【20200811】THE TRANSITION「組織とOKRの回顧録 #2」

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なかや けんいち CCXP @kenichi_n

ヤプリ高橋さん 脱・教科書的OKRのツボ ・MECEにしない ・ツリー構造にこだわらない エモい全社Oに連動しないケースもあるので中間階層から突然発生するOも許容したほうが運用しやすい ・デザイナーやコーポ部門も定量目標意識は大事 #transition

2020-08-11 20:19:23
野村尚史|グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#transition ムーンショットとルーフショットの両方が両立していくこともある。 それが悪いわけじゃないから、どのように納得度を持たせるかが大切。 ルーフショットだけだと、ムーンショットを語る時間がなくなる。 ムーンショットを語る時間を意図的に設けることも大切。

2020-08-11 20:45:18
野村尚史|グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#transition ムーンショットを考えてからルーフショットを考える。 これを経営陣で語ることが大切だし、それをメンバーにも落とし込めるようにならないといけないなぁ。 →目標設定に関しては、透明性と納得度が大切だと再認識しました。

2020-08-11 20:47:17
野村尚史|グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#transition コロナ禍では、ヤプリではルーフショットですら未達成だった。 ってなってくると、次のルーフショットをどのように設定するのか?ということを考えた。

2020-08-11 20:55:35
SELECK編集部 @SeleckOfficial

本日 #transition にご参加いただいたみなさま、誠にありがとうございました! 次回、8/18(火)のテーマは「評価制度」です🎉 キャスター社の石倉さんと、ユーザベース社の西野さんをゲストにお迎えします💡 残席埋まりつつあるので、お申し込みはお早めにどうぞ🙌 lp.wistant.com/event_20200818

2020-08-11 21:01:02
野村尚史|グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#transition KRの設定の難易度を考えると、ツリー構造から落としたKRは、年収やグレードを考えた時に難易度が低くなったりすることがある。 これは、評価のフェーズになった時に形骸化したりする。 →ここの応用はしていかないといけない。 →奥深い。。。

2020-08-11 21:02:19
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