7/2 2限 マーケティング1

マーケティングの授業に関するつぶやきです。
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Shuntaro Nakano @nshun583ts

1.イノベーションや差別化を促進する、コアコンピタンスを形成する #wakamkg

2010-07-02 11:54:07
Shuntaro Nakano @nshun583ts

2.新しい消費者のフレームワーク作り、競争のルールを変更・革新する競争 #wakamkg

2010-07-02 11:54:56
zekitter @zekitter

「フォロワーにも戦略があるし、頭を使っている。個人的にはそこに頭を使うより画期的なものを創造しするというイノベーション志向の方がいいと思うが、経営者としては当然の判断。バクチを売って社員を路頭に迷わせるのがいい経営者であるはずがない。」※フォロワーは追随者の意 #wakamkg

2010-07-02 11:55:08
zekitter @zekitter

twitterでフォロワーとか言っちゃうと違う意味にとられそうでややこしい。 #wakamkg

2010-07-02 11:56:03
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

確かに(笑)RT @zekitter: twitterでフォロワーとか言っちゃうと違う意味にとられそうでややこしい。 #wakamkg

2010-07-02 12:45:01
Shuntaro Nakano @nshun583ts

キリンがラガーの味を変えたのに対し、アサヒが一度ヒットしたスーパードライに注力したのが勝負を分けた #wakamkg

2010-07-02 11:56:12
Shuntaro Nakano @nshun583ts

対話としての競争=プロセスとして捉える #wakamkg

2010-07-02 11:56:35
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

構造として競争をみる5F分析では、競争のプロセスで変化していく流れをとらえられない。楠木先生の最新著『シナリオとしての競争戦略』を参照。RT @nshun583ts: 対話としての競争=プロセスとして捉える #wakamkg

2010-07-02 12:47:53
Shuntaro Nakano @nshun583ts

モノマネと言えば、この前togetterで見た「Appleの模倣方法に見習え」的まとめが面白かったな #wakamkg

2010-07-02 11:58:31
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

見てないなーRT @nshun583ts: モノマネと言えば、この前togetterで見た「Appleの模倣方法に見習え」的まとめが面白かったな #wakamkg

2010-07-02 12:48:12
Shuntaro Nakano @nshun583ts

RT これですね http://togetter.com/li/32400 タイトルにあまりセンスを感じませんが... @ywakabayashi: 見てないなーRT @nshun583ts: この前togetterで見た「Appleの模倣方法に見習え」的まとめ #wakamkg

2010-07-02 13:05:28
Shuntaro Nakano @nshun583ts

ジョブズ曰く、「我々はこの分野で一番(first)ではなかったかもしれないが、最も素晴らしい(best)な製品を作る」ということらしい #wakamkg

2010-07-02 11:59:59
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

エンジニアリングではなくマーケティングだと言い換えてもいい。RT @nshun583ts: ジョブズ曰く、「我々はこの分野で一番(first)ではなかったかもしれないが、最も素晴らしい(best)な製品を作る」ということらしい #wakamkg

2010-07-02 12:48:45
Shuntaro Nakano @nshun583ts

でもさっきのフレーズはジョブズが言うからこそ意味をなす気もする あのフレーズが大言壮語と捉えられないだけの過去の実績があるから成立する #wakamkg

2010-07-02 12:01:21
@ywakabayashi

そんな実績主義にとらわれたら何も言えなくなるよ。RT @nshun583ts: でもさっきのフレーズはジョブズが言うからこそ意味をなす気もする あのフレーズが大言壮語と捉えられないだけの過去の実績があるから成立する #wakamkg

2010-07-02 12:50:20
@zekitter

「プロセスとしての競争。1.個性を磨く競争。2.製品カテゴリーを形成する競争。例えばお茶の中で、濃いお茶などより細かいカテゴリーが形成されることがある。3.戦略的ジレンマを生む競争。あることで競争で成功してしまうと競争が激しくなってしまう。」 #wakamkg

2010-07-02 12:01:43
@nshun583ts

今日はこれで講義おしまい お疲れ様でした #wakamkg

2010-07-02 12:01:56
@ywakabayashi

毎度ありがとーございました。後でまとめて見るためにはtogetterしておく必要があるね。できれば是非。RT @nshun583ts: 今日はこれで講義おしまい お疲れ様でした #wakamkg

2010-07-02 12:49:53
@atom_tw

20世紀前半の米車産業、日本のビール、P&Gと、あと最近はAppleか、よく使われる経営・マーケティングのケースって。 #wakamkg

2010-07-02 12:06:33
@ywakabayashi

確かに。他にもいっぱいあるけどねーRT @atom_tw: 20世紀前半の米車産業、日本のビール、P&Gと、あと最近はAppleか、よく使われる経営・マーケティングのケースって。 #wakamkg

2010-07-02 12:51:12
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

5F分析は、マクロ(業界構造)レベルで競争構造をとらえるには有用なフレームワークなので。これだけでは競争戦略は創造できませんが・・・RT @jai_an: ポーターなんか使うなよ。RT @ywakabayashi: 金2限のマーケティング1は、競争戦略。 #wakamkg

2010-07-02 12:11:58
ぴーえる @good_pillarr

スマフォと違って、ガラケー(って言葉は誰が流行らせたんだろう?)で授業中につぶやいてるとサボってるようにしか見えないこの非対称性www #wakamkg

2010-07-02 12:17:29
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

それこそが社会的に共有されたイメージ認知。おそろしーねー。スマートフォンに換えるしかないんじゃない。RT @atom_tw: スマフォと違って、ガラケー(って言葉は誰が流行らせたんだろう?)で授業中につぶやいてるとサボってるようにしか見えないこの非対称性www #wakamkg

2010-07-02 12:52:40
Yasunaga Wakabayashi @ywakabayashi

悪い話ではないが、代用品にならないから一時的だと予測。RT @paraque_steel: 寧ろ用途ごとにユーザーがそれぞれのデバイスごとに振り分けられたのだから、Macbookの売り上げ落ち込みは悪い話でもない気はします。 #wakamkg

2010-07-02 12:37:15
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