
「明日から実践!変革を成功に導くチェンジマネジメント」をみて

明日から実践!変革を成功に導くチェンジマネジメント youtu.be/iddpM9d1rFE @YouTubeより 今日はこれ。
2021-09-08 02:35:56
腕を自然に組んだあとに、ぷらんとさせて、今度は逆に組むと違和感があーーる 上手に組めない twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/c9huzA4nHw
2021-09-08 02:38:30

>本セッションの内容 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/uJ9VNJSAEi
2021-09-08 02:41:48

>重要性 人は変化を怖がっている それが当たり前 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/fTOuh0QFR4
2021-09-08 02:43:03

>反応は? 4つの顔 >7割は失敗に終わる現状 >”チェンジマネジメント”がクローズアップされる理由 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/GS1QL6D13C
2021-09-08 02:45:00

>人のケアが重要なポイント >海外ではCIO直下に”チェンジマネージャー”という役割を置いている例も twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/dQXqYMlPVK
2021-09-08 02:46:46

>チェンジマネジメントの柱 >柱についての詳細は”チェンジマネジメント”で検索して去年の動画をみてね。 社員の働き方変革のために 〜チェンジマネジメントとその手法〜 youtu.be/g8IKTBumJgo twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/r5vfl1fKO7
2021-09-08 02:50:03

>チェンジマネジメントがもたらす付加価値 6倍!! シャアどころではない!!通常の6倍。 >”チェンジマネジメント”に投資すべき twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/vzgTVzdv6r
2021-09-08 02:52:30

>その①:なぜ変化するのかを考えて伝える >人は変化を告知されると、理由を知りたがる >よって納得感が必要 >目的を明確にしましょう >玉ねぎをむくように考え続ける なぜなぜなぜを >働き方改革は手段であり目的ではない >深くかんがえれば、納得感を得られるはず twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/9UDp7J248e
2021-09-08 02:57:10

>その②:エレベーターピッチとルールオブセブン >エレベータピッチ >エレベータで突然居合わせた重要人物にプロジェクト・プロダクトのことを完結に話せるようにまとめたセンテンス アジャイル開発のインセプションデッキにもでてくる。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/LXg3Rsh8EE
2021-09-08 03:02:08

>ルールオブセブン >ひとは7回同じことを聴かないと記憶しない >ひとに記憶してもらうためには7回同じことを伝える必要がある twitter.com/ipksr/status/1…
2021-09-08 03:02:59
>道が分かつ要因は認識段階にある >ルールオブセブンにしたがい、 >たとえば7回メールではだめ、メール・Web・ポスターなど媒体を変えることで効果がある twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/3VfntHDJx1
2021-09-08 03:06:01

>成功したプロジェクトの成功要因 >トップのサポートがあった >失敗したプロジェクトの失敗要因 >トップのサポートがなかった twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/AMmH6cDJc5
2021-09-08 03:07:25

>語呂の悪さで覚えてね 「め・ど・ち」 >プロジェクトにちょこっとでもいいから出席する >仲間をつくる >トップが直々に、2,3分でいいので社員にコミュニケーションする twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/ErkCBOZhZt
2021-09-08 03:10:57

>人の反応にアンテナを張る。役職も関係なく先導役を見抜く。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/uZG5m9w94w
2021-09-08 03:12:30

ひとりが踊りだす ふたり目がいっしょに踊りだす! さんにん目がいっしょに踊りだす!! みんながいっしょに踊りだす!!! 友岡さん #武闘派CIO のスライドにもあったよーな。フジテックさん、このセミナー聴いてたんだなあ。おそらく。 twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/1y74QvGl40
2021-09-08 03:18:52




>エバンジェリストでチームを組む >あそこのチームはくーるなんじゃない?と思わせる twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/ERa8liRh0j
2021-09-08 03:22:15

>数値で計測すること、状況を把握することが重要 >盲目的に活動をはじめるのではなく twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/9VaNMT3OpJ
2021-09-08 03:23:56

ジョン・P・コッターさん、ぺんぎんの方!! カモメになったペンギン Amazon.co.jpによる 詳細はこちら: amazon.co.jp/dp/4478000344/… twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/NGnfC4z3za
2021-09-08 03:25:43

>まとめ >日本へのチェンジマネジメントの導入は遅かった > →日本人には文化的に難しいんじゃない? >100%を満足させることはできないし、時間はかかりますが、始めましょう! twitter.com/ipksr/status/1… pic.twitter.com/4ds43iHdJP
2021-09-08 03:30:12

Googleのセミナーなので、Googleを企業に導入するには?というスコープがあったものの、”チェンジマネジメント”の概念自体はその他のチェンジにも活用できるはずと考えます。 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-09-08 03:32:30