Dürer & 測距儀2022d116 教科書風 e022 x軸の情報分析 疑似 時間逆転 超分割 続く
- timekagura
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貴殿の 昨日 今 明日 一貫性? いつでも 貴殿は 1人で あり続ける 貴殿の 頭ん中で 昨日の記憶とか 選択した予定は 1つである 貴殿の身体も 1つだけである
2023-12-27 20:25:13丁寧に話をすると 長くなる なにを意図して 話をしているかも 貴殿に 負担をかけた上に なにを意図して話を しているかも 要領を得ず 不明になってくる
2023-12-27 20:25:39ちょっと前の A君 直属上司である 東京 営業部 部長の貴殿が 味方してくれると 思ってた A君は コネ入社 社内政治の 意味を 貴殿が 理解して 判断すると 思ってた だから 堂々と ゴネた
2023-12-27 20:25:58B君の 頭ん中は どうでも良い ちょっと前の B君の 頭ん中では 東京 営業部 部長が どう判断するかは 5分?5分? ごぶごぶ? どの程度の割合であるかも 推測できなかった ただ 部長に 直訴だけは するにした そして 部長の判断を 待った
2023-12-27 20:26:08A君が 頭の中でした「部長イメージ」と 身体を持った「ホンモノ部長」は 別々の もの? こと? であるのは 知っている
2023-12-27 20:26:52東京 営業部 部長の 貴殿は 身体的に1つ 貴殿の記憶と 「明日への決断」した今の貴殿は 一貫性がある 貴殿の 頭ん中の 貴殿がする 貴殿自身のイメージが 1つ
2023-12-27 20:27:09ここでは 自分には もっと能力が あるんだとか 自分には そんなに能力が ないんだとかの 自己評価の 振(ぶ)れの ことは 考えない 無視する
2023-12-27 20:27:23それに対し 貴殿のことを A君 は : 貴殿なら こうするだろうと想定した 統括 営業 専務は : 以下同文 代表取締役は : 以下同文
2023-12-27 20:27:51部長の 頭ん中のことまで わざわざ 代表取締役は 階級 2段下の 部長の管理なんかしないので 代表取締役は 部長職務として 期待してるなんかを 貴殿の管理を 統括 営業 専務に 任せてる
2023-12-27 20:28:09貴殿の 頭ん中 ある時刻の ある位置での 判断行為が 貴殿以外の ・ A君の 頭ん中で 想定されてた ・ B君の 頭ん中では サイコロとして 1から3 勝ち 4から6 負け 1から2 勝ち 3から6 負け この割合も 不明で
2023-12-27 20:28:29営業 統括 専務は 代表取締役の 意向を つまり 社長「頭の中」を どうなってるか 想定し 代表取締役の コネで入って来たA君を 大事にしろの 割合と 社内雰囲気の 維持優先 割合を どうするか 判断する
2023-12-27 20:28:54部長である 貴殿は 階級 2段上の代表取締役に 直接 気に入られようと 専務の意向を 無視しても良いし 専務の意向を 無視して 社内雰囲気 維持優先 しても良い その結果は 引き受けることになるって だけのこと
2023-12-27 20:29:11貴殿の判断行為は A君や 貴殿を サイコロ 同等と見なした 貴殿を 筮竹(ぜいちく)や 筮竹の 何本かを エンタングルメント(社内政治)して 結果が 偏るようにした 高等筮竹 量子コンピューター扱いした B君や
2023-12-27 20:29:35貴殿の判断行為が 勝手に 想定されていた 予測されていた A君 B君 営業 統括 専務 等々に 貴殿が 判断行為を示す前に 想像されていた イメージされていた
2023-12-27 20:30:03想定した 貴殿の行為が 見過ごせない場合 先に 手を打つ 貴殿が 判断を 公言(こうげん)する前に 貴殿の 判断権限を 奪う
2023-12-27 20:30:26