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Daiyuu Nobori (登 大遊)
@dnobori
おもしろ資料 デジタル庁 デジタル臨時行政調査会作業部会 テクノロジーベースの規制改革推進委員会（第1回） 「テクノロジーマップ、技術カタログの在り方について」 登 大遊 digital.go.jp/councils/b1ae7… PDF digital.go.jp/assets/content… pic.twitter.com/RJCiSKpPdy
2022-10-03 19:07:47
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Daiyuu Nobori (登 大遊)
@dnobori
SoftEther VPNやシン・テレワークシステムを開発。あのけしからん GREAT FIREWALL をやっつける研究にも従事。NTT東日本/独立行政法人情報処理推進機構/筑波大学/ソフトイーサに所属。筑波大学 産学連携准教授/医学博士課程の学生。博士(工学)。dnobori.cs.tsukuba.ac.jp
おもしろい
ｍはげ
@Tw_Mhage
面白い内容。組織の壁を壊すのではなく一部のA群と呼ぶ優秀な人材に働きかけるのが良いと。 問題はA群の人がいるかどうか。自分はそんな人見たことがない。だいたい偏っていて、A群に要求される能力を兼ね備えている人はいない。自分の視野が狭いだけかも知れないけど。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-04 13:09:19
皇帝建てイ 👑🇪🇺🍻 kaisertateii.bsky.social
@kaisertateii
すげえ有用で草なのだ。 A群とか建てイのことだし。社内布教とかまさに。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 23:17:08
かちゃかちゃ
@haruo31
一枚目のスライドはほんとそうだと思う (色々言いたいことが湧いてきたが作文する気力がない) twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 21:32:02
Kunio Koshigiri
@koshix
日本の大学改革がなぜ失敗だったかがよくわかる。大学組織の(A)技術研究的な人材や環境を破壊して，(B) 経営事務的な組織論理を貫徹させようとしているからだ。 一方，初中等教育のGIGAスクールの分析は難しい。(A)と(B)が縮退した組織だから。教師の二面性をどう捉えるか。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 20:58:53
きゃぶ（へんじがない ただのしかばねのようだ）
@CABed
「閲覧サイトの体裁は MicrosoftやAWSなどのドキュメント集で HTTP/HTMLベース (PDF形式ではない)」 そう！そこ！それが欲しい！！！ twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 20:40:35
戦うイライさん
@tgl_ss
たしかにA群の存在って大事なんだよな。そいつらにブキ（ご提案のデジ庁のサイトだったり、なにがしかのライセンスだったり）をもたせてやれば、彼らは技術が大好きだから、勝手に鑑賞するし、使えそうなら使用するし、イケると踏んだら周りに布教するし……結局これもマーケティングなのま twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 22:36:57
楠川技研
@kusu_gi
A群、B群の分類の仕方が面白い。 会社のテックブログ記事書くときに、B群用の記事になるように無駄に頭を使っていたなー。 とはいえ、A群を満足させられるような記事が書けるのだろうか。。。 とりあえず挑戦してみよう。 twitter.com/dnobori/status… pic.twitter.com/6kRspAQ206
2022-10-03 23:34:40
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qooqle
@qooqle
本当にコレよな。シスコシステムズが偉大なのは、ドキュメントで通信技術をオープンにしたことにあると思う。彼らがモバイルの分野で競合他社に勝利していくための重要な第一歩は、IPネットワークの技術並みにドキュメントを充実させることだよ。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 19:47:39
Kotaro Izumida/ノーコード市民開発＠長崎
@kotarosan_
なんとなくDXの文脈でも、UXの文脈でも応用できそうな話。 変化を避けるのはどういったケースでもあるだろうしなー。熱狂的な内部者か… twitter.com/dnobori/status…
2022-10-04 10:54:35
tomorrow56🧠�㌠ a.k.a ThoudanDIY (Masawo Yamazaki)
@tomorrow56
これは、たしかに面白い。ターゲットとされる人材でありたい。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 22:47:53
リク
@qriku_ccs
これまさに長年思っていた事の資料化されてる。 (読者の気持ちを代弁するアヒルくんじゃん) twitter.com/dnobori/status…
2022-10-04 01:44:17
高須正和@ニコ技深センコミュニティ Nico-Tech Shenzhen
@tks
大変に面白い -90年代のパソコン雑誌は初心者も達人も読んで面白い手を動かす人向けの情報に溢れていた -今は世の中に3行パワポジャンク情報ばかり溢れている -実際は組織内の目立たぬ手を動かす人で物事は決まっていくので彼らが楽しめるAWS並のちゃんとしたドキュメント作れ という分析も提言も良い twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 19:37:13
Takuji Hashizume
@takujihashizume
「組織内の業務革新は、A群（技術研究的な人材）がB群（経営事務的な人材）に技術の有用性を実証し社内布教することによってなされる」 「米国系デジタル技術企業は、組織内のA群人材をターゲットとする豊富で奥深い技術記事を整備し読みやすく提供することで、全世界の組織に対する覇権を確立した」 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 21:14:10
tomato
@sundaytomato
うちの場合は、２枚目の画像の「業務革新技術の提供」が全然理解されなくて、現状維持のパターンですね。 でも、ドローンとかアピールが簡単なのだけは予算が付くんです。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 21:20:17
KZ-S
@kz_s
MSとAWSのドキュメントの良さが褒められている。Googleも見習ってほしい。 （個人的にはMSとAWSももっと頑張ってほしいけど、Googleはだいぶだめなので） twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 22:48:50
断熱番長
@ki460
リンク先PDF11ページ「正統的技術記事」の定義おもしろ。たしかに読み手が頭を使わなくてもよいジャンクフード的資料とは異なる集積が欲しいですね、と思ったら実質設計もしてあった。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 20:47:31
t.kizawa
@kizawa2020
登さんがDevRelとContentsの重要性を語っておられて、わかりみが深い。あと確かに90'sのPC雑誌は毎月ワクワクして買っていましたね。 twitter.com/dnobori/status…
2022-10-03 22:01:28