( #tvtokyo )カンブリア宮殿 アスクル ◆村上:アステルとアマゾンの違いの象徴は顧客目線のカタログ; 弱まっていく文具店を救い、その専門力をいかすアステルの営業回収システム←2ちゃんねら「弱みにつけこむとはさすがだわ」
- komakusaryama
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村上「アスクルは、アマゾンとにているところがある。が、違う部分もある。カタログだ。見せ方、ほしいものなど常に顧客のニーズに対応している。岩田さんは、○年前、セブンイレブンをめざすといった。しかし、高いころざしを含む、もうそれをこえるビジネスモデルになっている」 #tvtokyo
2012-07-19 22:52:37RT @ubichupas 大企業は専用サイトから総務部を通さずに注文。 大企業向け商品はソロエルが一括購入して各社に配布することで凄いコストカット。 #tvtokyo #cambrian
2012-07-19 22:48:58ソロエル。 大企業向けむけサービス。 大企業をたくさん集めて、まとめ買いしうる。 ウンコビールでは、億単位の経費がうく #tvtokyo
2012-07-19 22:47:242chの見方。。 色々な視点があるなw→RT 19 :ワールド名無しサテライト:2012/07/19(木) 22:40:12.44 ID:YpL3Fhkf 弱みに漬け込むとはさすがだわ #tvtokyo
2012-07-19 22:43:28アスクル本体には営業はいない。顧客開拓と料金回収は、全国のエージェントがたんとうする。 例:山崎文英堂。 エージェントの多くは、元文具店。 #tvtokyo 文英堂のわかささんは文具の専門知識でノウハウを教える。こうしたほうがこれ使ったほうがみやすいよとか。。
2012-07-19 22:39:45村上さん「アスクルがおきてやぶりで文具を安くしたのは、安くしたら売れるでなく、お客さんが安くして、といったから安くなった」 #tvtokyo
2012-07-19 22:32:44お客さんの要望で、「消臭剤」が目立たないような消臭剤。 店のものはめだつように「消臭剤」をつけるがアスクルには必要ない。オリジナル商品。 レストランとかに売れる。アステルの消臭剤の6割がコレ。アステルは苦情用コールセンターが本社にある #tvtokyo
2012-07-19 22:30:52アスクルがプラスからyahoo子会社になるのか。自慢のオリジナル賞品も、きっと数年後にはあっちの国のダサセンス商品が増えているんだろうな。ヤスクルてwww 4月って結構前だな。果たしてエージェント達がwinでいられるかな? #tvtokyo
2012-07-19 22:57:43顧客第一主義を唱えながらその為の経費は徹底的に削除し、現場を積極的に見ようともしないのが大多数の企業だと思うけど、アスクルみたいな本気の企業もあるのだね。とカンブリア宮殿を見て思った。そして某企業の社長にも見て欲しいと心底思った。
2012-07-19 22:57:41カンブリアを見てました。アスクルのカタログ、社長のチェックで修正が盛りだくさんみたいで。大変だなあと思いました。担当の社員さんたちじゃなくて、それのDTPやってる人たちが、ね。
2012-07-19 22:57:28なんとなく会社の備品とか使うの気が引ける。お茶とか勝手に飲んでいいのかな…見たいな。いいんだけど。全部自分で頼んでるから経費がめちゃくちゃ気になる。今月使いすぎだろ…と思いながらドキドキしている。アスクル症
2012-07-19 22:57:19@sanahori37 yes!カンブリア宮殿って番組があって先週は吉田カバンで今週末はアスクルでライズはコメダ珈琲なの!すばらしい♡
2012-07-19 22:57:14カンブリア宮殿の村上龍さんの総評で、岩田社長の「セブンイレブンを目指す」アスクルのモデル。そうだったらエージェントの仕組みもFCだよね。僕の感じたことと間違えてなかった
2012-07-19 22:57:09アスクルが天下を取ると、プラス商品を避けた。小さい店でも意地がある。ブツブツいいながら ダイエット作成の準備作業をやってきた。
2012-07-19 22:57:02