「明日から実践!変革を成功に導くチェンジマネジメント」をみて

ちょっと古めだけどGoogleによるチェンジマネジメントのセミナー。ペンギン本読みたくなりました。ラストに実践できる5つのことがまとまってますが、トップ層向けの内容です。
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ksr少佐 @ipksr

明日から実践!変革を成功に導くチェンジマネジメント youtu.be/iddpM9d1rFE @YouTubeより 今日はこれ。

2021-09-08 02:35:56
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ksr少佐 @ipksr

腕を自然に組んだあとに、ぷらんとさせて、今度は逆に組むと違和感があーーる 上手に組めない twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/c9huzA4nHw

2021-09-08 02:38:30
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ksr少佐 @ipksr

>変化というのは脳が覚えている。不安、違和感、、脳レベルで感じている。 twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 02:40:23
ksr少佐 @ipksr

>重要性 人は変化を怖がっている それが当たり前 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/fTOuh0QFR4

2021-09-08 02:43:03
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ksr少佐 @ipksr

>反応は? 4つの顔 >7割は失敗に終わる現状 >”チェンジマネジメント”がクローズアップされる理由 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/GS1QL6D13C

2021-09-08 02:45:00
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ksr少佐 @ipksr

>人のケアが重要なポイント >海外ではCIO直下に”チェンジマネージャー”という役割を置いている例も twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/dQXqYMlPVK

2021-09-08 02:46:46
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ksr少佐 @ipksr

>チェンジマネジメントの柱 >柱についての詳細は”チェンジマネジメント”で検索して去年の動画をみてね。 社員の働き方変革のために 〜チェンジマネジメントとその手法〜 youtu.be/g8IKTBumJgo twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/r5vfl1fKO7

2021-09-08 02:50:03
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ksr少佐 @ipksr

>チェンジマネジメントがもたらす付加価値 6倍!! シャアどころではない!!通常の6倍。 >”チェンジマネジメント”に投資すべき twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/vzgTVzdv6r

2021-09-08 02:52:30
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ksr少佐 @ipksr

>明日から実践できる5つのこと twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 02:53:00
ksr少佐 @ipksr

>その①:なぜ変化するのかを考えて伝える >人は変化を告知されると、理由を知りたがる >よって納得感が必要 >目的を明確にしましょう >玉ねぎをむくように考え続ける なぜなぜなぜを >働き方改革は手段であり目的ではない >深くかんがえれば、納得感を得られるはず twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/9UDp7J248e

2021-09-08 02:57:10
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ksr少佐 @ipksr

>その②:エレベーターピッチとルールオブセブン >エレベータピッチ >エレベータで突然居合わせた重要人物にプロジェクト・プロダクトのことを完結に話せるようにまとめたセンテンス アジャイル開発のインセプションデッキにもでてくる。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/LXg3Rsh8EE

2021-09-08 03:02:08
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ksr少佐 @ipksr

>ルールオブセブン >ひとは7回同じことを聴かないと記憶しない >ひとに記憶してもらうためには7回同じことを伝える必要がある twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 03:02:59
ksr少佐 @ipksr

>道が分かつ要因は認識段階にある >ルールオブセブンにしたがい、 >たとえば7回メールではだめ、メール・Web・ポスターなど媒体を変えることで効果がある twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/3VfntHDJx1

2021-09-08 03:06:01
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ksr少佐 @ipksr

>成功したプロジェクトの成功要因 >トップのサポートがあった >失敗したプロジェクトの失敗要因 >トップのサポートがなかった twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/AMmH6cDJc5

2021-09-08 03:07:25
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ksr少佐 @ipksr

>語呂の悪さで覚えてね 「め・ど・ち」 >プロジェクトにちょこっとでもいいから出席する >仲間をつくる >トップが直々に、2,3分でいいので社員にコミュニケーションする twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/ErkCBOZhZt

2021-09-08 03:10:57
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ksr少佐 @ipksr

>人の反応にアンテナを張る。役職も関係なく先導役を見抜く。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/uZG5m9w94w

2021-09-08 03:12:30
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ksr少佐 @ipksr

ひとりが踊りだす ふたり目がいっしょに踊りだす! さんにん目がいっしょに踊りだす!! みんながいっしょに踊りだす!!! 友岡さん #武闘派CIO のスライドにもあったよーな。フジテックさん、このセミナー聴いてたんだなあ。おそらく。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/1y74QvGl40

2021-09-08 03:18:52
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ksr少佐 @ipksr

>一人目 トップ >二人目 先導役、手招きしつつ踊りを教える twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 03:20:51
ksr少佐 @ipksr

>エバンジェリストでチームを組む >あそこのチームはくーるなんじゃない?と思わせる twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/ERa8liRh0j

2021-09-08 03:22:15
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ksr少佐 @ipksr

>数値で計測すること、状況を把握することが重要 >盲目的に活動をはじめるのではなく twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/9VaNMT3OpJ

2021-09-08 03:23:56
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ksr少佐 @ipksr

ジョン・P・コッターさん、ぺんぎんの方!! ​カモメになったペンギン Amazon.co.jpによる 詳細はこちら: amazon.co.jp/dp/4478000344/… twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/NGnfC4z3za

2021-09-08 03:25:43
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ksr少佐 @ipksr

>影響の規模の見積もりを重要視しましょう twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 03:27:03
ksr少佐 @ipksr

>まとめ >日本へのチェンジマネジメントの導入は遅かった > →日本人には文化的に難しいんじゃない? >100%を満足させることはできないし、時間はかかりますが、始めましょう! twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/4ds43iHdJP

2021-09-08 03:30:12
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ksr少佐 @ipksr

Googleのセミナーなので、Googleを企業に導入するには?というスコープがあったものの、”チェンジマネジメント”の概念自体はその他のチェンジにも活用できるはずと考えます。 twitter.com/ipksr/status/1…

2021-09-08 03:32:30