アクセンチュアの規模拡大にみるリーダーシップ外注化と事業会社の空洞化~同じ苦労なら報酬が高いほうが良いよね問題~

アクセンチュアとコンサルファームの急激な規模拡大から、事業会社の企画推進・リーダーシップが外注化され、空洞化している問題について考えてみました。
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中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

それでもコンサルやるには厳しくてもオペレーターとしては結構できるという層は結構いるはずで、高級BPO会社としては機能するという目論見を感じる。 日本企業は、オペレーターの品質の高さによって成り立っているモデルが多いので尚更。

2021-09-22 11:03:36
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

戦略コンサルだけで厳しくなったコンサルファームが、ITとマーケコンサルを始めた。 コンサル→デジマ系広告代理店・SIer そして、今度は、更に安定したストック収入を求めてアウトソーシング領域を押さえようとする コンサル→アウトソーサー

2021-09-22 11:09:44
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

事業会社側からの視点で見てきたが、コンサルファームが単価を釣り上げる事で、停滞した報酬水準が引き上がる可能性はあるかもとは思う。 固定費として報酬水準を上げられない事と人材の流動性が低い事による報酬水準の停滞に図らずして影響を与えてしまうと。

2021-09-22 11:15:10
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

後は、ジョブ型を推進する強制力もあるかもしれない。 コンサルファームの水準と並ばないと、一定以上の人材を採用できないとなると、横並び総合職的な人事制度では対応できなくなる。 結果、専門性に対する評価を市場に合わせる動きをせざるを得なくなる。

2021-09-22 11:18:22
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

コンサルの拡大が労働市場にまで影響を与えたりなんかしちゃったりしてシナリオ。 まあ、コンサルファームに支払う巨大なオーバーベッドを考えると、ただでさえ低い利益率の日本企業の経営を圧迫する予感するので、長期的には副作用は強いと思うが…。

2021-09-22 11:23:23
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

こんな構造を前提とした上で、コンサルファームとは節度あるお付き合いをしましょうまずは自分たちでちゃんとできる体制を作りましょうね。内製化はその一つですね。 という話をしている。 「わかった!!その為にちょっとコンサル呼んでくる!!(`・ω・´)ゝ」

2021-09-22 11:37:20
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

企画能力が落ちると、こんな症状が起きる。 ・同じ様なシステムがあちこちに重複して入っている。しょうもないシステム調達しまくる ・機能してない福利厚生や謎の承認フロー等のゴミプロセスが放置される ・買収したらしっぱなしでPMI失敗案件がゴロゴロしてる

2021-09-22 11:54:55
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

コンサルもSIerもアウトソーシング企業も基本は、人員工数をベースになるので外部から何とかするインセンティブが弱いというルールを理解しておく事が大切。 内部からでないと、変えづらいらものは確実にある。

2021-09-22 11:56:42
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

つまりは、こういう地獄ですかね…。 ・仕事にも職場にも不満はあるが、転職のリスクは取りたくない ・マネージャーになっても割に合わないのでもちろんやりたくない ・人材市場で価格をつける為のスキル上げもやりたくない 最高の仕事と環境と報酬が空から降ってくれば全て解決する…。 twitter.com/mshgao/status/…

2021-09-22 14:29:50
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

人材のせどり疑惑…。 買い叩けた状況がおかしかったのか、転売屋がアレなのか。 twitter.com/5techpp/status…

2021-09-22 14:45:31
コバト @5techpp

3〜600万くらいの社内SE、常駐SE的なIT人材のプールから1.5倍くらいのオファーで引っこ抜いて高値で売り捌くビジネス 売上に貢献する能力がないだのなんだの安値で雇い続ける理由はいくらでも付けられるが、他の職種とテーブルを分けないと会社に大事な人材残っていかない twitter.com/Jin_AnityA/sta…

2021-09-22 14:41:48
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

いわゆる事業会社にフローズンミドルと指示待ち受身メンバーが濃縮蓄積する問題の必然性を感じさせますね。 キャリアパス・生存戦略の話をした時に( ・д・ ポカーン…とする層のリアルを感じさせますね twitter.com/mshirakawa/sta…

2021-09-22 14:48:56
白川克@「社員ファースト経営」もうすぐ出るよ @mshirakawa

確かにこれは切ないデータ。一言で言って「現状に超不満だが、なーんも努力はしない。能動的な行動もしない」という、生きる屍的なジャパニーズサラリーマン像が浮き出るアンケート。 これならまだ「24時間戦えますか」時代の方がマシだったのではないか。。 twitter.com/Jin_AnityA/sta…

2021-09-22 14:40:31
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

以前、コンサルのホワイト化とジュニア層の大量採用についてコメントしたものがあった。 note.com/anitya/n/na7ab…

2021-09-22 17:46:33
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA

もし事業会社の正社員がこういうノリであるなら、コンサルに高いお金を払っても人を借りざるを得ないという側面もあるかもなぁと。 コンサルは、少なくとも競走と生存戦略を常に迫られる訳だし、基本的に傭兵なので事業会社よりは流動性は高い。 twitter.com/jin_anitya/sta…

2021-09-23 08:20:15