第6回テスト戦略を #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

あ、今日はテスト戦略を #語る夕べ です。 kataruyube.connpass.com/event/80123/

broccoli @nihonbuson

初めて来られる方は時間通りに来るw #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

第1回は去年の8月かー 随分経ったな #語る夕べ

あさこ @acha_821

いつもどおりの遅刻魔、にしさん　#語る夕べ

あさこ @acha_821

OMG テスト戦略の目的と手段　立案　振り返りチウ　#語る夕べ

broccoli @nihonbuson

あれ？このスライドってどこにもアップしてないんでしたっけ？ #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

飽きちゃったｗ #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

第3回目からは組織のテスト戦略を #語る夕べ に

broccoli @nihonbuson

スライドに映ってる図はここにありますー nihonbuson.hatenadiary.jp/entry/2017/11/… #語る夕べ

acchan @feb_acchan

一度も開始定時に参加したことがないかもしれない... #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

ベンチャーが300名程度まで大きくなった時のテスト戦略について #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

テスト戦略がゴール派である理由 →誰もゴールを決めてくれなかったから #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

ゴールにおいて、「これをやらない」と示すのが大切だと思った #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

出会い系サイトに詳しいｗ #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

プロダクトは永遠に続くので、ある程度で区切って見直す必要がある #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

なるべく小さいもの、できるだけやらずに済むのが良いテスト戦略 #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

Seedステージ 立ち上がり始めた時は、 1. やりたいことができているか（コンセプト） 2. 法律遵守（規制、知財） 3. クリティカル要素 4. 社会情勢 コンセプトが決まってないと対象の規制が定まらない #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

Earlyステージ やりたかったことは保たれてる？ マーケットとのズレはある？ 多様性やパフォーマンス #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

Middleステージ 300名になったら？ 製品の利用者も増える。 変更量、変更速度、コミュニケーションロスが増える 品質特性も増幅される 使う製品が少ないと、その製品のファンが大半だが、増えると「そんな使い方をするとは」という利用者もいる #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

・埋め込まれたバグを素早く見つける ・製品にバグを埋め込まれる確率を上げない のどちらかを取るのでは？ #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

会社、組織、プロダクト、プロジェクトのそれぞれで品質を見るところが違う プロジェクトには内部担保がない。 プロジェクトマネージャは期日までにリリースすることに重きを置く #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

Googleの場合は、会社の品質として、速さとセキュリティを重視している 速ければ速いほど広告が沢山出るから速さを重視している #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

顧客から期待されていることは暗黙的に求められている品質なのかも #語る夕べ

broccoli @nihonbuson

任天堂の場合は、子供を意識している 触ってすぐ出るような、子供が直面しやすいバグは無くすようにしている #語る夕べ