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HK
@h4z4m4_kt
日常生活の中でも、「これなんか使いにくいな」と思ったら「こうした方がいいな」という解決策とセットで考える。設定と解決のトレーニングは日常でもできるはず #mgtorg2018
2018-06-18 11:24:43
りな
@Rina_Sally49
#mgtorg2018 問題設定する必要がある。問題解決が必要なときだってある。でも誰でも簡単にできてしまう。ときには考えて行動しないといけないし、正解がないから考えて行動して自分で意思決定する必要がある。
2018-06-18 11:25:43
峻 エイスクール|コアキナイ|カラカル
@shuncororin
イノベーションとは、以下引用 経済学者シュンペーター（Schumpeter）が定義付けたもので、シュンペーターは以下のようにイノベーションの例を挙げています。 1.創造的活動による新製品開発 2.新生産方法の導入 3.新マーケットの開拓 4.新たな資源（の供給源）の獲得 5.組織の改革 #mgtorg2018
2018-06-18 11:27:03
にしまさひと@薩摩
@nishisan_unluck
例えば、ベンチャー企業が新卒採用をするとして事務的な部署にも新卒リソースを割く場合は、「完璧な情報処理マシン」と「問題設定者」どちらが好ましいのだろう。 ・採用の窓口を分ける？ ・ジョブローテーションする？ ・むしろ事務的部署の方がイノベーション起こしやすい？ #mgtorg2018
2018-06-18 11:30:22
峻 エイスクール|コアキナイ|カラカル
@shuncororin
全く異なった様々なジャンルの知識を持つ人々が協創し続けることが普通になればいいのかなあ #mgtorg2018
2018-06-18 11:32:07
なん
@NAN2018N
#mgtorg2018 ポロシャツで作れることが20年以上企業価値として存在したということは信じられない。なんで昔は大丈夫だったのに今はイノベーションを重要になったのかずっと疑問だったけど、やっと分かった。
2018-06-18 11:32:41
ボクぺんぎょん
@77078Co
野中氏がいう組織は情報処理を行うマシンじゃなくて新たな知識を想像する有機体だ、というのは目から鱗！よりも、ほんとそれだよという感じになる。だって人間の集まりだし。働く、という前提になると何故か人がマシンに見られる。組織じゃないけど、理不尽クレーマー客は特にそうだ！ #mgtorg2018
2018-06-18 11:37:08
にしまさひと@薩摩
@nishisan_unluck
「現状のモデルが無に帰するような新しいモデルが破壊的イノベーション」 懐古趣味なだけかもしれないが（多分そんなことはない）、デザイン的にガラケーの方が好きだった。でもアイフォンを使ってる。 #mgtorg2018
2018-06-18 11:38:12
月曜2限用 @祐太
@0517yu
UXデザイン(User Experience)。 最近流行ってるなー。 スタバとかの雰囲気を作れるデザイナーになるにはどれくらいの体験が必要なのだろうか。 #mgtorg2018
2018-06-18 11:38:41
峻 エイスクール|コアキナイ|カラカル
@shuncororin
ただいい感じに色を塗ることがデザインではなくて、色彩心理学を活用して相手に対してどんな価値を届けたいか？考えることが一つの正解だと思っている #mgtorg2018
2018-06-18 11:38:56
E___Y
@59i3Wzh6SGswQ79
潰されないように、周りに負けないくらいの物をデザインしないと社会ではやっていけないのか。 発想力がないとできないことだよね。 #mgtorg2018
2018-06-18 11:39:05
gsiek
@gsiek1
処理しかできない人材と問題設定ができる人材は今の仕組みで振り分けられてるのかな。「そういうシステム」だからで進めて行くと同質化だけが進むような気が。 #mgtorg2018
2018-06-18 11:40:30
にしまさひと@薩摩
@nishisan_unluck
「カイゼン」のパイオニアであるトヨタも破壊的イノベーションやモノづくり思考が必要となっているのか。 IoTがその突破口かな？ #mgtorg2018
2018-06-18 11:40:36