皆から意見を募りたいとき、無策の状態で「意見を募集します」ってやるよりこうした方がずっと良い結果になる、という話
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kasajimajima
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sogitani / baigie inc.
@sogitani_baigie
私ある時気付いたのですが、皆から意見を募りたい時、無策の状態で「皆さんからの意見を募集します」って投げかけるより、具体的な計画を勝手に作って「文句がなければこれで進めますね」って言った方が、具体的で真に迫った意見がたくさん出てくる。
2021-10-18 19:40:54
sogitani / baigie inc.
@sogitani_baigie
BtoBサイトと採用サイトとアプリUIに強いウェブ制作会社ベイジ代表取締役兼CEO。NTTデータ→制作会社2社→フリーランス→起業。デザイン、ウェブ、マーケティング、コンテンツ、SNS、採用、組織デザイン等、幅広いテーマで活動。登壇執筆多数。2022年4月福岡移住。
みんなの反応
スポーツウェアデザイナー
@MSTSHK
@sogitani_baigie スピードとアイデアの球数が大事なんじゃないかって思ってたんですけど、この法則もまさに、先手を打って外野からの軌道修正、何も言われなければ実行できる スピードとアイデアを素早く発信した方が楽しいって話になりますね！ 自分の中ではそうなりました！
2021-10-18 20:05:59
けいり飯/業務フローは全社必修
@foodsofaccount1
たたき台は有用。 敲かれ用だから原型はまるで留めなくていい。 だからたたき台の出来が悪いという批判を出すのはあまりよろしくない。敲けばいいだけ。 凝集剤は凝集剤としての価値だけを発揮できればそれでいい。 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 14:18:55
Nachan
@m5yQXLbyb2wr1Fa
基本的に仕事はこのスタイル。わけわからない無駄な会議が増えてしまうので。ブレストは無策の方がいいかもしれないけど、、、 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 12:33:34
鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.
@shingo2000
意見を集めるためにどこまで準備するかは、なかなか悩むことが多い問題。 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 10:01:37
横山勇太
@relaxin_it
2chでは「教えてください」と質問するのではなく、誤った知識をさも当然のように話し正しい知識で突っ込まれるのを待った方が良い、という話と似ている。 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 07:40:53
PKM
@iitripod
議論の取っ掛かりになるから意見が出やすいのはその通りだと思うのだが、良くも悪くもそれが基準になってしまうために、斬新な（突飛な）意見が出にくいのでは、と感じる。 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 07:22:45
T.K
@TK77500270
すごくわかる。意見あったんかよ。ってなる。笑 直近の会議でもそうなったw twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 00:58:02
ヨコヤマ(横山哲也)
@yokoyamat
外資系企業でよく聞くのは「これでいいですか」とボスにメールしても返事がないので「こうします、問題があればいつまでに返事を」と書くライフハック twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 00:24:46こんな理由？
渋谷の新規事業ねこ【事業開発のプロ】
@neko2_japan
タタキがあるとイメージしやすいから、話が進むんだよね 無策、無案は罪よね twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-19 12:47:40
くり みゆき
@curi_shoe
激しく同意…。 どうする？って聞くより、超ラフでもたたき案をこれどう思う？って見せると修正案・批判（つまりアドバイス）をもらえるから結果的に前に進む。 思考回路として人の案に何かを加える方が楽なんだろうなぁ。 twitter.com/sogitani_baigi…
2021-10-18 21:38:14
Haruka KUDO
@kudohal
RTこれ、プロジェクトを進行する時にいつもやっている。その際、メリット、デメリットも提示して他の人の意見も出しやすくする。具体的な例を出された方が受け取る側も具体的に考えることができる。
2021-10-19 13:51:07