証券アナリスト、というお仕事

TrinityNYC @TrinityNYC

ラーニングカーブ急上昇ですね。私の頃はその黎明期でしたから最初はNYとインドとで時差もあるし意思の疎通もうまくいかず大変だったんですよ。RT @konta_ethica: 最近のインドのワークシート部隊は結構優秀で資料作りを一通りやって/フロントに移ってくる若者がいたり

@konta_ethica

実際コミュニケーション能力が最重要ですので僕の勤務先ではフロントがインド出張して採用面接やってます。悩みは彼等の平均給与が毎年10%上がること。 @TrinityNYC: ラーニングカーブ急上昇ですね。 @konta_ethica: 最近のインドのワークシート部隊は結構優秀で

TrinityNYC @TrinityNYC

そうするのが一番ですね。人件費上昇は仕方ない。RT @konta_ethica: 実際コミュニケーション能力が最重要ですので僕の勤務先ではフロントがインド出張して採用面接やってます。悩みは彼等の平均給与が毎年10%上がること＞ RT: ラーニングカーブ急上昇ですね。

Naohiro Muta @naohiromuta

@TrinityNYC 特に日本では四半期決算からこっち細かい決算の土方作業が多くなり、バイの下請けアウトソーサーみたいに。

TrinityNYC @TrinityNYC

バイの下請け的アナリストは昔からいましたよ。客受け良く社内のセールストレーダーから重宝されるか、マスコミ受けするかしなければ、それ以外に使い道はないですからね。RT @naohiromuta: 特に日本では決算の土方作業が多くなり、バイの下請けアウトソーサーみたいに。

Naohiro Muta @naohiromuta

@TrinityNYC バイはお客様なんで昔からある程度そうなんでしょうが、日本市場の地位低下で付加価値が減ったことと市場の短期化で、セルの役回りのジュニア化が進んだとでも言いましょうか。勿論素晴らしいセルアナは今もいるんですが。

ビール,CCC&フレンズ 部長代理心得見習 @ttori5112

@TrinityNYC 現状では多分IBに異動したりプロップ付きになったりでしょうか。とはいっても株もIBもあまり儲かるもんでもないですからねw。ただ、キャピタルをあまり使わないからコストはシステム費用と人件費だけ。これで債券が為替並みの収益になったら何処も死亡でしょうね、、

TrinityNYC @TrinityNYC

私の知り合いのアナリスト達の中にもこの5年ぐらい、IBやデスク付に異動したりしてましたが、プロップはいまデスクごと外す方向になってるし、IBはディールに波があるので楽ではないようです。RT @ttori5112: 現状では多分IBに異動したりプロップ付きになったりでしょうか。

TrinityNYC @TrinityNYC

それと、セルのアナリストってのは、ある程度マーケットで流動性のある銘柄を中心にカバーしないとフローではカネにならないんでどうしても大手企業が多くなるんだけど、トレーダー付のアナリストに転向すると、会社のサイズ関係なくなり情報収集が困難になってきたりと、苦労話も聞くわ。

TrinityNYC @TrinityNYC

くわえて、全身100%テストステロン「だけ」でできてるような体育会系のトレーダーも少なくないんで、疲れるだろうな、と思う。（いえ、トレーダーの皆様全員がそうだ、とは言っておりません。）

ア✴︎ス・ノリヲ【公式】 @Norio_Muhammad

アナリストは広告宣伝費な訳で。RT @TrinityNYC: （続4）リーマンショックの前、米大手金融機関の営業状況がグラグラ始まってたとき、米では、できるだけコスト削減しようと、アナリストランキングで上位常連でも容赦なくクビ切りまくり、その結果「ワークシートは作れるがオピニ

TrinityNYC @TrinityNYC

とはいえ、宣伝費として億単位出す気がある会社は、もういないでしょうな。ハードダラーで稼げなければ、どうしようもない、そういう業界だから。RT @toshiinpef: アナリストは広告宣伝費な訳で。

ビール,CCC&フレンズ 部長代理心得見習 @ttori5112

@TrinityNYC 知り合いのANの多くはIBに移り、大御所と若手が半々、少ない食えるANは業界で転々としてるイメージです。あとはアジアなど、儲かりそうなエリアにシフトしたり、、。

TrinityNYC @TrinityNYC

レーツとクレジット部門の稼ぎが下がってますから、金融街がクビ切りサイクルに入るのは避けられないっすよ。RT @ttori5112:　ただ、キャピタルをあまり使わないからコストはシステム費用と人件費だけ。これで債券が為替並みの収益になったら何処も死亡でしょうね、、

moraimon@🇯🇵株🐴🐲戦士（戦死？） @moraimon

合理的に考えれば経営者とのアクセスを活かすならAN続けるよりIBに行ったほうが稼ぎは維持できそうですね。RT @ttori5112: @TrinityNYC 知り合いのANの多くはIBに移り、大御所と若手が半々、少ない食えるANは業界で転々としてるイメージです。あとはアジアなど、

TrinityNYC @TrinityNYC

ですね。ただよほど経営側から信頼得ているシニアのアナリストじゃなければ、IBのあの仕事環境で体ボロボロ、ていのいい資料作り屋として生命終えそう。RT @moraimon: 合理的に考えれば経営者とのアクセスを活かすならAN続けるよりIBに行ったほうが稼ぎは維持できそうですね。

moraimon@🇯🇵株🐴🐲戦士（戦死？） @moraimon

こないだ、当地でも俺っちMDでIBにいくからみんなバイバイってのがいましたが、経営から信頼されてて、ディールゲットの確度が高くないとああいうのはできなさそうですね。RT @TrinityNYC: ですね。ただよほど経営側から信頼得ているシニアのアナリストじゃなければ、IBのあの仕

TrinityNYC @TrinityNYC

そう思います。MDクラスで行くなら、IBも（キツイけど）いいでしょうね。RT @moraimon: こないだ、当地でも俺っちMDでIBにいくからみんなバイバイってのがいましたが、経営から信頼されてて、ディールゲットの確度が高くないとああいうのはできなさそうですね。

ビール,CCC&フレンズ 部長代理心得見習 @ttori5112

@TrinityNYC しかもプロップが切り離された上に、バーゼルでキャピタルチャージ上げ、さらに規制強化で間接部門のコスト増と。そーいや、知り合いの方の会社の名前いきなり変わったので、転職かと思いきやプロップ規制でいきなり部門ごとスピンアウトしてHFになったって例がありました。

ア✴︎ス・ノリヲ【公式】 @Norio_Muhammad

必要経費のバイサイドよりもコストセンター的な意味合い強いセルサイドアナリストは危機ちょい前からウォール取っ払われorz....HFでもいってんのかなRT @TrinityNYC: とはいえ、宣伝費として億単位出す気がある会社は、もういないでしょうな。RT アナリストは広告宣伝費

TrinityNYC @TrinityNYC

私の友人は給料下がって逆上してHFに移ったけど、自分には合わないといって、同じ会社に再びセルのアナリストで戻ってましたｗ業種で向き不向きもありますね。RT @toshiinpef: //セルサイドアナリストは危機ちょい前からウォール取っ払われorz....HFでもいってんのかな

ア✴︎ス・ノリヲ【公式】 @Norio_Muhammad

みたいですね。説明力が求められる仕事と、結果が大事な仕事。RT @TrinityNYC: 私の友人は給料下がって逆上してHFに移ったけど、自分には合わないといって、同じ会社に再びセルのアナリストで戻ってましたｗ業種で向き不向きもありますね

エヌ氏 @naoeco

@TrinityNYC アナリストの評価とか年収ってどうやって決まるんですか？

TrinityNYC @TrinityNYC

@naoeco 経験、シニオリティ、客（バイサイド）の評価（＝提供する情報のクオリティに敏感に上下）、ランキング（＝あたりハズレやマスコミへの露出に敏感に上下）、社内の評判（＝マネーメーキングへの貢献に敏感に上下）、最終評価するひとの主観（社内ポリティクス含むｗ）　

エヌ氏 @naoeco

@TrinityNYC なるほどー。割と、やっぱり、数字で評価できない部分が多くなるんですね。ある種の、他の金融マンとはまったく別の才能が要りそう・・・