人事は社員の何を見てるのか?人事視点で見る組織サバイバル術

【曽山哲人とは?】 1974年10月01日生まれ、38歳。 神奈川県出身。 現在は東京都を拠点に、取締役 人事本部長として活動中。 株式会社サイバーエージェントに所属。 曽山哲人(そやま・てつひと)1974年神奈川県生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。伊勢丹を経て、1999年にサイバーエージェントに入社。インターネット広告事業本部統括を経て、2005年に人事本部人事本部長就任。2008年より現職。 著書に「サイバーエージェント流 成長するしかけ」、「サイバーエージェント流 自己成長する意思表明の仕方」。 twitter:@SOYAMA 続きを読む
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OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 小さい話でも、たとえば営業で今日どんな商品をもっていくか。というのも小さな決断。まずは小さくても決断の量を重ねていく。そして徐々に大きな決断に踏み出していく。サイバーエージェントでは決断経験値といって、それをどんどん貯めろと言っている。 #intely0130

2013-01-30 19:48:46
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 自分で決めている人は市場価値がどこでもたかい。 #intely0130

2013-01-30 19:48:58
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 次が「意思表明」。これは日本人が苦手。知り合いが上司の外国人から日本人の良いところと悪いところを聞いてきたが「細かいところの気配り」「ロイヤリティ意識」は日本人はいいとのこと。しかし「YesかNo」か表明する力がない。だから評価しにくいという。 #intely0130

2013-01-30 19:51:12
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 次が「大きな志」。就活で学生さんと話すと「あなたの夢はなに」は必ず話題にでますが、社会人は意外と夢をもっていない。野心や目標を持っていれば、苦しくしても前進できる。私自身でいうと2020年までに事業人材育成企業として世界的な存在になるのが目標 #intely0130

2013-01-30 19:53:16
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 次は視点を上げる考え方。 1.覚悟ある愚直さ 2.健全なしたたかさ 3.ネガティブの我慢 #intely0130

2013-01-30 19:53:51
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 愚直さとしたたかさはセット。サイバーエージェントでも出来る子会社社長は、これをあわせもっている。 #intely0130

2013-01-30 19:54:13
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 愚直さ。好き嫌い関係なく、自分の直面したことをやりぬいているかどうか。さもないと本人の希望に沿った仕事をやったとしても成功しない。 #intely0130

2013-01-30 19:55:29
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: どうすれば結果がでるか、どうすれば自分が成功するか、というのをまじめに考えている人はしたたかになれる。上司の好き嫌いを別に、上司に評価されるような仕事ができる。 #intely0130

2013-01-30 19:56:11
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: ネガテイブの我慢。ネガティブにならないのは無理。ぼくもブログを書いてると「サイバーエージェントは顔で採用してんじゃねえか」とか誹謗中傷されたりします。でもそういうときキレかけてもそこをぐっと我慢して無視する。それが大事。ネガティブは流行ってしまう #intely0130

2013-01-30 19:57:58
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: ネガテイブは流行ってしまう。これはぜひ覚えてほしい。ネガティブを発言したり書いたりしないことが大事です。余計に流行らせてしまうし、ことばの自分の中に定着してしまう。 #intely0130

2013-01-30 19:58:40
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 視点をあげる処方箋。1. 自分のかんがえを文字に落とす 2.目線上げの相談相手を持つ 3. 成果から逆算する #intely0130

2013-01-30 19:59:19
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 自分の考えを言語化することで、自分の持論が増えます。それを積み重ねてほしい。知り合いの会社では、日記を書くことを推奨している。思考を文字化することで普段の会話の中ですぐ自分の考えを話すことができる。 #intely0130

2013-01-30 20:00:33
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: ブログがいいのは、発信すると情報が集まるということ。発信してない人は情報をとるだけ。発信してさらにもらってる人は上にいける。 #intely0130

2013-01-30 20:01:24
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: ぼくは2冊を本を出していますが、プレジデント社の本をブログで書評していたら、プレジデントの編集者の方が見つけてくださって2冊目を出すことができた。こういうチャンスがきたりします。 #intely0130

2013-01-30 20:02:34
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 目線上げの相談相手を持つ。駄目だしと質問をしてくれる相談相手がまず社内で3人ほしいです。社外が先行してしまうと、バランスが崩れてしまうからまず社内。 #intely0130

2013-01-30 20:03:50
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: どうやって見つけるかというと、まめに数人でランチいったりして、その中でフィーリングが合う1人に相談をぶつけたりして見つけている。 #intely0130

2013-01-30 20:04:33
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: 成果から逆算する。結果がでる人は、必ずゴールから順繰りに考えている。 #intely0130

2013-01-30 20:05:12
OGAWA Miki @miki_mo

曽山氏: みなさんのことを応援しております。ひとまず私のプレゼンはここで終わりです。ありがとうございました。 #intely0130

2013-01-30 20:05:30
にわとり @hiyokoluv

#intely0130 が超面白いけど、経済立地論やらなあかん。行きたかった…。

2013-01-30 20:06:52
OGAWA Miki @miki_mo

渡邊氏: ぼくは入社当時、社外の人脈ばかりに目をむけてしまってネガティブブログばかり書いてました。だから出世しなかったのかもしれません(笑) ちなみにSNSではネガティブ発言のほうがポジティブより8倍拡散されてしまうというデータがあるそうです。 #intely0130

2013-01-30 20:07:30
OGAWA Miki @miki_mo

渡邊氏: 次は金氏のお話です。よろしくお願い致します。 #intely0130

2013-01-30 20:08:11

金氏のプレゼン

OGAWA Miki @miki_mo

金氏: 2500人以上の経営者の方とお話して、採用活動やマーケティングのお手伝いをしてきました。 #intely0130

2013-01-30 20:08:46
OGAWA Miki @miki_mo

金氏: ぼくは曽山さんとは視点を変えて「企業も個人もサバイバル時代」と題して今日はお話します。 #intely0130

2013-01-30 20:09:16
OGAWA Miki @miki_mo

金氏: まずいきなり結論を。これからは「個の力をつけないと生き残れない」。グローバル化が進む中で世界の時価総額ランキングで、トップ20の六割がアメリカ。日本はいません。トヨタが26位でトップです。 #intely0130

2013-01-30 20:10:44