【20200811】THE TRANSITION「組織とOKRの回顧録 #2」

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#transition ◆ミラティブ鈴木さん Slackで共有した後に口頭で共有。 pic.twitter.com/KXlYYTCafK

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん OKRの運用：PDCAを回す。 →これらの設計、すごく重要なんだなぁ。参考になります。 pic.twitter.com/WsgJNNmqTw

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん OKRの説明資料。 徹底的に運用し続ける。 pic.twitter.com/I3gTGysBUw

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん OKR導入のポイントは4点！ pic.twitter.com/lHN80zaQhx

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん ここからOKRの運用が始まった。 pic.twitter.com/BnIsjsZm0F

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん キャラが可愛いww pic.twitter.com/wTthmHwz1t

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ありぱん🍞パン好きコミュマネ/commmune @arisa_takao

Yappliさんに入るとこんな感じの変身キットがもらえるらしい！（いまはOKRの本は入れていないらしい。教科書的にみんな読んでしまうから） #transition pic.twitter.com/ManOw11GEi

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ありぱん🍞パン好きコミュマネ/commmune @arisa_takao

今日はこちらにお邪魔しています✨楽しみ！ 【8/11（火）19：30〜】ウェビナーを予習しよう「組織とOKRの回顧録 #2」｜Meru Yoshii #note #transition note.com/meru_y1996/n/n…

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#transition ◆ヤプリ高橋さん ヤプリボックス！ 返信キッドらしい！ その中に、OKRの教科書の本を入れていたらしいが、今は入れていないとのこと。 教科書を読むと、固まっちゃうんだって。。。 →それにしても、このセット良いな～！ pic.twitter.com/SWWnGCzQAf

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#transition ◆ヤプリ高橋さん 人事担当者が経営陣に対して一貫した関わりを持っていけば、徐々に変わってくるという事例を聞けました。

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#transition ◆ヤプリ高橋さん MBOかOKRか、これはどっちでもいい。 →確かに。

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#transition ◆ヤプリ高橋さん 組織フェーズに合わせて、MBOが良いのかOKRが良いのか・・・ →ここが大切なんだよなぁ。

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#transition ◆ヤプリ高橋さん 面白いメッセージ！ →自分の会社にアジャストしたOKRを導入したら良い！どのように目標管理をするかを意識しながら導入するのが良い。 pic.twitter.com/VgV7DKeXU7

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#transition ◆ヤプリ高橋さん MBO的な思想が強い中でOKRの運用を進めているらしい！ →これは非常に興味深い。 pic.twitter.com/hWV3JhQbpZ

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#transition ◆ヤプリ高橋さん 「非ITの企業でもIT化を促進する」というようなサービスを提供している。 青山学院大学も導入しており、シラバスの運営などもやっているようです。 pic.twitter.com/iHNMf3oEjI

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#transition ◆ヤプリ高橋さん まさに人事のプロ。 勉強させていただきます。 pic.twitter.com/GREqgViCR4

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#transition ヤプリの高橋さん！ pic.twitter.com/yBgKEoD9qo

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【8/11（火）19：30〜】ウェビナーを予習しよう「組織とOKRの回顧録 #2」｜Meru Yoshii #note note.com/meru_y1996/n/n… #transition →今回の予習note！

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#transition 毎回毎回、公開NGのスライドがないというのは、登壇者の方々に感謝です！ ありがとうございます！

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#transition 人材戦略に合わせて目標管理制度を変えている2社様の登壇ということで、興味深いです！ 組織開発に携わるようになって、人材戦略からチャンクダウンして施策設計をしていかないといけないと、本当に痛感するんですよね。

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「組織とOKRの回顧録 #1」THE TRANSITION 〜組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリーイベント〜／Day-90｜野村尚史（Twitter：@naoshi_nomura） #note note.com/nnlifelog/n/n8… →「OKR回顧録 #1」のnoteですが、何度も見返して自社の目標設定に反映させています。今回も期待！ #transition

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◆登壇者 株式会社ミラティブ CHRO（最高人事責任者） 鈴木 修 氏 ◆登壇者 株式会社ヤプリ 人事部長 高橋 寛行 氏 ◆モデレーター RELATIONS株式会社 Wistant事業責任者 加留部 有哉 氏 #transition

なかや けんいち CCXP @kenichi_n

ほおー！ ヤプリ高橋さん 「脱・教科書的OKR」を推奨。入社した人に配布しているキット（←素敵）にOKRの書籍を封入していたが、教科書的なので配布をやめた。 lp.wistant.com/event_20200811 #transition

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん これまた人事の精通者。 現在は人事と営業の両側面で責任者をやられている。 pic.twitter.com/0TxjjfQZmn

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#transition ◆ミラティブ鈴木さん 振り返りをしながら次を見ていく。 pic.twitter.com/nlFOTrZEQZ

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