#TealReading ソーシャルリーディング第4回「第2部 第2章」：『自主経営（セルフ・マネジメント）／組織構造』

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

#TealReading ソーシャルリーディング第3回「第2部 第1章」：『三つの突破口（ブレイクスルー）と比喩（メタファ）』まとめました。ご参加ありがとうございます。 次回は3/10(土)6:00～ 第4回は「第2部 第2章」：『自主経営（セルフ・マネジメント）／組織構造』の予定です。 togetter.com/li/1206259

もんさん @tumonosd

フレデリック・ラルー氏の講演日本語字幕版です。ご存知の方もいらっしゃるかもですが、見つけたのでシェアします。#TealReading organization-laboratory.com/teal-untertite…

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

今回ソーシャルリーディングで「ティール組織」を読み始める前はティール組織とはなんぞやを知らず、何やら良いらしいと噂を聞いてた私。読み始めてもなかなかピンとこなくて。書籍前からどのあたりに魅力を感じてたのか聞いてみたい @working_woolen たんとか。 #TealReading twitter.com/azuazu1011/sta…

あず「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

これだけ読み進んでまだ「どうも定義にモヤモヤする」とか、「ティールって素晴らしい〜」って感覚がわからん（具体例を待つしかないにしても…）とか、ソーシャルリーディングしてなかったら間違いなく読むのやめてた。何が絶賛されてたの？？全部読まなきゃわからんのもおかしくない？ #TealReading

2018-03-03 08:17:43

MOCO2 毛糸マム @working_woolen

森・濱田・松本法律事務所のスライド。すごく面白い切り口。これは価値観の違う人にも理解してもらえそう。 #TealReading 混乱する「働き方改革」とティール組織 #teal # slideshare.net/TaichiArai1/ss… @SlideShareより

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

うぅぅ完全に寝落ちで、復活できず。今から第2部第2章を読みます。割とページ数ありそうな…？ #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

おはようございます～(^-^)/ #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 おはよう〜( ´ ▽ ` )ﾉ #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

プチ風邪からの病み上がり出張疲れでキビシイかと思ってたけど、時間ぴったりに次女ちゃんに蹴られて起きた。目覚まし次女ちゃん。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

p121まで読みました。ビュートゾルフの事例、面白いぞ。これいろいろ示唆に富むというか、うぅぅうちのオレンジ組織そのものやんけうわぁぁぁぁとかもある。うんうん、こういうの読みたかった。ひとまず、ティール型でどういうことができそうなのか。それまでの組織ととどう違うのか。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie おつおつ～。時間にキッチリ次女ちゃん、ステキw #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 ビュートゾルフの事例いいよね(^-^)「相互作用による問題解決法」を全員が学ぶ（p.110）とか、地域マネジャーが責任をもたないコーチ（p.114）とかいいなとか。自組織でもやってみたい。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

正直なところ、グリーンがどういう組織なのかもわかっていないので、ビュートゾルフにしてもグリーンではなくティールなの？という疑問はあります（すみませんビュートゾルフ事例もあと少し読み終わってないけど）。 自主経営（ セルフマネジメント）がキモというのはめちゃ伝わってくる。#TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 ね( ´ ▽ ` )ﾉあずちゃんに感謝〜 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie うんうん！そこらへん、めっちゃ蛍光ペン引いたw コーチングの手法がここで出てくるのか、という驚きもあった。p114の「示唆に富んだ問いを投げかける」とかも。ちょうど最近、「答えは本人の中にある」「引き出す」こととか「問いを投げかける」ことの重要性も体感したところだったし。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 あんまり身もふたもないことは言いたくないけど、グリーン？オレンジ？ティール？みたいなとこは飛ばし読みでいいと思う(^-^)ゞセルフマネジメントチームがティールなのか？ティールの権威づけに乗るのも私はやや癪だけど、事例の良さのほうを味わいたいと思ってるよ( ´ ▽ ` )ﾉ #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

これは翻訳の特徴なのかな、なんとなく「自主経営」よりも「セルフマネジメント」のほうがピンとくるなぁ。経営、っていうとちょっとおおごとに感じるからかな。実は同じことなんだろうけど。 自分で選んで進んでいくんだ、という感覚。責任を取るリーダーがいなくても。リーダーは個々人 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie あぁぁぁ同じく同じく！権威づけに乗りたくないw セルフマネジメントはティールじゃなくてもすでにありそうとかも思いつつ。でも、ほんと事例の良さを味わいたい。組織規模や現時点の形態に関わらず、取り入れたり参考にしたりできそうなところたくさんありそうだなぁと思った(^-^)/ #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

オランダの地域看護集団ビュートゾルフ。従業員七万人の非営利組織。セルフマネジメントチームで人間らしい看護ができるように。 効率とルールに縛られて、分刻みで「効率的」なスケジュールをこなす組織では、看護師も患者も「モノ」として扱われる気分だっただろうな。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 他人の出した答えやアイデアに従って生き生きする人は多くないんだと思うな(^-^)ラクではあるけど。そこをちょっと突き放されてはじめて「自分で決めていいんだ」ってなるほどに、他者から都合よくコントロールされてきた人も多いと感じる。ツライ #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第2部第2章の最初p100,101。事例に入る前の部分もよかった。「組織内の権力は、戦って勝ち取る価値のある希少なものと見られている」「もし権力がゼロサム・ゲームでなかったとしたらどうなるだろう？」…ちょうど自組織でも気になっていた。「仕事は勝たないと意味がない」と言われたり #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

そして、そのようなゼロサム・ゲームじゃなかった場合の「評価」「報酬」はどう決めるんだろう、という疑問は、第2部第3章で出てくるらしい。→p101「この新しい組織構造ではだれが何を決めるのか、情報はどう流れるのか、人々はどのように評価され、昇進し、報酬を与えられるか」 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie そうだよね…すべての人がアイデア出す側じゃなくてもよさそうだけど（他人の出した答えやアイデアに従うのが得意な人は、そこから広げていくとかもできそうな？）、「都合よくコントロール」されていることに無自覚だと突き放された感があるんだろうな。自分で決める不安は確かにあるし #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

誰を看護するか、そのスケジュールも自分たちで決める。 "患者は一人の人間として扱われ尊重される。からだの問題だけでなく、気持ちや、人間関係や、精神面でのニーズにも注意を払ってもらえる"（p.107） "「自分の使命を果たす」とい職業の本来の意味がここに取り戻される"（p.108） #TealReading

MOCO2 毛糸マム @working_woolen

個人的にはうちと同じ製造業のFAVI事例がすごく参考になる。車載部品のような堅い産業でもこういう経営ができること、こんな風に生産ができるんだというのは感動。 #TealReading

MOCO2 毛糸マム @working_woolen

あと、ESBZ…！（学校の事例）うちの子もここに通わせたい…！こういう教育を受けた子供たちはどんな大人になるんだろう。素晴らしすぎる。 #TealReading