USのテック企業は問題が起こったら構造的な対策を講じ個人の責任を追求しないのがすごい→実は日本の企業のやり方だった？

フラットマン💙💛♥🖤🤍💚PEACE is POWER @flatman1031

僕はそれをやって当然だと思ってるけど、現実にはやってない組織がな多いんやろうなぁと思う。 twitter.com/Psychs/status/…

Satoshi Nakagawa @Psychs

US のテック企業に入ってすごいなと思ったのは、インシデントが起きた時に原因究明をきちんとして構造的な対策を講じるところ。基本的に問題点は構造にあるので個人は責任追求されない。これを繰り返すことで組織がどんどん強くなっていく。

2021-02-07 15:11:45

たいしょう @taisho__

日本の会社は誰のせいかがきちんと決まればその人が社会的に死ぬことで一件落着になるところがある。課題を解決しようというといきなり根本的な問題（例えば競争環境とか人口動態とか）が解決できないから無理！と言い出す。弥縫策でも何もしないよりましなのに。 twitter.com/Psychs/status/…

眞木喜規@ɘviƚɔɘqꙄ=ɘɔioV @jochenmaki

日本の社会は誰の責任かを追求したがるが、原因となった「人」を排除しても同じことは起きる。「事」をちゃんと分析して誰がやっても同じ事故が起きない構造をつくらなければ意味がない。未然に防げても、その問題意識を全員が共有出来ていることが大切。 twitter.com/Psychs/status/…

いりざ@ゴミクズAI人材 @bp_iriza

私のいた組織だとそれ真逆で、だれがやったの？って言って責任者を吊し上げる文化だったなぁ。 ひどくなると、同じ人の責任にしてたな。。その人が1割でも噛んでたら、全部その人のせいみたいな。 twitter.com/Psychs/status/…

tox @katayu99

弊社はインシデントが起きると上っ面の原因究明に終始して、最後は人の問題で片付けて、同じ事を繰り返してる。 twitter.com/Psychs/status/…

Hiroya.Fu…🏇🍜🥩🍋🍺🥃🍶（元juza） @beerjuza

日本企業は業種問わず、まず個人に責任追求だからな twitter.com/Psychs/status/…

タマゴケ @s5ml

個人追求は見たことないんだけど、問題対処するときに、システムAが原因なのは自明だとしても、Aは一声数億かかるから／予算がないから／〇〇部長の面子を潰すから／Aのこと知ってる人もういないから、とかの理由でシステムBで対処したりして、技術的負債が積み上がっていく構図はよく見る twitter.com/Psychs/status/…

𝕏よさ名:モンチッチ/ITインフラエンジニア:𝙼𝚊𝚝𝚝𝚘🌗 @attomatto1

属人化防ぐのが一番だからね 世界中でやってるのが当たり前な筈なんだけどなぁ twitter.com/Psychs/status/…

ヨシノ・ジ・エンド（虚愛） @m_t_t_b

よく考えたら、企業（株式会社）でやってるのに責任を個人が負うって謎いよな。。 twitter.com/Psychs/status/…