勉強会「個性とワクワクでつながる組織文化」のつぶやきまとめ

湊川あい📚IT漫画家 わかばちゃんと学ぶ シリーズ発売中 @llminatoll

「やんちゃな目標」 「魂を褒める」 アカツキさんならではのわくわくするキーワードがいっぱい出てくるw #management30

KANE @higuyume

#management30　社内向けにゲームを作るのはすごい

KANE @higuyume

#management30　アカツキの社内総会が本気すぎる

家に引きこもって ろず @i47_rozary

業務時間の配分気になります！！#management30

KANE @higuyume

#management30　アカツキはどんな事をやっていてもデザイン面が優れている

家に引きこもって ろず @i47_rozary

業務とめても組織の話をする合宿やるのはとてもよいと思います。#management30

KANE @higuyume

#management30　作りての作る喜びを大事にしている会社

KANE @higuyume

#management30　@yunon_phys さんのツールのご紹介のコーナー　ハピネスドアはやってみても良さそう！

KANE @higuyume

#management30　振り返りなんとなく飽きてきている　→　チームの中で関係性が作れていないと振り返りがつまらなくなる説

KANE @higuyume

#management30　チームでサンクスカードを送り合うことをやってみた

あでぃ @tk_adio

ハピネスドアは良い #management30

KANE @higuyume

#management30　さきほど隣の人のバリューも感謝だった！　感謝を大事にしていこう

家に引きこもって ろず @i47_rozary

振り返りが回っていないのは、メンバーの関係性が構築できていないから。であれば、振り返りではなく互いに感謝を述べる場にしたら、関係性が作られてチームがよくなった。#management30

KANE @higuyume

#management30　明日から感謝をしっかりと社内に伝えることをやってみよう！　まずは自分から

KANE @higuyume

#management30　エンターテインメントについて語り合う朝会

家に引きこもって ろず @i47_rozary

Q.ビルド前のわちゃわちゃ期間はどうすすめていたのか。A.小さいときから話し合いして交流していた。わちゃわちゃは今もあるけど考え方が揃っていれば問題だとおもっていない。　　とか？#management30

家に引きこもって ろず @i47_rozary

小さい素早い失敗をオススメする。#management30

KANE @higuyume

#management30　社内イベントのマンネリ化についての質問

家に引きこもって ろず @i47_rozary

ご飯提供すると食べるだけになる。あるある。#management30

KANE @higuyume

#management30　思い切って形骸化したものを切り捨てるのも大事

KANE @higuyume

#management30　１０年後に広辞苑並になるコトノハ

Narimichi Takamura @nari_ex

人事施策はアンケートではなく、イベントの参加率、参加している人の様子、日頃のコミュニケーションなどから状況を把握して施策を継続する/しないを判断しているとのこと。プロだ。 #management30

家に引きこもって ろず @i47_rozary

判断にアンケートとってると動き遅くなる。そんなよりもとっととやって失敗、成功見た方がよい。と思ってる。　#management30

KANE @higuyume

#management30　ステファンさん！

Narimichi Takamura @nari_ex

management 1.0 から説明してくれる予感！ #management30