たわらもとさんの動画「地方創生の教科書・なぜイオンが台頭し、地方の商店街は衰退したのか?」批判
- takeoquolaid
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ここからは、動画の解説を超えて今現在取り 組まれている商店街活性化の「現状と課題」 について。 「商業理論―商業集積論」を装備していない 商店街活性化は何に依拠して取り組まれて いるか? 興味ありますかぁW
2022-07-29 11:12:46導きとなる理論を持たない活性化は 何を根拠に取り組まれているか? 指導支援にあたる学識経験者、実務 専門家の指導支援策の論拠は何か? 行政の政策は何を根拠に立案されて いるか? pic.twitter.com/JlSf8QAew3
2022-07-30 09:04:02スタート時点の取り組み 大店法当時、商店街の端末、駅裏などに 進出したスーパーマーケット(「SM」) は食料品、金物店などを中心に影響大 →通行量(来街買物客)の減少は誰の眼 にも明らか。 しかし、SMは正体不明(初見参)→適切・ 抜本的対策は不能。取り組んだのは「来街 訴求―販売促進」だけ
2022-07-30 09:18:47大店法は対策準備期間として「協議に よる開店日の延長」を許したが対応策は 立案できず。指導支援に招致した学経、 コンサルタントも商業理論を装備して おらず、SMの分析不能・・・。
2022-07-30 09:18:47来街・回遊客→通行量の減少は、 たちまち、商店街に多くの問題が 発現する。SM対策が講じることが できない商店街は、対症療法を 繰り返す・・。 招致された学経、コンサルタントに できることは、先行事例の紹介。 理論無き行政の施策は、実態調査こと アンケート調査を行い、症状別施策の 提供。 pic.twitter.com/CLg4MDgQPO
2022-07-30 09:33:53外部から招聘された専門家は、指導に 必要な理論を持たず、行政の対象別 施策、先行事例の紹介が主な仕事。 先行事例=ほとんどが商店街が発案 した事業、発案のネタは「経験と勘」。 商店街的「経験と勘」とは?
2022-07-30 09:42:58商店街的「経験と勘」とは: 1.個店経営について=自店の「業種店」の 経営経験 2.商店街運営について=全員参加型事業 (販売促進事業、施設整備事業)等の経験 3.それぞれについて先行事例などを参考に した新しい事業発案 業種店の経営経験=「業種発想」とは?
2022-07-30 10:14:18かねて案内しているとおり、我らが 商学界、商業学界は商学原論―現代 商業理論が構築されておらず、従って 売買接点:売場の理論もありません。 そうしたなかで個店の売場は何に 基づいて作られているか? 他でもない同業類似店の「見よう見まね」 で作られている・・・
2022-07-30 11:11:29詳しく言えば: ①同業類似店(繁盛店)の見よう見まね ②メーカー問屋の指導助言 ③店装業者他の助言 ④時にコンサルタントの指導 これらに共通しているのはすべて「業種」を 前提にしたノウハウだということ。 「業種」とは何か?
2022-07-30 11:11:30「業種店」は実在しない。 業種店は、産業分類上、同一と区分されて いる〇〇品種の割合が全体の5割以上を 占めているとき、その店舗は〇〇業種店に 区分されるというもの。 業種別の売場の作り方、などはありません。 業種店の売場づくりは見よう見まね、口伝 なので具体的に専門用語を使って考える
2022-07-30 12:28:34工夫する、「仮説―試行」法を 使いますが、「仮説」の根拠は 見よう見まね、口伝ですから 合理的な結果の評価が難しい。 結局、売場はほとんど意味の無い 販促の工夫が雑然と取り組まれて いる。お客の視界などは忖度外。
2022-07-30 12:37:43商店街運営の経験は: 競合と言えば隣の商店街だけ、という 時代に効果があった共同施設の整備、 販売促進事業の成功事例。 「肩が触れあうほど人出があった」 通行量さえ増えれば繁盛してみせる、 という声を信じて来街訴求イベントを 支援する行政・・。 もちろん行政も商業理論は装備して いない。
2022-07-30 12:37:43やがて環境は出店緩和の趨勢へ SM、GMS、SC相次いで登場、 新集積間競争激化、商店街は 蚊帳の外。 理論無き対策は、中活法施行、 地域商店街活性化法施行、 まちづくり三法改正とスキームは 整備されるが対策は変わらず、 「業種発想」の取り組みが延々続け られて現在に至る。 その結果 pic.twitter.com/QIs3TFu6u0
2022-07-30 13:58:27大店法以来ほぼ半世紀取り組んでいる にも関わらず、ごく少数の特殊な事例を 除き、活性化に成功した商店街がでて出て こない。事業の総括―反省は行われず、 教訓は得られていない。 50年前の事業が繰り返されていることも。
2022-07-30 14:08:04この状況で、目先の変わった集客イベント を企画、一過性の人出を実現しても活性化 にとっては何の意味も無い。 状況を直視して取り組みの大転換が必要では? 第一歩は商店街活性化の再定義、商店街活性化 とは商店街がどうなることか?
2022-07-30 14:08:05定義が無い理由: 1.状況を俯瞰する商業理論がないため 2.定義が必要とは思わない 3.誰か定義しているはず 商店街活性化を定義せずに、渇せ詠歌を実現 する事業を企画して取り組む? その結果は・・・ お後がよろしいようで。
2022-07-30 14:19:14