@May_Romaさんによる「コンサルとは如何なるものか」についての説明。

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May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

外資でも日本化してる会社は日本的に緩かったりするし、アジア系でもアメリカの厳しい会社並みに厳しい所もあり。アメリカ系の厳しい所は本当に厳しい…ドイツ系も厳しい所あるなあ。欧州系は緩い所は凄く緩い。でもアメリカ並に厳しい所もある。

2012-06-17 07:57:59
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

幹部は悩みを家族や従業員に相談する訳にはいかないし、守秘義務あるから外部では話せないし、他社が何やってるか嗅ぎ回る訳にもいかないでしょう。新しいアイディアも欲しい。だから必要なんですよ。 RT @7k8m: おじさん達の心の隙間をお埋めするお仕事ですね… >コンサル

2012-06-17 08:00:57
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

コンサルは優秀な番頭さんや参謀、医者に近いのですよ。だからコンサル会社は守秘義務に厳しいです。 RT @blue_sky58: 経営者は孤独ですよね。だから信用出来る有能なコンサルが必要とされるのかな。“@May_Roma: ちゃんとした人にあったことがないからでしょう…

2012-06-17 08:02:20
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

馴れ合いが好きだという人や、お菓子で機嫌を取る代わりに仕事が甘くても見逃して欲しい、仕事で楽したい、勉強が嫌いだ、という人は専門コンサルや経営コンサルには向きません。厳しい会社は、会社には所属してはいても個人事業者状態だから収益は独立性、仕事も自分で探し、勉強も自分でやるんです

2012-06-17 08:07:02
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

そそ。 RT @tyk97: @May_Roma たとえばオペレーションの効率化や集約なんてのをやったら必ず人が減る。人が減る案件は、日本企業は異常にセンシティブだよね。だから、コンサルの口から言わせるんだよね

2012-06-17 08:07:38
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

そそ。 RT @tyk97: @May_Roma 結局幹部は会社を変えたいけど、組織の抵抗が予想されることはよくあるんだよねぇ。そこでコンサル入れて、うまく緩衝材になってもらったり。企業の力学にうまく入り込んでいるんだよね

2012-06-17 08:08:25
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

そもそも外部の知り合いいない人が多いから紹介してくれる人を知らない人が多いでしょう。生活が何でも会社の中で完結してるから RT @yubimaro: 信用できる人に紹介ですか。それなりのお金突っ込みますからね。日本の企業では、この辺りうまくできている方なのかどうなのか?

2012-06-17 08:09:50
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

良い人を紹介してもらう人脈も能力なんですよ。変な外部コンサルを雇ってしまったというのは、要するに自分には良い人を紹介してもらう人脈も信用もないということです。 RT @yubimaro: 信用できる人に紹介ですか。それなりのお金突っ込みますからね。

2012-06-17 08:11:04
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

そうです。飯の種ですから、他人にはノウハウなど教えません。自分で勉強しない人間は淘汰されます。ノウハウ は先輩のを盗むんです。 RT @you7030: @May_Roma つまり、独学と言う事ですか?

2012-06-17 08:12:28
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

ですねえ。売り上げ立たなかったりしてねえ… RT @tyk97: @May_Roma コンサルは、末端はあまり首にはならないけど、パートナー連中はすぐ首になるからなぁw。一番上の役職のひとが一番首になりやすいという。ある意味健全ではあるのです

2012-06-17 08:13:25
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

経営コンサルのマネージャーで、何人ものチームメンバー抱えてる人は、四半期の売り上げ達成目標が何千万とか何億です。達成しないと首です。数字で出るから厳しい世界です。営業は大変です。サラリーマンではありません。小さな企業の経営者に近いです。

2012-06-17 08:16:21
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

ワシはマネージャーにお前の生み出した利益はいくらだ、お前の時間単価の売り上げはいくらでこの打ち合わせでチャージした金はいくらだ、チームの利益率はいくらだ、という中で仕事してきたから、ダラダラ打ち合わせしワシの時間を浪費する人を許しません

2012-06-17 08:19:11
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

情報が漏れますからそれは大事な心がけだと思いますが。 RT @yubimaro: 競合他社を変に意識するところがありますからね。あそこに入ったところだけは使わん、なんて硬い人もいますし。

2012-06-17 08:20:01
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

テレビや雑誌に出ている経営コンサルもどきの有名人を見て、あれが経営コンサルだと思い込んで、Twitterやブログで経営コンサルの方に絡んでいる人は、会社の経営企画などに関わってない人だな、上級管理職ではないな、大企業勤務経験がないな、というのがすぐにわかります。

2012-06-17 08:23:32
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

専門が違うからどっちが優秀かと比較するのは難しいです RT @yubimaro: むしろ営業マンの方がコンサルよりも優秀かも?と真面目に思うこともありますね。元Oracleの佐野力さんは営業出なのに競合他社を掛け持ってコンサル並みな提案していた話を聞き興味がありましたし。

2012-06-17 08:24:28
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

ないとダメです。顧客が大企業ですから、大企業の中で仕組みを体験していないと商売になりません。 RT @yuya25: @May_Roma やっぱり大企業勤務経験大事なんですか(´;ω;`)

2012-06-17 08:25:44
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

不利だと思いますが、専門性あれば挽回可能だと思います。 RT @yuya25: @May_Roma じゃあ中小企業あがりの人間は基本的にコンサル無理なんですかね??

2012-06-17 08:31:02
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

無理です RT @STSIWNG: 島耕作よむのじゃいけませんか QT @May_Roma: ないとダメです。顧客が大企業ですから、大企業の中で仕組みを体験していないと商売になりません。 RT @yuya25: やっぱり大企業勤務経験大事なんですか(´;ω;`)

2012-06-17 08:32:18
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

他の仕事と同じです RT @esuz_p: @May_Roma @blue_sky58 私もコンサルは怪しい人種だと思ってましたが、最近は報酬に応じてピンキリなんだと分かるようになりました。優秀な人は少ないので、なかなか出会えないだけ。

2012-06-17 08:39:13
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

おっしゃる通り…しかも絡んでくる人はアフォ… RT @tyk97: twitterでは、大企業向けの経営コンサルな人に対して絡んでいるひとのコンサル像はたいがい評論家か小企業むけのアドバイザーなイメージでしょう。で使えないっていってる

2012-06-17 08:42:50
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

お客さんのですか?ユーザーって誰ですか?文章の意味がよくわかりませんが…RT @v27c5acf75amr: 一般的に経営コンサルをする上で、収益性重視?成長性重視?どちらを重視されてましたか?(ユーザー要望にもよると思いますが。。)

2012-06-17 08:48:56
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

案件によりお客様が求めるものが違うので、すべての案件がお客様の収益を上げるためという訳ではありません。海外規制の調査や先進事例の抽出、事業化前の事前調査、社内の利害調整案件、政策立案など様々な案件があります。 @v27c5acf75amr

2012-06-17 08:52:14
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

なんでしょうかね… RT @tyk97: @May_Roma コンサルネタに絡んでくるひとはなぜこうもあれなひとばかりなのだろう・・なんか恨みでもあるのか

2012-06-17 08:52:50
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma

コンサルに何か依頼して、期待通りの物が出てこなかった!と怒っているお客様の中には、自分が何を期待するのかはっきりせず、要件定義さえだしてこない方もおられます。そういう人は良い外部コンサルを雇っても、使いこなせません。ちなみに自分の所の従業員や部活も使いこなせてないのです。

2012-06-17 08:57:06