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実は今、ホテル業界では大騒動が起こっていて、ホテルのアメニティ納品業者の最大手だった資生堂さんが業務用アメニティ事業からの撤退を判断。普通に儲かってる事業部を何で?って聞いたら、限られた人員をより生産性の高い分野に集中させる為って。今の時代、こういうプロセスが必要なわけさ。

スーパーホテルさんなんて、枕まで「フロントでお好きな枕選べます」方式をとって、その実、1ベットに2つも枕を置いてきたオペレーション上の無駄を廃し、ハウスキーピング&リネンコスト削減をしています。ホテル業界も、そろそろ今までの常識を疑って生産性向上を真剣に考える時期だと思うんですよ。
経営 マーケティング
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木曽崇@「夜遊びの経済学」絶賛発売中! @takashikiso
実は今、ホテル業界では大騒動が起こっていて、ホテルのアメニティ納品業者の最大手だった資生堂さんが業務用アメニティ事業からの撤退を判断。普通に儲かってる事業部を何で?って聞いたら、限られた人員をより生産性の高い分野に集中させる為って。今の時代、こういうプロセスが必要なわけさ。
龍崎翔子 / HOTEL SHE, @shokoryuzaki
そう、ホテル業界はてんやわんや🙌なのでこれを機にいいアメニティ作りたいので、色々な人とコラボしたい🏝 twitter.com/takashikiso/st…
佐鳴湖黒猫777号艇 @Sanaruko1
@takashikiso 経費削減でアメニティは各部屋に置かず、フロント横に置いて、必要な方は持って行ってください、その代わり種類は山ほど用意してありますので(入浴剤など)、ご自由にお選びください・・・という方式のホテルに、先日たまたま泊まりまして(名古屋でした)。ホテル側もいろいろ考えているんだなと
木曽崇@「夜遊びの経済学」絶賛発売中! @takashikiso
スーパーホテルさんなんて、枕まで「フロントでお好きな枕選べます」方式をとって、その実、1ベットに2つも枕を置いてきたオペレーション上の無駄を廃し、ハウスキーピング&リネンコスト削減をしています。ホテル業界も、そろそろ今までの常識を疑って生産性向上を真剣に考える時期だと思うんですよ。 twitter.com/Sanaruko1/stat…
木曽崇@「夜遊びの経済学」絶賛発売中! @takashikiso
「デュベスタイル」というんですが、簡易型のベットメイキングを導入するホテルが低価格帯を中心に最近徐々に増えています。これもホテルの生産性を上げてゆく為の試み。 twitter.com/shoutengai/sta…

コメント

あかこ @akakored 7日前
歌舞伎の白粉の生産中止検討も、この一環だったのかなあ。
九十九 @hakqq 6日前
シェアあるなら分社して売るべきじゃね?
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