#mgtorg2018_1217

りな @Rina_Sally49

#mgtorg2018 アマチュアリズムが大切。プロフェッショナルじゃないけどなんか楽しいからなんか好きだからやってみる。それがイノベーションに結びついたりするケースもある。

長岡 健 @TakeruNagaoka

横並び意識が強くては、一人ひとりが独自の主体性を発揮するのは難しいと思います。　#mgtorg2018 twitter.com/_7tr22/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。両方が必要です。しかし、現実のビジネス環境では、短期的なソリューソンを考えることが得意な人物が圧倒的に多く、長期的なビジョンを提案できる人物が不足しています。　#mgtorg2018 twitter.com/0517yu/status/…

月曜2限用 @祐太 @0517yu

どんな問題も、まずは根本的な問題を考えて、長期的な解決策と短期的な解決策を両方考えることが大事だと思う。 状況に応じてどちらも考えるというところが、キャッシュフロー経営の考え方に近いなぁ。 #mgtorg2018

2018-12-17 11:22:05

長岡 健 @TakeruNagaoka

その通りです。ただ、現実社会ではイノベーター型の人材が圧倒的に不足しています。#mgtorg2018 twitter.com/sa_ketora/stat…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい、「型を破る」のはとても難しいものです。　#mgtorg2018 twitter.com/m66659748/stat…

長岡 健 @TakeruNagaoka

そういう人材はピラミッド型組織における「部下」としては役立つかもしれませんが、プロジェクトチームで活躍するのは難しいですね。#mgtorg2018 twitter.com/vftryuri/statu…

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

問題解決症候群で、プロジェクトチームだったとしたら、ただオロオロしているだけで、他の人が動くまで動くことが出来ない。主体性を活かす構造なのに、活かせない。 #mgtorg2018

2018-12-17 11:36:53

長岡 健 @TakeruNagaoka

経験学習論では「学習（成長）は，一人ひとりの実践者が，色々な場面や機会を通じて，自分で知識構築・知識統合していくこと」と考えます。　#mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…

りな @Rina_Sally49

#mgtorg2018 誰かに教わって知識を得るのを待っている。受け身で恥ずかしい。失敗を恐れずに自ら自発的に学ぶ。経験から学ぶ。

2018-12-17 11:44:19

長岡 健 @TakeruNagaoka

「有能さの罠」がアンラーニングの実行を阻害します。　#mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…

りな @Rina_Sally49

#mgtorg2018 今までのやり方で大成功してしまうと、時代は変化しているにもかかわらず、いつまでも昔のやり方に固執してしまって、もっといいやり方を試そうとしない。古い価値を捨てることも重要な学習の一部

2018-12-17 11:45:35

長岡 健 @TakeruNagaoka

自分を異化すること。そのためには、越境活動が効果的です。　#mgtorg2018 twitter.com/BKhv8/status/1…

エミリー @Emily @BKhv8

今のままでいいと思ってる人が、このままじゃダメだと思うには？ マインドセットを変えるのは難しい #mgtorg2018

2018-12-17 11:50:48

長岡 健 @TakeruNagaoka

飛び出そうという気気持ちも大切だけど、考えるより行動すること。考えすぎず、直感と好奇心で動くことで、自分を異化することができます。　 #mgtorg2018 twitter.com/vftryuri/statu…

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

茹で蛙シンドローム。死んでしまったら、飛び出すことはできない。 「まだ大丈夫」と思っていたら、いつの間にか死んでいる。 「やっぱり勇気が出ないから今回はやめておこうかな、どうしようかな」と思いがち。飛び出せるうちに飛び出る。飛び出そうという気持ち大事。 #mgtorg2018

2018-12-17 11:51:37

長岡 健 @TakeruNagaoka

あまり考えすぎずに、まず行動することが大切なこともあります。時には、直感と好奇心でどんどん「越境」してみてもいいのではないでしょうか。 #mgtorg2018 twitter.com/AApqJ6Y1HYQ1hN…

授業 @AApqJ6Y1HYQ1hNa

今のままじゃダメだとは思いつつ、どう変えていけばいいのかわからないのが現状です。しかしまだその方法が見つかってないと聞いて、今から自分で見つけ出さなければいけない、これこそがイノベーターへの第一歩なのかと思いました。 #mgtorg2018

2018-12-17 11:52:42

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。「学習」とは「評価者の望む方向に変化すること」です。評価者の望まない方向に変化しても、それは「学習」ではなく「堕落」とみなされます。　 #mgtorg2018 twitter.com/_7tr22/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

学習とは、「自分の属している共同体にとって好ましい方向に変化すること」です。従って、社会的には「正しい」と思われることでも、組織の規範に反した振る舞いであれば、組織内で評価されることはありません。さて、そんな状況でどう振る舞うか？　個人の価値観が問われます。　 #mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…

りな @Rina_Sally49

#mgtorg2018 組織のルールに従えるようになると成長したと認めてもらえる。そうじゃなくて、ルールに縛られず、おかしいと思ったら変えられるように行動し、周りを巻き込んで、今のままじゃだめだとより多くの人に思ってもらえるように自発的に行動する。

2018-12-17 11:56:18

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい、「組織の慣性」が機能するということです。そして結果として、「茹で蛙シンドローム」を患うことになります。　 #mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…

りな @Rina_Sally49

#mgtorg2018 社長と顔色をつかがったり、組織のルールに逆らえなかったり、結局組織に染まって行く。結局現状維持を保ってしまう。

2018-12-17 11:56:57

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。「学習」とは相対的なもので、絶対的に「正しい学び」などは存在しません。　 #mgtorg2018 twitter.com/BKhv8/status/1…

エミリー @Emily @BKhv8

組織の規範や価値観を徐々に身につけ、会社や上司の価値観になっていく。 会社の価値観にそぐわない方向に成長したときは、成長したと言われない。 うわあ....ひとごとじゃない。 #mgtorg2018

2018-12-17 11:58:38

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。それが組織の抱える大きなジレンマです。それをいかに打ち破るかが「組織変革」を達成するキーポイントです。　 #mgtorg2018 twitter.com/m66659748/stat…

長岡 健 @TakeruNagaoka

残念ながら、多くの場合、「外圧」が変革の効果的な起点となります。　 #mgtorg2018 twitter.com/sa_ketora/stat…

長岡 健 @TakeruNagaoka

L．グラットンは、勤務先以外の幅広い人的ネットワークを「ビッグ・クラウド・アイディア」と呼んでいます。　 #mgtorg2018 twitter.com/_7tr22/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

経験学習は「熟達者」の育成を想定しています。そして、「熟達者」と「イノベーター」は共に優れた人材ではありますが、異なるタイプの強みを持った人材です。本来はどちらのタイプも必要なのですが、往往にしてどちらかのタイプだけを評価しがちです。　 #mgtorg2018 twitter.com/gsiek1/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

越境しよう！　　 #mgtorg2018 twitter.com/BKhv8/status/1…

エミリー @Emily @BKhv8

仕事外でどれだけ真面目なことをやっているのか。 どれだけ仕事外のネットワークを持っているのか。 以上ができていない人が、仕事の中でイノベーションを起こせないどころか茹でガエル化する。 #mgtorg2018

2018-12-17 12:09:36

長岡 健 @TakeruNagaoka

あまりストレスのたまらないかたちで「異化する」ことが肝心ですね。　 #mgtorg2018 twitter.com/sa_ketora/stat…

長岡 健 @TakeruNagaoka

ハイコンテクストなコミュニケーションに居心地の良さを感じていると、越境しなくなります。それはとても危険なこと。　 #mgtorg2018 twitter.com/BKhv8/status/1…

エミリー @Emily @BKhv8

まったく知らない人と喋るときに、いちいち最初から説明しないといけなくて面倒臭いと思ったら、最近新しい人と出会ってないということ。 #mgtorg2018

2018-12-17 12:12:18

長岡 健 @TakeruNagaoka

その通りです。どんなに「ユニークなアイディア」を持っていても、組織内のリソースを活用して、そのアイディアを実現してかなくてはイノベーションは起きません。　 #mgtorg2018 twitter.com/gsiek1/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

アマチュアリズムとは・・・愛好精神と抑えがたい興味によって衝き動かされ，より大きな俯瞰図を手に入れたり，境界や障害を乗り越えさまざまなつながりをつけたり，また，特定の専門分野にしばられずに，専門職という制限から自由になって観念や価値を追求すること　by E.サイード　#mgtorg2018 twitter.com/Rina_Sally49/s…