- jinmenkutsu
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生産性は全員同一と書かれているのでそもそも問題文を読めてない。 pic.twitter.com/899hYJKr4n twitter.com/tokoroten/stat…
2023-06-15 12:11:558人のうち一番仕事をしていた生産性の高い二人を残してあとは解雇 その二人に、この案件の売上の80%を渡すよと告げる 問題文の設定上、生産性は状況によって変わらないので、残った二人に24時間働いてもらう これで、納期に間に合う
2023-06-15 02:35:50※ただし、最初の1日は外部委託のセキュリティ講習 2目目は貸与PCのセットアップで終わるものとする twitter.com/tokoroten/stat…
2023-06-15 07:36:32@yukihiro_matz 人数変わらんから3倍働け のようなことは言われたことあるような気がする。
2023-06-15 12:39:38@tokoroten 線形で作業量が出るくらいのプロジェクトなら、8名に「追加残業なしでスケジュール通り終わったら、臨時ボーナスだす」で各人のモチベ(効率)上げるのがベスト 不足分の「2x15x人費=1.5人分の人件費(150万)」を作業員8人で山分け、 一人当たり20万弱なら、死ぬ気で頑張れる
2023-06-15 11:16:24@tokoroten 理論値としては 10人*8h*15日で1200h 8人*8h*5日で320h 1200-320=880 880/8/10=11人 だけど追加で来た人が何も知らない状態から完璧にこなせるわけがないから 正解は最初の8人に毎日3~4時間(超過勤務による生産性減少も加味して)残業してもらうが正解ですね
2023-06-15 11:08:09@rojiura_noneko @tokoroten 人日の計算なので 10名×15日=150人日 8名×5日=40人日 150人日-40人日=110人日 110人日÷10日=11人日 という計算のほうがわかりやすいかと
2023-06-15 12:02:41@tokoroten これ、単純計算では11だけど、14を主張して、失敗した後で「だから14人必要だと言ったのに」と言うのが正解なのかもしれないw
2023-06-15 02:47:01@nishio @tokoroten (150-8*5)/((15-5)*8/10)=13.75<14 なるほどw 人員確保の実績に経験値を使うw
2023-06-15 09:25:06@tokoroten おそらく気にされてるのは、ブルックスの法則ってやつですね。 「人」と「月」は交換不可能。正しい施策はリスケですね
2023-06-15 11:11:09そもそも最初から破綻してない?
@tokoroten 150人日なら3人で2.5ヶ月かけて作ったほうが絶対いいもの作れる。コミュニケーションコストがあるので、人数増えれば増えるほど効率落ちるんだよな。 納期が15日後なのはそもそも計画に無理がある。まずクライアントと交渉して現実的な納期にリスケするところからかな。
2023-06-15 11:35:05まったく同感ですわ。「納期が15日後なのはそもそも計画に無理がある。まずクライアントと交渉して現実的な納期にリスケするところからかな。」 twitter.com/endbringer177/…
2023-06-15 13:41:26@Ultimatum_DK 営業「人数が倍なら半分の納期でできますよね?」 開発「アンタ、『人数100倍いたらスカイツリーの工期も1/100で済んだはず』とか考えちゃうクチ?」
2023-06-15 10:38:33