比較経営史2011.7.13【神奈川大学/横浜国立大学】
政府や軍隊は歴史上、巨大な組織を作ったはじめの団体。これを習う形で階層性管理組織が発達。 #keieishi_aoki
2011-07-13 19:52:58#keieishi_aoki Aの上司はBである。 report to は従属する。 外資系にはよく出てくるフレーズらしい。誰が権限持つかがとても大切!
2011-07-13 11:03:11欧米の企業ではreporting line、つまり指揮命令系統が重要視される。階層性管理組織を効率よく回すために必要。 #keieishi_aoki
2011-07-13 19:55:23#keieishi_aoki 市役所でたらい回しされたことは?? あれ、かなりムカつくけど…あれこそが官僚組織。 担当以外は受け付けない教育を受けている。
2011-07-13 11:04:15reporting lineの融通のきかなさは問題になっているが、これをか解決するために、最近は銀行では総合窓口や案内など、適切な場所に行けるようなくふうがされている。#keieishi_aoki
2011-07-13 19:57:37#keieishi_aoki 効率の良さが強み。 たらい回しを防ぐ策は? →案内係を作った! 今は当たり前だけど昔はいなかった(´Д` )
2011-07-13 11:05:25#keieishi_aoki 自分の上司のみ指揮を受ける。 他は拒否しなくてはいけない。 日本は曖昧で他の上司のいう事も聞いてしまう(´・_・`)ダメダメヤーン
2011-07-13 11:07:22#keieishi_aoki アメリカ軍は組織が崩れると全滅の可能性。 そのため1820-1830代にライン-スタッフ組織実践。
2011-07-13 11:09:57#keieishi_aoki 前にやったけど、軍があるからコスト考えずに技術革新が出来たんだよね! 軍が今の生活を作ったと言ってもいいのかもしれない! 交通も通信も!
2011-07-13 20:02:23#keieishi_aoki ライン→前線 スタッフ→作戦、武器調達など 軍はこの形で土木の最先端技術持っていた→鉄道業でこの組織系体採用された。
2011-07-13 11:11:36鉄道では規則的で安全な運行が求められていた。そのために、直接運行に関わるライン部門と関わらないスタッフ部門ができた。 #keieishi_aoki
2011-07-13 20:02:06#keieishi_aoki 作業する人はそっちに集中してもらう! 補修部門はまた別にする! そうすると混乱が最小限に!\(^o^)/
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