年8月7日
あぁ孔子先生「君子はこれを己に求め小人はこれを人に求む」って本当だったんですね。先人は偉大です。
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デルタ @delta393939 2020年8月7日
こういう人たちが躍起になって「日本が終わった」ような雰囲気を広めてるせいでそうなってるんじゃないんですか。スマートフォンを作るのにだって日本製素材てんこ盛りで日本なしには作れない状況になっている。スマホ使ってないんですか。
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🐷ええな@手洗いネコ🐽 @WATERMAN1996 2020年8月7日
AppleがiTuneで音楽事業に切り込めたのはAppleが音楽事業界のよそ者だったからと言う話があって、音楽事業界が混乱しても別に構わなかったからiTuneを実現できたという話ね。SONYは音楽事業界の内部メンバーだったからそれができなかったということ。電子書籍におけるAmazonも同じで、出版社主導では業界内の都合が優先してしまいどの会社も出る杭になれない。
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目指せアイドルマスター長朋 @i_dnt_need_u2 2020年8月7日
人数比率を反映して再検討したいですね 団塊と団塊ジュニアは人数で他を圧倒している
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🐷ええな@手洗いネコ🐽 @WATERMAN1996 2020年8月7日
WATERMAN1996 こう考えると、イノベーションは常に黒船、外からやってくるということ。
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zoh @Neutrino_shower 2020年8月7日
delta393939 「日本には材料も技術もあるのに、iPhoneに匹敵するスマホが作れなかった」事がここでの問題なわけで。 多分「コレとコレを組み合わせてこうすれば、こんな事ができるんです!」と提案した人は少なくなかったと思う。 それを使う日常がどうやっても想像できなかった上層部に問題があるんじゃないかな。
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NONCHEmical @NONCHE_mical 2020年8月7日
平均給与1000万超えで平均年齢35歳は凄いけど https://profile.yahoo.co.jp/consolidate/4310 この程度の利回りの事業で偉そうに言えるか?
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hatiya @hatiya14 2020年8月7日
取り上げられてるスクショだけ見てああだこうだ言ってもね。せめて買って読んでからにしなよ。否定も肯定も。
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小川靖浩 @olfey0506 2020年8月7日
ただ、i-modeに対する批判の方向は「一社だけでやってるからガラパゴス」じゃなくて「世界的には電話と精々メールくらいが使えればいい程度でシンプルなのに日本の携帯は過剰だ」という分析をi-Phone登場直前までやってた、というオチだったんだけどなぁ…。鯖問題だってPlaystoreだったりappstoreとかでの問題は今現在抱えているわけで、正直当時の評論家の言説も検証しなければならない時期だと思うけどねぇ
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テスト @test5570 2020年8月7日
IPhoneに匹敵するスマホくらい日本企業で作れたとか言ってる時点で救いようのないくらいに奢りがある。苦労して生み出した開発者に対して何のリスペクトもない。だからいつまで経っても勝てない。
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汝、翼を与える@ばってん先に翼ばくれんね イベント・・(出た、出たが最初から居るとまでは・・・) @ryunosinfx 2020年8月7日
大企業はグダグダ、みんな職歴が無く自営業当たり前の世界から幼少の履歴まで管理する世界へ
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マシン語P @mashingoP 2020年8月7日
戦後の復興と高度成長が始まった時代、団塊の世代は文字通りの鼻垂れ小僧だぞ。本人たちは本気で自分たちの努力の証と思っているけど、あの人らは軌道に乗ったところで就職出来た戦後最大のゆとり世代。高度成長期に日本を引っ張ったのは明治大正生まれのおとっつぁん。
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🐷ええな@手洗いネコ🐽 @WATERMAN1996 2020年8月7日
iPhoneを作った当時、ジョブズ自身も、これはインターネットにつながって音楽が聴けて写真が取れてメールができる電話だ、みたいな説明をしてたわけで、日本メーカーはそんなの携帯でできるよプークスクス遅れてるーって言ってたんだよね。今思うと、キーは「自由に使えること」だったんだよね。でも未だにスマホを扱えない高齢層がいるように、全部教えてくれないと分からない、好きに使えって言われても分からん、となる。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
WATERMAN1996 異業種参入は大事。野球の球団経営とかも宣伝料として損金当たり前だったのが、ダイエーやソフトバンクの頑張りで利益のでる経営になったし。今は新型コロナで厳しいだろうけれど
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
WATERMAN1996 インターネットでつながるというのは、IP(Internet Protocol)で通信できるという意味で、i-modeはIPが届くのはNTT docomoのサーバーまでで、そこから携帯電話へは独自。技術者は当時からi-modeは本物のインターネット接続では無いと言っていた。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
mikumiku_aloha ただし、その頃の「本物のインターネット」はIPが直接つながることをイメージしていたのでNATなどのアドレス変換を通した今のスマホや家庭で主に使われるインターネット接続とはちょっと違うのだけれど。
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左きき @FPLJqTTZqoTLLzd 2020年8月7日
勤め先をあてにせず副業、投資を頑張るしかないな。
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UZIRO @UZIRO 2020年8月7日
イノベーションとは新しい技術や考え方や概念もあるんだけど、既存技術や概念の別の使い方もあるんだけど、割と日本では軽視される。 これを日本で枯れた技術の水平思考と説明した偉大な人がいました。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
米国の企業も日本の企業も、創業者もしくは超事業拡大した経営者(ユニクロとか)が元気なうちはイノベーティブな気風があり、その後に代替わりすると薄れる感じ。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
WWWが広まりはじめた頃、インターネット検索はDEC(今は無き米国の大企業)や日本でもどこかがやっていたけれどもそれを商売にすることに成功したのがGoogle。「米国で検索エンジンがすごく資金集めているらしいけれど、DECのように宣伝に使うならともかく商売になるの?」と当時は話していた
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
Google Mapも日本の企業もやれば出来るけど遊びにしかならないという雰囲気だったのが、Googleがあっという間に世界中から地図情報買って、Googleカーを走らせて「遊び」では終わらない規模で実現してしまった。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
「世界初の装着型サイボーグ」で注目を集めた日本のCYBERDYNE社 https://www.cyberdyne.jp/ は2004年に設立し長い間有望な市場と言われているけれども事業拡大のペースは遅いみたい。内情は知らないけれど。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
イノベーションが大企業で出来るのなら欧米や中国がベンチャー企業の育成に躍起になったりしない
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Mill=O=Wisp @millowisp 2020年8月7日
だからまぁ、企業にも適度に新陳代謝してもらうために、ダメになった大企業にもほどほどに潰れてもらって、優秀なはずの人材を労働市場に吐き出してもらわないと。倒産で個人が詰まないように失業手当やらなんやらを整備して運用するのは国の仕事。
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犬だよ @yaju5123 2020年8月7日
jaijv64Sl1dBl5D  死ぬとまでは行かないまでも合併・吸収は当たり前ですよね。
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犬だよ @yaju5123 2020年8月7日
mikumiku_aloha  IBMは最早、コンピュータ産業ではなく普通のITベンダーと化してるので、メーカーとしてのIBMも完全に死んでおるのだ
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Live long & prosper @titan3xFnfxte 2020年8月7日
amainau それだと、まるで戦前は成功していたみたいに見えるじゃないか
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
yaju5123 GE(総合電機メーカー)も昔の力なく米国でも古い大企業はパッとしない。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
明治維新や第二次世界大戦後のようにそれまでの権力と金のつながりが一度壊された後は新興勢力が産まれるんだけれどね。政財官の鉄の三角形に指導されるとどうも
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まかべたかし @bakashinu 2020年8月7日
イノベーションが正義なら今頃プレステではなくSEGAがゲームの覇権を握っていたはずなのでイノベーション絶対主義はちょっと・・・
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
SEGA SATURNを出したころは、組み込み用の省電力RISC(当時の常識としてRISCは消費電力より高性能追及)CPUとして、日立のSH(SH1が1992年)はARM(ARM6が1991年)と並んで先駆的な製品だったのにその後で差が付いたあたりも研究課題に良さそうで
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順三朗 @junzabroP 2020年8月7日
気が向いたら本を買ってみようかな。今は副業(同人)でめっちゃベンチャーしてるからそれなりに充実はしている。
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ジロー @the_bad9081 2020年8月7日
olfey0506 当時、携帯に限らず言われていた分析ですけど、スマートフォンが世界的に普及した今となっては、どちらかといえばイノベーションが遅れていたからシンプルだったというだけの話でしたね。過剰だといわれる技術を売り込めないなら、当時i-Phoneのようなものを作っても上手く言ってなかったと思います
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年8月7日
iPhoneに関してはPDAへのチャレンジがあり、AppleはNewtonというiPhoneの前身みたいなPDA作って失敗したり当然iPodもあったりで、突然にガラケーvsiPhoneになったわけではなく
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ピピン @jaijv64Sl1dBl5D 2020年8月7日
mikumiku_aloha 第二次世界大戦後は言うほど壊れてない実は一番壊したのは日本の戦時体制 戦後も戦前の革新官僚が国家改造した戦時体制をそのまま継承してる だから作った当人たちが社会主義・全体主義マンセーな人たちだったから戦後は役所や業界団体中心のとても固定的な社会になってしまった だから新興勢力がなかなか生まれない
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fff @ffffdark 2020年8月7日
言いたいことはわかるし実感としても同意したいところですが、一方で十分な根拠のない感想が図解を使うことで理論的に見えてしまっている例でもあると思うので、鵜呑みにするのは危険かなあと
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LiliumCasaBlanca @CasaLilium 2020年8月7日
日本のスマホ開発について嘆くのにw-zero3に触れない奴の話は聞く価値が無い
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鹿 @a_hind 2020年8月7日
安定期に入った企業が博打打たなくなるのは自然な流れだと思うからイノベーションの有無よりも人材育成と交代ミスったツケを後代が払い続けてるだけのようにも感じるんだが
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@0\/9i;.lukymjnhrbe @09ilukymjnh 2020年8月10日
既存の製品のアップグレードは大企業にまかせて、新分野で新しい企業が頑張れるようにしなきゃな。でも日本の消費者は超超超保守的だからたぶん無理。「とりあえずやってみよう」に非常に厳しいからな。減点方式なテストの弊害?ま、どちらにしろ日本は無理だろうなぁ。
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