- Panjabi_lang
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社内のチームでもそう
🌭hotdog_japan🌭
@hotdog_japan
これは普通にチームレベルにも言える。 明確化しないと、大体炎上する twitter.com/zacapa_23/stat…
2022-02-16 17:15:06
さかぱ
@zacapa_23
頼まれた仕事を"よしな"にやりすぎると、依頼する側の発注力が低下する。いろいろ察して、言語化されていない部分もやってあげると短期的に重宝されるけど、長期的にみると、依頼内容がどんどん雑になり、認識齟齬に発展する。最低限、依頼の背景とゴールの期待値は確認しておきましょう。という自戒。
2022-02-15 21:08:20
okaj(りんや)
@okaj_side
わかるわー うちの会社の丸投げ体質、以前から前任者が上手に断るとか発注の仕方を教えるとかを面倒くさがった結果、発注の仕方をわからないまま下に教えてきたので入社2年くらいの人でも雑に丸投げしてくる。 RT
2022-02-17 14:59:15
くにたろ -𝙆𝙐𝙉𝙄𝙏𝘼𝙍𝙊-
@kunitarouart
これはプロジェクトマネジメント目線でも「いまは拾えるけど今後その人が動いてくれないとやばくなる」場所は徹底的にその期待を伝え、拾わないがフォローはできる体制を作って細部機能の分散と全体機能の向上を早い段階で作っとかないと大変なことになるやつ twitter.com/zacapa_23/stat…
2022-02-17 09:28:14
オゴロゴロン@NBO(会議室の狩人&深淵・BOOTHで販売中!)
@ogorogoron
ある…………先回りし過ぎると上司からの丸投げ確率が上がるし、後輩は「答えが既にある」と思って考え抜くことをしなくなる……じれったい時に片付けがちだけど、本当に自戒。 この現象は#稟議王 には使いにくそうかな笑 twitter.com/zacapa_23/stat…
2022-02-16 22:51:56子どもの教育にも言える
アイタニウム(64bitCPU)
@dotsliner
子供の教育にも通ずるものがありますね。親が子供の意図を良かれと思って先読みして対応してると自分の意思を説明出来ない子供になってしまう。 twitter.com/zacapa_23/stat…
2022-02-17 01:11:00