外資百戦錬磨の上司からされた指摘「情報が書いてあるだけの資料は無駄。適切な判断ができる資料を作れ」が今も心に残る

誘導する意義
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モモタロウ🇯🇵🇺🇦🇹🇼 @mizuyari_am1

ちょーわかる だけど、誘導できちゃうんだよなw 俺に都合が悪いデータは見なかったことにしちゃうw twitter.com/moritsuu/statu…

2021-05-12 14:29:40
もりみちはる@SHUEISHA GAMES @moritsuu

Apple時代に外資百戦錬磨の色んな上司たちの資料を作る仕事をしていたのですが、心に残っているのは「情報が書いてあるだけの資料は時間の無駄だからいらない。複数の人がみて『適切な判断』ができるための資料を作れ」という指摘。資料作りにおいて、いまだに気をつけている点だったりする。

2021-05-11 20:32:29
MC浪花 @nekokkekusege

データを並べる以上意図があるはずなので議論誘導しないのは会議進行の無駄 ほんま分かりすぎる。 てかやるだけ会議無駄って昔から色んな人が言うてるのに、多分まだまだ無くなってないんやろなぁ twitter.com/moritsuu/statu…

2021-05-12 12:28:38
ぷゆゆ @fuyoyo

「適切な」というところがミソで、適切だと彼らに思わせるための、というのが真意。目的が明確じゃなきゃ会議資料なんて1頁も作れない。どんなデータも見せ方次第。言い換えると全ての2次加工された資料は、こう思わせたいという意図を持って作られている。常識ね twitter.com/moritsuu/statu…

2021-05-12 11:39:03