日本デジタルゲーム学会 「ビデオゲームというプロセス」セッションまとめ
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powerofgamesorg
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Noah（のあP）
@powerofgamesorg
ただ企業家をコミュニティが作るとしても、企業家の実質的な機能役割については検討が必要という観点。フレームワークにはアクターネットワーク理論（ANT)を採用。物事に影響を与えうるヒト・モノをアクターと位置づけ、その構成と再構築が社会と捉える理論。 #digraj #igdaj
2012-02-26 11:46:22
Noah（のあP）
@powerofgamesorg
1980〜の㈱ベネッセによるゲーム産業での取り組みを年表で追う。初期はトップダウン型に近い形。ファミコンに取り付けて使う「スタディボックス」。このころはオーナーシップと直結し事業推進→失敗→組織改編。その後は責任者となったベネッセ森安氏による推進。 #digraj #igdaj
2012-02-26 11:52:55
大森 雅之
@masa_800
VIDEOTEXTチャレンジくん・・私も初めて聞きました。スタディボックスの原型で、カセットテープと映像の同期はここからだったんですね。1983年。 #digraj
2012-02-26 11:48:27
Noah（のあP）
@powerofgamesorg
森安氏のエージェンシーは福武書店への入社、事業の失敗による組織改編など様々な偶発的アクターの連なりとして形成。偶発的に思えるアクターが非常に大事で、その部分は計画不可能。企業家の能力よりもアクターによるところが大きい。→ポケットチャレンジの成功。 #digraj #igdaj
2012-02-26 11:55:51
Noah（のあP）
@powerofgamesorg
ネットワークの構築と再構築に伴い純化が進み、組織のエージェンシーも形成。ネットワークがアクティブに変化することで形成されていった。その部分は企業家のそれとは違い、非常に時間がかかる。 #digraj #igdaj
2012-02-26 11:57:41
Noah（のあP）
@powerofgamesorg
製品ライフサイクルの短さの指摘。今後の課題として、ANTは有効なフレームワークたりうるという示唆が出てきたものの、比較事例研究等を通じてより一般的なフレームワーク形成をしていきたい。 #digraj #igdaj
2012-02-26 11:58:49
平野文鳥@森のげえむ屋さん
@hirano_buncho
ビデオゲームのイノベーションとゆーより、ベネッセにおけるデジタル事業部のイノベーションみたいだなぁ…。 #igdaj #digraj
2012-02-26 11:59:49
大森 雅之
@masa_800
事業としてうまくいかないと、組織としては解散するが、「続けていきたい」という「人」の内発的動機を核にエージェンシーが再構成される。強い意志で続ける人を核として、本気の人が集まるという話かな・・。それなら私もそうして集まった一人だし、見てきた歴史の通り。 #digraj
2012-02-26 11:59:55
小野憲史
@kono3478
講演者3名、まとめての質疑応答時間に入っております。 ( #DiGRAJ live at http://t.co/Wfq9uQJW)
2012-02-26 12:01:28
小野憲史
@kono3478
スーパーマリオのジャンプ音は物語に属する音か否か？ ( #DiGRAJ live at http://t.co/Wfq9uQJW)
2012-02-26 12:04:16
小野憲史
@kono3478
メディアをまたぐ問題であれば、従来のメディア論だけに縛られずに、もっと積極的に論を切り込ませてもいいのでは？という指摘。 ( #DiGRAJ live at http://t.co/Wfq9uQJW)
2012-02-26 12:07:37
Noah（のあP）
@powerofgamesorg
休憩に入ります。13時からは特別講演のゲーミフィケーションセッションが始まります。 #digraj #igdaj
2012-02-26 12:20:22