フラット化が進んで、日本でも少なくとも昔みたいなオラオラ上司は少なくなってるはずなのに”リーダー像“でイメージされるのは未だにオラオラな人かもしれない。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:42:20街角インタビューでもどんなお仕事してますかって質問、職種以外なかなか答えられないで「いろいろやってます」っていう人結構いたけどもしかしてネットワーク型組織 #mgtorg2018
2018-07-16 11:43:02フラット化でリーダーシップをとる人が多くなって、でも色んな人がいて凄い葛藤して悩んで、違う考えを持つ人や違う環境にいる人と話して自ら動く。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:43:27お互いがリーダーになる想像とか当事者意識が薄れてて気がつかないうちに意識をもつリーダーとその仲間、その他大勢で隔たりができちゃうのかも #mgtorg2018
2018-07-16 11:48:24自らの言葉で受けた授業のことを喋れるためにはどうすればいいのか? は思考訓練を繰り返すしかない。 抽象的な概念に対して自分は何を思うのか? 発話していくことで自分を授業で変えるしかない。 または知識を使う、教えること。 相手を変えるためには自分を変えるしかなくなる。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:50:31知識がすぐに共有できる時代だからこそ、マジョリティな意見じゃなくあなたが思う率直な意見が重要になる、あなたしかわからないあなただけの考え #mgtorg2018
2018-07-16 11:51:31#mgtorg2018 イノベーションを起こせる人は損得感情抜きにピュアに好きだからって熱意を持って膨大な時間をかけてあれこれ調査できた人。そして困った時に協力してくれる仲間がいる人。
2018-07-16 11:57:39創造性って、イノベーションを起こせる人って自分自身の内発的な動機付けを重要視して動けているかどうか? だったりするのかな。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:57:50イノベーションを起こすには企業と社員のマッチングも必要だと思った 会社に在する以上どうしてもやりたいことの幅が狭まれるから。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:57:56イノベーションを狙ってる会社がアイデアを社内の反発で潰すってよくあるのかな。自分で自分の首を絞めるというか。 #mgtorg2018
2018-07-16 11:58:04慣れっていうのはそれぞれが今までどんな環境に置かれてたかによって、現に在する組織の異質性にも気づかない可能性もあるという点で難しい問題 #mgtorg2018
2018-07-16 12:03:19ていうかホントにバンドに置き換えられるなこの話は。同じ学校(組織)の友達だけで、学園祭で人気者になりたいからっていう理由で出来たバンドと、それぞれ楽器をやりたいという意識から組織内外問わず何かのきっかけで集まったバンドとじゃクオリティが全然違うし。前にも言ったけど。 #mgtorg2018
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