経営学では時間軸で「変化の経緯」を捉えることが大事。なぜ、「今」、対話的コミュニケーションが大事なのか。#mgtorg2017
2017-06-12 11:59:49一方的な伝達から双方向の伝達へ。講義でも一方的に先生がいろいろ話すよりも、生徒も参加型での講義の方が楽しいもんなー。人によって個人差があるかもだけど自分は双方向の方が好き #mgtorg2017
2017-06-12 12:05:00論理実証はロジカル・善悪で思考する考え方だけど、物語は現実味や、つながりや、意味を重視する思考の考え方。 どっちも必要!!! #mgtorg2017
2017-06-12 12:11:53「物語を記述するための抽象的ルール体系」、要は、読み手聞き手がストレスなく理解出来るように工夫を凝らしてやることが大切ってことだよね。 #mgtorg2017
2017-06-12 12:12:02場面に応じてコミュニケーションを分別することが大事。物事の真偽を明らかにしたいときは「情報伝達としての論理的なコミュニケーション」。相手の考えや共感を引き出したいときは、「相互作用としての対話的コミュニケーション」。組織内の会話では後者が多いような気がする。#mgtorg2017
2017-06-12 12:14:55スターウォーズのストーリー構成を聞いていると、ナルニア国物語が頭に浮かんだ。 インデペンデンス デェイ もロードオブザリングも同じだ #mgtorg2017
2017-06-12 12:16:33コミュニケーションする上で、論理的に伝えることとストーリーが必要。 相手にとってわかりやすくあるには、伝える側が伝えることを考えている。 #mgtorg2017
2017-06-12 12:17:41相手企業・立場にもよることではあるが。 面接は論理実証モードになりがちだけど、物語モードの要素も取り入れて面接官と会話を楽しむ余裕が必要なんだろうなきっと。面接は自分を売り込むプレゼンの場な訳だし。 #mgtorg2017
2017-06-12 12:18:49高校の授業内容はほとんど覚えてないけど、先生の話す余談は今でも覚えてる。これも物語モードだから? #mgtorg2017
2017-06-12 12:20:48対話は本質的で、前提から探っていく。「そもそもなぜ、これをやるのか?」問題を再定義したりする。でも、私1人が問題の再定義が必要だと思っていても、周りが思っていなかったら対話はできない。 #mgtorg2017
2017-06-12 12:24:23「いいね、いいね」って、思ってないのに同調しない。ときには真っ向から意見が異なることもあるけど、それでも友好的であれる。まだそこまでできてないから練習だな。 #mgtorg2017
2017-06-12 12:27:21対話は私を前面にだした一人称から語るもの。経験などをもとに。その経験を増やすためにも対話をいろんな価値観の人とするためにもいろんなところに行くのが必要なんだろうな #mgtorg2017
2017-06-12 12:27:50時として、議論と対話を組み合わせることも必要なのかな。 例えば、組織のビジョンを定めたいときは、対話によってメンバー個人の「想い」を引き出し、議論によって「一つの共通ビジョン」に落とし込んでいく。#mgtorg2017
2017-06-12 12:29:02人と話をするときに、面倒臭くなってくると、対話ではなく、議論に持ち込んでるなあ、と気付きました。反省します。 #mgtorg2017
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