とある会社が競技プログラマばかり雇ってる→業務を回す手腕が見事で凄まじさを感じた

ばじる @alla__genovese

@86_astr これ思った 競プロに落とし込む間に倍くらい解決できそう

とよ @tooooyyo

実際どの程度の切り分けなんだろう 立ち回り次第で入力と出力をいじれるのが実務と競プロの大きな違いなので、完全な一方通行にはならないはず twitter.com/aokomoriuta/st…

青子守歌 @aokomoriuta

某社が競プロ勢ばかり採用してて、どうやって業務回してるのかと思ってたら、聞いたところによると、顧客の課題を競プロ問題っぽく改変して渡す専門部隊がいて、現場は本当に競プロ解き続けてればいい業務環境が整えられてるらしく、凄まじさを感じた

2022-11-13 12:49:55

エイハブ @ahabu

それを一般に上流工程（要件定義とか設計とか）と呼ぶのではないかと思ったりした。一方で一般的な上流工程の成果物ではなくて競プロ問題っぽく変換してやるというのはかなり面白いなぁとも思う。つかその能力のほうがすごくね？ twitter.com/aokomoriuta/st…

Daisuke Iizuka @diizuka

@aokomoriuta 兵隊でも解ける問題に落とす事ができる、参謀や戦術師範的な人はとても貴重ですよね。Howを解くスキルは、topcoderとかで鍛えれば素養のある人は身につく。やり方の型が既にあるからね。でも顧客の真の課題であるWhatを見極め、それを解ける問題に帰着させる事は、コンサルでも難しいはず。

Daisuke Iizuka @diizuka

@aokomoriuta というか、軍の組織構造はまさにこれ。兵隊は任務遂行のための基礎的なスキルを徹底的に学ばされ、命令に忠実であることが求められる。参謀は状況の変化に応じて戦術を考え、兵隊に命令を下す。

ちまき @chimaki_yama821

この専門部隊みたいになりたい （競プロだけじゃなくて数学の特定の専門分野でも同じことが言えそう） twitter.com/aokomoriuta/st…

Takashi Kawasaki @espresso3389

回ってるのならそれでいいのかもしれんが、本当にそれでいいのかという疑問もなくはない。 twitter.com/aokomoriuta/st…

TKC(物理) @petrucci1993

競プロっぽく定式化したとしても効率良く解ける問題は非常に限られたクラスしかないと思うのですが… twitter.com/aokomoriuta/st…

not @not_522

競プロ案件があっても「実はこういう制約あったりしない？」とか「こういう設定なら解けるけどビジネスになる？」とかが頻発するので、そんなに綺麗に分業できるのかな… twitter.com/aokomoriuta/st…

黒ブラ @Clorets8lack

これ面白いけど変なバグ出た時大変そう。。 twitter.com/aokomoriuta/st…

青子守歌 @aokomoriuta

@espresso3389 安定志向の人が入ったり、社員の生活が変化して安定志向が多くなってきた瞬間に厳しそうだねというい話もしてました。

chokudai(高橋 直大)@AtCoder社長 @chokudai

このやり方、利点も欠点もあると思う。 茶色くらいでも「破綻のない問題」に落とし込むことは出来るから、専門部隊に競プロ力は必要ない。ただその段階で解ける/解けないは判断不能なので、「これは解けてこれは解けないからこういう問題に落とし込んだ方が～」的な問題定義時の高度な判断は出来ない。

chokudai(高橋 直大)@AtCoder社長 @chokudai

これがあるから「問題定義から関われる競技プログラマ」がめちゃめちゃ価値が高いのよね。どういう問題にすると実装コストどれくらい、どういう問題にすると解けなくなる、みたいなのが全部俯瞰出来てる状態で問題定義出来たらそりゃ強いに決まってるのよ。

chokudai(高橋 直大)@AtCoder社長 @chokudai

これはあくまで「アルゴリズム的な課題」の話で、実際はフレームワークやライブラリの事を良く知ってたりとか、単純な形に落とし込むためのベストプラクティスとかの知識があったりとかのパターンも多いから、競プロだけあれば常時OK！って話ではもちろんない。そういうこともある、というだけ。

Hokuto @trineutron

純粋培養競プロerには最高の職場じゃん もし専門部隊の育成システムまで整備されていれば理想だけど流石に難しいか？ twitter.com/aokomoriuta/st…