「身近なふしぎを興味に変える」力を伸ばすような教育とは？教育CSRシンポジウム2014まとめ
-
YusukeShinozawa
- 2916
- 0
- 0
- 27
-
- いいね！27
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
自らの行動によって（誰かに与えられるのではなく）達成したことによる感動みたいなものは、心に深く残るのだろうなぁというのはなんとなくわかる気がする。
2014-12-21 14:14:41
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
日本の起業活動率4%。 世界的に見て安定思考すぎる pic.twitter.com/SDRDMIvzcH
2014-12-21 14:17:20
拡大
Ryuta Takeda
@ryutarigato
なんで彼と話が合うかを実感した今であった。 RT @YusukeShinozawa 唐突な精子 #ECSR2014
2014-12-21 14:17:38
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
こちら大学発ベンチャーのグラフ。ベンチャー1000社計画が終わって萎んだのね。数字を求めて走った結果だそうな。実質的なものにならなかった pic.twitter.com/q0Mpe8aXu5
2014-12-21 14:19:55
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
大学発ベンチャーって37%もの企業にVC入ってんの！？ほんまかいな pic.twitter.com/F6UJhkRh0W
2014-12-21 14:22:31
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
大学発ベンチャーの代表は、教授がそのままなるパターンが多すぎる。先生は必ずしも経営に向いてる訳ではない
2014-12-21 14:23:43
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
大学院生むけアンケート結果。 応用力、マネジメント、専門性を飛び越えるスキルあたりに課題を感じている pic.twitter.com/gt3rN54s7e
2014-12-21 14:25:36
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
大企業に就職するというのが必ずしも良いという時代でもなくなってきた。 最近思うのは大学じゃなく、高校、中学、小学校で、と思うことがある。 スキルは大人になっても学べるが、マインドはなかなか難しいと。 pic.twitter.com/vL6kg4jLxC
2014-12-21 14:32:57
拡大
Ryuta Takeda
@ryutarigato
スキルは大学でも学べるけど、アントレプレナーシップのマインドはもっと早く学ばないといけないとうのが、高等教育やってる人の実感なのね。#ECSR2014
2014-12-21 14:34:17
Yusuke SHINOZAWA🚢
@YusukeShinozawa
シンガポールでは宿題を発表してきた。日本に帰ったら先生のお尻をみてばかりになった。 #ECSR2014
2014-12-21 14:35:58
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
最後の講演は、リバネスの丸より（ @yukihiroMaru ） NEST教育の提案 #ECSR2014 pic.twitter.com/JkDUDZMOnz
2014-12-21 14:35:59
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
グローバルリーダーとは何か。 次のグローバルリーダーを育てるための提案 #ECSR2014 pic.twitter.com/6ARn4YLx2s
2014-12-21 14:47:48
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
Nature Engineering Science Technology NESTエデュケーションの中身はこれ。#ECSR2014 pic.twitter.com/pK4L9PP24W
2014-12-21 14:52:34
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
問いから始まるイノベーションサイクル。QPMIサイクルが新しくイノベーションの種を生む。 #ECSR2014 pic.twitter.com/NZwC30hZR4
2014-12-21 14:56:59
拡大
Yusuke SHINOZAWA🚢
@YusukeShinozawa
「いまの技術を話すんじゃない。その子どもが自分の年になったときのことを話さないと」 #ECSR2014
2014-12-21 14:57:28
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
先ほどの話にもありましたが、リバネスの実験教室は答えのない問いに取り組みます。生徒がまず驚くのは答えを講師（つまり我々）が答えを知らないことです。 でもそれって、研究現場では当たり前の事。この知らないという事を知るのが最初の一歩 pic.twitter.com/4x8Oo1JkLf
2014-12-21 14:58:53
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
答えのないRBE（リサーチベースドエデュケーション）は難しい。難しいが、満足度が高い。何故だろう。 僕は、自分本位になれたからなんだろうなと思う #ECSR2014 pic.twitter.com/5G0BmQlB0a
2014-12-21 15:00:40
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
すべての社員を教育現場へ！ #ECSR2014 pic.twitter.com/iwrIBkL9s8
2014-12-21 15:08:01
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
教育CSR大賞2014 出前実験教室（小学生）部門大賞及び、中高生からの得票一位と言うことで中高生が選ぶ教育CSR部門大賞がおくられます #ECSR2014 pic.twitter.com/DWGmzVBflm
2014-12-21 16:10:33
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
教育CSR大賞2014出前実験教室（中高生）部門大賞はコニカミノルタ株式会社さんです #ECSR2014 pic.twitter.com/xRX9a4BQ6e
2014-12-21 16:11:48
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
イベント募集（小学生）部門大賞は養老乃瀧株式会社さんです #ECSR2014 pic.twitter.com/5FUC2lCXX2
2014-12-21 16:12:58
拡大
George リバネスCIO/リバネスナレッジ代表
@geeorgey
リサーチベースドエデュケーション部門大賞は敷島製パン株式会社様です #ECSR2014 pic.twitter.com/ysiWsXRX6g
2014-12-21 16:13:51
拡大