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長岡 健
@TakeruNagaoka
「能力を高めたいという目標をもつ」ことと、「楽しんでやった結果として、能力が高まった」ということは、区別して考える必要があるかもしれません。能力を高めたい理由が経済的利益を得るためである可能性もあります。そのあたりを慎重に吟味すると考察が深まると思います。 #mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…
2018-05-22 15:12:28
りな
@Rina_Sally49
#mgtorg2018 純粋に〜したいって思えなくなるのは〜しなきゃってなにかを背負い始めるから。辛くなってモチベーション3.0から2.0になってっちゃう。背負わなくていいものは背負わない！！！純粋にやってること自体が楽しいと思い自分の能力を高めることに専念続けたい
2018-05-21 11:53:29
長岡 健
@TakeruNagaoka
その通りだと思います。「何をすべきか」はとても難しい問いです。 #mgtorg2018 twitter.com/eFlH7AZtrge8G2…
2018-05-22 15:13:17
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深いコメントです。社会科学的なモデルにおける「市場」はあくまでも抽象的な概念として存在していますので、現実社会の「市場」とは違った側面もあることには注意が必要ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/brand_heart_n4…
2018-05-22 15:16:39
長岡 健
@TakeruNagaoka
かつては、「会社の為に自分の生活を犠牲にしている」という感覚自体がなかったので、「耐えていた」というのとはちょっと違うということです。 #mgtorg2018 twitter.com/NAN2018N/statu…
2018-05-22 15:18:05
長岡 健
@TakeruNagaoka
従来的な意味での「働く」をイメージすると、出来そうもないと感じますね。もしかすると、パラレルキャリアに取り組んでいる人にとって、「働く」ということが意味する内容が私たちのイメージとは違っているのかもしれませんね。 #mgtorg2018 twitter.com/NAN2018N/statu…
2018-05-22 15:20:49
なん
@NAN2018N
#mgtorg2018 パラレルキャリアとても興味があるけど、平日に働いて週末にまた違うことに取り組むってすごいエネルギー必要そうで、出来る気がしないな。
2018-05-21 12:12:12
長岡 健
@TakeruNagaoka
キャリアや働くことの意味、意義、位置付けが変わっていているのですから、従来の価値基準で評価することは難しいということです。 #mgtorg2018 twitter.com/_7tr22/status/…
2018-05-22 15:22:45
長岡 健
@TakeruNagaoka
社会を構成するメンバーとしてどう考えるか？ 「自分ごと」として意見を持つことも大切ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/NAN2018N/statu…
2018-05-22 15:25:17
なん
@NAN2018N
#mgtorg2018 一つの会社にずっと働くって悪いとは思わないけど、それが良いっていう大前提がある限りやっぱり女性より男性の方が優位になりがちな社会から変わることは無理かなって思った。
2018-05-21 12:17:39
長岡 健
@TakeruNagaoka
３人のプレイヤーを想定した時点で、３者の合意が困難であることがある意味当然のことですね。世の中は複雑です。 #mgtorg2018 twitter.com/vftryuri/statu…
2018-05-22 15:27:08
さかいゆり ○ めろん
@vftryuri
3つのうちのどれかが言ったことに対して共感しても、進めていくうちに他の2つの立場に立つようになって、色んな問題があって実現するのはなかなか大変だと感じるのは当たり前か〜 #mgtorg2018
2018-05-21 12:21:32
長岡 健
@TakeruNagaoka
認知科学（認知心理学）の研究成果です。例えば、キャロル・ドゥエック 『マインドセット「やればできる! 」の研究』（草思社）などが関連文献として挙げられます。 #mgtorg2018 twitter.com/Mon2_mgt/statu…
2018-05-22 15:34:06
のま😲
@haribooooom
授業関係者各位…！ #mgtorg2018 twitter.com/pandeiro245/st…
2018-05-24 09:24:57
にしこ@TimeCrowd
@pandeiro245
星野リゾートのフラットな組織作りの話 “本社が作ったマニュアル通りに動けと言われ、単なる労働力としか見られてこなかったのです。しかし私たちは、「君たちはサービスクリエーターだ」と言う。クリエーターとしての働き方は、本当に楽しいのだと思います。” buff.ly/2KPgRkT
2018-05-24 08:54:00