職能はスキルセットの組み合わせのモデル:社会で一般的な同じ価値観。デザイナー、プログラマー など #dsgnstdy03
2010-01-21 20:18:43職域はメンバーが備えている実際のスキルセットの組み合わせ:IAが40%で、プロジェクトマネジメントが60%など #dsgnstdy03
2010-01-21 20:19:48ウイイレで言うと、スキルセット=パラメータや特殊能力など 職能=全体として何ができる選手なのか 職域=任されたポジション ですかね? #dsgnstdy03
2010-01-21 20:21:57何ができるか、で役割を切るのではなくて、誰が何をすれば成果を出せるかで仕事を切った方がいいということですね。 #dsgnstdy03 #bebitQ
2010-01-21 20:22:53職能だけだと、各メンバーが出来る事が見えないので、職域を理解して、各メンバーが出来る事を共有する事が大事。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:22:25スキルマップを作るとよい。→自分たちが持っていないスキルなども含めて、列挙などしておくとよい。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:23:22これから進めるプロジェクトと照らし合わせてみると、どの程度大変か、何の職能が不足しているかどうかなども把握する事も容易になる。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:26:09なにができてなにができなくて、どんな力が必要か明確になる。 #dsgnstdy03 http://twitpic.com/z1tlp
2010-01-21 20:26:15「スキルマップをつくると組織、個人の強弱や立ち位置がわかる」ウイイレで言うと「パラメータや特殊能力を俯瞰化するとクラブ、選手の強弱がわかる」でOK? #dsgnstdy03
2010-01-21 20:26:52各個人が、自分自身のスキルを可視化することによって、自分が何を持っているかを分析するのにも非常に良い。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:27:00ゆくゆくが何をやりたいかという事も大事だが、スキルマップを元にどういった物を身につけていくべきかも考える事ができる。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:28:06「スマップがあると自分のマーケット価値がわかる」ウイイレ→「パラメ&特殊能力があると移籍市場での価値がわかる」 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:28:10スキルマップ(スマップ)による可視化は言語。パタンランゲージみたいに作るとよさそう。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:28:26キャリアパスの考え方:スキルマップ上に自分の出来る部分を把握して、これからなりたい自分に不足している物を探すとよい。 #dsgnstdy03
2010-01-21 20:29:44スマップ作っとくと目標がたてやすくなる #dsgnstdy03 http://twitpic.com/z1txq
2010-01-21 20:30:27