-
- いいね！16
橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報
@yhashizaki
新結合。いかに相関かつ非関係の知と知の組み合わせを行うか。目の前の知と知は組み合わせられすぎている。人間の認知は限られているので、インプット自体というよりも、どのような情報をインプットするかが決定的に重要。 #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/UIU8dLTMJk
2018-12-11 15:05:52
拡大
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
入山先生：こんな会社はイノベーション起きない 1. 会社の社是に「安心・安全」が入っている 2. 評価制度がない。人事が他人事になっている イノベーションは会社全体で取り組むべきもの。社内で一番変わるべきファンクションは人事 #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:06:03
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。 イノベーションできない会社の共通点 その1、社是に「安心」「安全」が含まれると危ない。 その2、人事評価。いかに社員に安心して失敗してもらえるか。 ※日本企業でもっとも変わるべきなのは人事。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:06:21
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
詳しい人事制度周りの話はこの後の曽山さん（@SOYAMA ）のセッションで。 #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:07:33
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。 成功、失敗という紋切り型の評価を止められるか？負担はかかるが、定性的な評価が必要。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:07:37
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。 知の探索はできるだけ遠くの知を取り入れる。オープンイノベーションは重要。 日本型のイノベーションもある？ #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/75GIUJ85dz
2018-12-11 15:09:00
拡大
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
入山さん：日本型のオープンイノベーションもありうるのでは？ #OMRSUMMIT #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/IgVaGkzkDd
2018-12-11 15:09:58
拡大
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。「イノベーション産業」の矛盾。 わかんないからイノベーションだから。 #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/5dLI1UbN2r
2018-12-11 15:10:16
拡大
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。とにかく社外に動いての知の探索が重要。 （社外に出ることが、力強く肯定された！） #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/7eS3YytLgM
2018-12-11 15:11:57
拡大
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
入山さん：ダイバーシティはイノベーションのためにある！ #OMRSUMMIT #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/0GuJHzDbnz
2018-12-11 15:12:28
拡大
拡大
橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報
@yhashizaki
入山先生。ダイバーシティはイノベーションのためにある。イノベーションは知の探索が決定的に重要。知の探索とは飛び幅のある知を求めること。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:15:04
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
「なぜやるのか？」という目的ではなく数値目標からダイバーシティを始めてしまうので失敗する。採用面でも考えていくべきこと #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:15:20
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
ダイバーシティは組織だけではなく1人でも出来るし、1人でも知と知の結合はできる イントラパーソナル・ダイバーシティ 入山先生的には「一人ダイバーシティ」 #OMRSUMMIT #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/kwFznRLyGl
2018-12-11 15:17:44
拡大
橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報
@yhashizaki
イントラパーソナル・バイバーシティ。1人ダイバーシティが急速に研究が進んできている。 副業/複業はその文脈で語れるけど、組織的仕組み的構造的にそれを起こす仕組みが作れるとめちゃ組織強くなるなー。知の組み合わせを訓練するシステムがあればいだよなと。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:18:28
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。世界の経営学でも、 イントラパーソナル・ダイバーシティが高いひとが、パフォーマンスが高いことが証明されている。 例えば、ウーマンオブザイヤーに選ばれる様なメンバー…。 #イントラパーソナルダイバーシティ #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:19:07
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー 小島由香さん wol.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15… #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:20:31
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
入山さん。いかにひとりの中での多様性が高いか。 マルチキャリアの持ち主。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:21:11
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
ヒトはどんな人脈（ネットワーク）を持てば最大のパフォーマンスを出しうるのか？ 普通は強い結びつきの方が良さそうに見えるけど、、、 #OMRSUMMIT #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/xljGuw25D4
2018-12-11 15:23:20
拡大
橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報
@yhashizaki
イントラパーソナル・ダイバーシティ、考えると、誰もが通る誰もが見てる情報をみんなで見るの、ほんとに同質化促進させる。経営者は歴史を学ぶとか、ツイッターやNewsPicksの情報にひたすら晒されることは既にイノベーションを起こせない認知が作られている #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:26:00
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
「知の探索」という観点で言えば「弱い結びつき」の方が効率性が良い。 #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:26:05
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
これからのネットワーク型組織の時代 企業のウチソトの境界線が徐々に曖昧になっていく （´-`）.｡oO（だからこそ複業、副業をどうやって取り入れていくかが大事ですよね...） #OMRSUMMIT #オウンドメディアリクルーティング pic.twitter.com/OzTo4z8ae7
2018-12-11 15:28:19
拡大
橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報
@yhashizaki
知の探索が究極的な差別化であると改めて。創造は組み合わせ。確実にこれを掘らないといけない。KPI化するレベルで血肉化しないといけない。飛び幅のある一次情報を自ら取得する仕組みを作らないといけない。 #オウンドメディアリクルーティング
2018-12-11 15:32:00
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
センスメイキング理論（Weick, 1995） 大切なのは正確性（Accuracy）よりも納得性（＝ハラオチ）（Plausibility） 日本企業に足りていないものはこのハラオチ #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT forbesjapan.com/articles/detai…
2018-12-11 15:32:14
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
それぞれの会社の持っている「想い」や「熱量」をどのように伝えて、ハラオチした人に社員として入ってきてもらわなければイノベーションは起こしていけない。 #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:34:50
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶
@osamu1982
（´-`）.｡oO（ 今日も入山先生が時間いっぱいしゃべり倒しましたねw ） #オウンドメディアリクルーティング #OMRSUMMIT
2018-12-11 15:36:32