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木下斉 / 「まちづくり幻想」日台韓中で発売中!
@shoutengai
嶋田「エレベーターもギャラリーとして利活用する事業なども展開したら、そういう人たちがスペースに定着するようになってきた。」新たな層の開拓を繋げる企画が重要。
2012-02-08 13:34:25
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@shoutengai
嶋田「空き店舗の前をクリエーターのショップを出してもらう企画事業を展開したら、大繁盛。その出店者たちも次なる入居者にしていく次のステップへ」
2012-02-08 13:37:13
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@shoutengai
嶋田「一人1-2万円ずつの家賃でも30人集まれば、合計家賃50万円。として計算。既に30人集まって次のステップに進むことになった」本フロアで一括貸しではなく、集合体のポートフォリオ型で家賃をとっていくモデルに転換するという道はいくらでもある。
2012-02-08 13:39:17
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@shoutengai
広瀬「CLASKAのケースについて。ヤバいホテルには噴水がある。笑 さらに意味不明なリフォームを繰り返してさらにオーラが失われていく。」
2012-02-08 14:01:30
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@shoutengai
広瀬「当時ベンチャーとしてのリノベーション。オーナーも資金がない。という状況で、全て金融機関やフォンド交渉までやっていった。まずは魅力的なホテルが日本発でなかなか東京にないということで、挑戦することにした」
2012-02-08 14:03:32
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@shoutengai
広瀬「単にホテルというのでは無理なので、レジデンシャルホテルというカテゴリで固定的な収益ベースを入れられる構造を作ることにした」
2012-02-08 14:04:05
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@shoutengai
広瀬「やはりいいチームでやらないとダメ。普通にやっててうまくいかないものをやるので、優れたチームで取り組んでいくことが必須」
2012-02-08 14:04:45
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@shoutengai
広瀬『最初はある程度安かったりしても、徐々にバリューアップし、最終的に坪単価もあがっていった。」立地だけで家賃を決めるのではなく、コミュニティを創り、入居者のセンスなどでバリューアップを図っていく積み上げ型不動産経営モデルが重要by木下
2012-02-08 14:10:06
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@shoutengai
つまりは、不動産といっても、それをどうするかではなく、中でなにを仕掛け、チーム化していくか。事業による付加価値生産をどのように導いていくか、というのが重要。それがないと、単なる場所貸し。建設業。それではまちは変わらない。
2012-02-08 14:10:54
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@shoutengai
広瀬「これまでの不動産のカテゴリ分けとか、投資回収プランとかにこだわると、全て無理という話になってしまう。用途を抜本的に変えたり、エリアの特性に併せた入居者をまずは集めていくシナリオを組み立てる。ホテルをホテルとしてではない利用方法を生み出したのがCLASKA」
2012-02-08 14:15:24
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@shoutengai
広瀬「成果を出せるチーム。相乗効果を起こす複数のプログラムを導入する。単体ではなく全体で成立するようにする。デザインはビジュアルだけではない。資金的にはWIn-WIN基本、リスク・リターンの設定で継続可能な範囲で行って行く。先払いではなく、成果に対するインセンティブのあり方の設定
2012-02-08 14:17:47
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@shoutengai
広瀬「つくり逃げではなく、売上に繋がってからそこから中長期的に得て行くスタイルをしっかり確立していくことが重要。逆に、オーナーも覚悟が必要、皆でできる範囲のリスクテイク。一番リスクをとった人が最も得するように設定する必要がある。」
2012-02-08 14:18:55
木下斉 / 「まちづくり幻想」日台韓中で発売中!
@shoutengai
参加者の方「熊本は総じて家賃が高い。上通、下通の入り口は坪5万円。はずれでも1万円。」これは東京並、もしくはそれ以上に高いby木下
2012-02-08 14:23:37
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@shoutengai
地方不動産はバブルの時に金融機関からお金を借りて、取得した層がいて、彼らの物件は地元金融機関からのプレッシャーもあり、家賃変更について大変ハードルが高い。具体的には、家賃を下げれば、その分の収益予想が下がるので、その分返済を先回りしてやらなくてはならなくなってしまう。
2012-02-08 14:26:28
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@shoutengai
広瀬「家賃がとれている1-2Fは今のモデルで維持できるまで維持するとすればいいが、3F以上など家賃が安くまわるところで挑戦していくというスタイルを模索するのが適切」
2012-02-08 14:29:52
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@shoutengai
札幌は大きく変わりつつあるんですね。私の聞いている都市のいくつかは、未だそのような地銀さんがいると聞きます。 RT @team_inoshishi: 「高かった」じゃないかな。この2年ほど気の利いた金融機関はそのような「絵に描いた餅」のようなことは言わなくなった。
2012-02-08 14:30:36
おりた
@toronei
どこも地方も一緒だなあ(^_^; 結果的に家賃が下げられなくてビルの大半が空いてるビルがいっぱいできて、街が死ぬんだよなあ。RT @shoutengai: 地方不動産はバブルの時に金融機関からお金を借りて、取得した層がいて、彼らの物件は地元金融機関からのプレッシャーもあり、家賃変
2012-02-08 14:27:17
加藤寛之
@sartoco
当たり前だよね。マネジメントが不在なんだ。書く、作る人には。僕らにはどちらもできないから良いのかも。RT @shoutengai: 事業による付加価値生産をどのように導いていくか、というのが重要。それがないと、単なる場所貸し。建設業。それではまちは変わらない。
2012-02-08 14:55:32