「やらなければならないかもしれないこと」までは見積もれない

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 「お客さんに儲けさせる」のと「自分たちが失敗しない」のとどっちが大事なのさ？

MASA Nakamura @masayang

@yuki_samurai PM=Project Managementでしょうね文脈からすると。

山口フジアキ @yamasan007

@masayang 通常は、だから期間が決まっているんです。で、スケジュールが必要です。

山口フジアキ @yamasan007

@masayang どちらも大事です。お互いビジネスですから。

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 悪いこと言わんから「アジャイルな見積と計画づくり」や「熊とワルツを」読んで出直してこい。

山口フジアキ @yamasan007

@masayang 一面です。揚げ足取りになってますよw

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 わしはナンセンスだとは思ってないんよ。そもそもSE/PGという分業すら否定しているし。

山口フジアキ @yamasan007

@masayang アジャイルねぇ～某プロジェクトで破綻しましがw 良い手法と思いますよ。それでも、スケジュールはあると思いますがw

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 それはAgileが悪いから、とはいえんよね。

MASA Nakamura @masayang

ツゲッターってどうやって使うんだ？

山口フジアキ @yamasan007

@masayang ですよ。その論法では、SE/PMの分業も否定出来なくなりますよ。

fukumimi @fukumimi

@masayang 物好きな人にやってもらうのです。

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 もう疲れたからこの辺読んでくれや。 http://bit.ly/bUHRqI http://bit.ly/b4N2rE http://bit.ly/b7P4DF

MASA Nakamura @masayang

@yamasan007 分業制度によるロスをなくすべく技術が発達してきているのだから、SE/PMの分業を維持するのはナンセンスだということだよ。

MASA Nakamura @masayang

@fukumimi 丸投げはいかん！

fukumimi @fukumimi

@masayang 顧客管理及び総合的なPM業務は元請が担当します（ｷﾘｯ

holic @holic

だれかまとめてー、とつぶやく。 RT: @masayang: ツゲッターってどうやって使うんだ？

ActiveIndex @ActiveIndex

業界全体クソッタレというのは本当に同意します。横から失礼しました。RT @masayang: @ActiveIndex すんません言い過ぎました

Maiko Sasada Kamiya @mai730

@masayang そっちもいろいろありそうですけど、日本の方がまともかもしれません。

MASA Nakamura @masayang

@ActiveIndex なんとか変えていきたいんですけどねぇ。

少年チコ @masahirok_jp

Y RT @masayang: 楽器演奏できない歌手と、コーディングできないSEは日本独特の職業といえるか？(Y/n)

mnabe @mnabe

@masanork 正解か解らないのですが、IT業界は、医療をモデルに見積もりを考えるべきではないかと思っている。幸せになれるか解らないが、点数があって審査支払いにも別の機関が有ってもいいと思うようになってきた。まぁ難しいのは承知なんですけどね。そして、自分の首を絞めていく...

石橋秀仁 @zerobase

@mnabe @masanork IT全般じゃなくてウェブ寄りの話で、しかも見積りの話ではないので、かなり遠い関連性ですが、「建築ではなく医療に学べることも多いのでは」という議論を以前しました http://togetter.com/li/43452