Bridge、ポリコレのビジネス手法化、企業的リブランディング。

もはやゲームだけにとどまらない。
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Bridge 2.0、DEI、ESGのリブランディング先

セリエマ🔞 @seri3ma

ESGは「橋」として裏に隠れて見えにくくなるだろう。 socialimpact.com/bridge-2-0-bui… pic.twitter.com/2KNcsVW2VD

2024-03-19 05:10:56
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セリエマ🔞 @seri3ma

ポリコレ企業がESGを再ブランディングするためにBRIDGE(グローバルエンゲージメントで人種、インクルージョン、多様性をベンチマーク)を使っている。 Kirsche on Woke Companies are using "BRIDGE" as a rebranding of ESG youtube.com/watch?v=U4O5_O…

2024-03-19 05:13:56

K*rsche 🥥 🧁 @KirscheVerstahl

I watched a video from @TheQuartering earlier today where he was talking about an app called Veebs, I decided to check out the article since a few companies I didn't expect were on a "List of 2023's Most 'Woke' Companies", one being Campbell's. I decided to google "Campbell's DEI ad" to see if they did something similar to Dove or Gillette, and fell down a weird rabbit hole. newsweek.com/list-2023s-mos… I was flooded with articles about Cambell's different DEI initiatives but several headlines jumped out at me. One being this archived link below archive.is/6x8lc#selectio… I felt like I followed the news cycle decently close and I had never heard of a coalition of CEOs, CFOs, and diversity officers named Bridge. Of course, curious, I looked up what Bridge is I could not discern an establishing date for this Bridge, however there's an article from AdAge talking about how they got funding in April of 2022 archive.is/BwXj2#selectio…

2024-01-08 14:10:34
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The Quarteringの動画でVeebsってアプリについて喋ってたので、記事を見に行ったんだが、まさか「2023年最意識高い系企業リスト」があるとは思わなかった。そのうちの1つがCampbellだった。なのでダヴやジレットで似たような事やって無いか「Campbell's DEI ad」で検索してみたけど、変なうさぎの穴(底なし沼)に落ちたわ。

https://www.newsweek.com/list-2023s-most-woke-companies-might-surprise-shoppers-1856641

Cambellの複数のDEIイニシアティブについての無数の記事の波の中、複数の記事が顔にぶっ飛んできた。
その一つが魚拓された以下の記事
https://archive.is/6x8lc#selection-3857.139-3857.397

私はニュース・サイクル(ニュース記事が報道され、広まり、新たな記事で置き換えられる期間)をきちんと追っているつもりだったが、Bridgeという名のCEO、CFO、多様性オフィサーの連合体については聞いたことがなかった。もちろん、興味津々でBridgeとは何かを調べてみた。

このブリッジの設立時期は特定できなかった。しかし、『AdAge』の記事には、2022年4月に資金を獲得したことが書かれている。
https://archive.is/BwXj2#selection-2795.139-2795.168

K*rsche 🥥 🧁 @KirscheVerstahl

In searching a bit further it appears there is a parent group, also called Bridge, that was established in 2021 socialimpact.com/bridge/ and this Bridge mentions a "Bridge 2.0" initiative The date stated in the parent Bridge's website for Bridge 2.0 is June 2023, which lines up with another article from PRNewswire published in August 2023 about Bridge's plans for changing DEI and their Inclusion Maturity Assessment and Capability Building Program--or IMAX prnewswire.com/news-releases/… In the above article they state- "The program reveals 72 business practices across 5 dimensions of the workplace and marketplace and measures inclusion maturity at both the brand and company level, giving leaders a concrete assessment of where the gaps exist, a process to prioritize the gaps and the capabilities required to bridge the gaps. IMAX is currently being piloted by Campbell's, Sephora and others." and this graph is included Here's a link to the Bridge 2.0 initiative website wearebridge.com Per their words; BRIDGE is an acronym for Belonging, Representation, Inclusion, Diversity, and Equity while the G is the Gap they need to BRIDGE with all of the aforementioned. Further inspecting uncovers this article where the founder of Bridge 2.0, Sheryl Daija, says “We are trying to change the narrative of DE&I from a philosophy, or even a moral imperative - which obviously it is but that hasn't gotten us to where we need to go - to figure out how we operationalize inclusion as a business practice,” thedrum.com/news/2023/03/1… and this finally led me to a youtube channel, and a video with Daija herself that only had 38 views at the time of finding, where they use a lot of language that should be concerning to anyone listening to it youtube.com/watch?v=3FToVo… Considering the timeline here, having the 2.0 initiative set up in March through June 2023, releasing their roadmap and framework in August 2023, I don't think there's any reason to assume Bud Light issued any real apology or there's any reason to "let up" on the boycotts and show them we're willing to let bygones be bygones. If this Bridge initiative is anything to go by, things are just getting started and they're about to ramp way up as far as DEI initiatives and outlandish rhetoric go.

2024-01-08 14:10:35
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そして、このブリッジは「ブリッジ2.0」構想に言及している。ブリッジのウェブサイトに記載されているブリッジ2.0の日付は2023年6月であり、これは2023年8月にPRNewswireから発表されたブリッジのDEI変更計画とインクルージョン成熟度評価および能力構築プログラム(IMAX)に関する別の記事と一致している。

https://www.prnewswire.com/news-releases/bridges-inclusion-maturity-assessment-and-capability-building-framework-imax-provides-brands-with-a-measurable-way-to-maximize-inclusion-across-their-organizations-301910824.html

上記の記事にはこうある:
「このプログラムは、職場と市場の5つの次元にわたって72のビジネス慣行を明らかにする。そして、ブランドと企業の両方のレベルでインクルージョンの成熟度を測定し、リーダーたちに、どこにギャップが存在するのか、ギャップに優先順位をつけるプロセス、ギャップを埋めるために必要な能力についての具体的な評価を与える。IMAXは現在、キャンベル、セフォラなどで試験的に導入されている。」

そして、このグラフも含まれている。

(※グラフ画像)

ブリッジ2.0 イニシアチブのウェブサイトへのリンク。

https://wearebridge.com

BRIDGEは、Belonging、Representation、Inclusion、Diversity、Equityの頭文字をとったもので、Gは、前述の埋めるべきギャップ。

もっと見てみると記事では、ブリッジ2.0の創設者であるシェリル・ダイジャは、次のように語っている。

「ダイバーシティ(多様性)、エクイティ(公平性)、インクルージョン(包摂)のナラティブを、哲学、あるいは道徳的要請を、インクルージョンを何らかの形でビジネス手法化する方法を考えております。(ダイバーシティ(多様性)、エクイティ(公平性)、インクルージョン(包摂)が道徳的義務であるのは確かですが、今のままでは終着点にたどり着けて無い。)」

https://archive.ph/TDXXh

そして最終的に、あるユーチューブ・チャンネル、そして今見つけた所だと38視聴しかないダイジャ本人のビデオにたどり着いた。
そこには、誰が聞いても気になるべきな言葉がたくさん使われている。
https://www.youtube.com/watch?v=3FToVo1b7yA

3月から2023年6月にかけて2.0イニシアチブを立ち上げ、2023年8月にロードマップとフレームワークを発表するというスケジュールを考えれば、バドライトが本当の謝罪をしたとは思えないし、ボイコットを 「諦め」て、過去のことは水に流すという意思を示す理由はない。

どうやらこのブリッジの取り組みは、始まったばかりだ。そして、DEI構想やイカれた暴言にからすると、物事をさらに加速しようとしている。

K*rsche 🥥 🧁 @KirscheVerstahl

I'm just an anime fox woman on the internet, so I would like to see some of the dudes I watch who likely know more than me on media and politics, look into this themselves and maybe be able to talk about the new expanded DEI being pushed in a more robust manner @Timcast @MattWalshBlog @Sargon_of_Akkad @realchrisrufo @RAZ0RFIST Thanks again to The Quartering for launching me down this rabbit hole, and I hope more people become aware of this 👌

2024-01-08 14:10:35

私はネット上のただの2次元の狐娘でしかない。てな訳で、私よりもメディアや政治に詳しいであろう、私が動画で見てるアニキたちの何人かに、自らこの事について調べてほしい。もしかしたら、もっとしっかりした形で、圧力で広められているこの新たな、拡張されたDEIについて語ることができるかもしれない。

この底なし兎の穴に落としてくれたThe Quarteringに感謝。より多くの人々がこのことに気づくことを願っている👌

Gaigous @Gaigous

Gamers must put their petty differences aside for the hobby they love, and work to destroy this cancer. x.com/KirscheVerstah…

2024-03-07 11:02:19

愛するホビーのために、ゲーマー達は些細な違いを横に置いといて、この癌を破壊するように努力しなければならない。

Perma Banned @GiveMeBanHammer

Looking at some of the names on there... Can't say it surprise me the slightest. Again, for their sake these corporations better hope they never run out of BR ESG money. x.com/KirscheVerstah…

2024-01-08 14:28:17

名前を見てみたんだが・・・・

びっくりする名前が全っ然無い。

また言うが、その企業らはブラックロックのESGマネーが尽きない事を祈ったほうが良いぞ。

Perma Banned @GiveMeBanHammer

Interesting, another name to the seemingly illogical and self-destructive actions of Woke American Corporations adopting institutionalised and systemic discrimination. Bridge is very much to general consumer goods Corporations, as Sweet Baby is to Western Game development. x.com/KirscheVerstah…

2024-01-08 14:34:43

なるほど、制度化されたシステム的な差別を導入した支離滅裂で自滅的な行動をとる意識高い系アメリカ企業の別名か。

Bridgeはいわば一般消費財企業にとってのSweet Baby Incか。

Gene Oakley @JamesGeneoakley

Great job with following the trail. Something about this stinks, but it's difficult to pursue & establish a stronger link unless you have ready- to-die undercovers like James O'Keefe has. x.com/KirscheVerstah…

2024-01-08 23:15:49

痕跡追求お疲れ様です。

これはクセぇが、ジェームズ・オキーフのような死ぬ覚悟の潜入捜査がない限り、より強いつながりを追求し、確立するのは難しい。