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TakeruNagaoka
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長岡 健
@TakeruNagaoka
その通りですね。リーダーシップとは何かを理解することと、いいリーダーシップを実践することは、違いますね。 #mgtorg2019 twitter.com/dodoria976431/…
2019-07-12 11:56:21
予備校勤務タケシ
@dodoria976431
#mgtorg2019 私の勤務する予備校にて前年度まで指揮を執っていた校舎長は”人間関係重視”の人だったように思う。ただ、それに傾きすぎていたがゆえに校舎の成績が振るわなかった。とてもやさしい人だったが、仕事を抱え込む人でもあった。仕事において誰が何をやればよいか、そのバランスは難しい。
2019-07-09 11:44:09
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深い問いです。変革型リーダーシップと分散型リーダーシップは共存可能か？ #mgtorg2019 twitter.com/TM15135642/sta…
2019-07-12 11:58:09
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深いコメントです。これは「組織変革」をいかに起こすかという問題と関連しています。ミドルレベルのリーダーの選出は、経営層のしごとになりますね。新たなリーダーへの対応には、研修などの支援が必要になるかもしれません。 #mgtorg2019 twitter.com/tanten4142/sta…
2019-07-12 12:01:12
BAMBOO
@tanten4142
変革型と交換型のリーダー、それぞれの必要なタイミングを判断するのはどの層の人になるのだろうか。また、リーダーと業務形態の変化に部下は迅速に対応できるのだろうか。交換型リーダーがいる時期が長引くほど、変革型リーダーへと変わった時の対応は遅れる気がする。 #mgtorg2019
2019-07-09 11:59:03
長岡 健
@TakeruNagaoka
物語モードでの語りや、対話が求められるかもしれませんね。 #mgtorg2019 twitter.com/dlj1278552406/…
2019-07-12 12:02:40
dingding
@dlj1278552406
#mgtorg2019 変革的リーダーにとって、どうやって今までのやり方をしっかり示せるために、その必要とする能力あるいは素質は何だろう。
2019-07-09 11:59:29
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深い分析です。大企業では、全てのマネジャーが交換型になったり、もしくは変革型になるというよりは、どちらも存在すると思います。ただし、その比率が状況によって違ってくるでしょう。変革期にある企業では、変革型リーダーの比率を高めるようにすべきかもしれません。 #mgtorg2019 twitter.com/Cocoko_koco/st…
2019-07-12 12:06:41
KK
@Cocoko_koco
現代の時代背景を考慮すると交換型リーダーシップより変革型リーダーシップの方が需要があるだろう。大企業は慢心せず改革が必要であるし、ベンチャー企業はそのまま新規事業開発である。家族経営や伝統を重視する日本の中小企業では交換型リーダーシップを重視するかもしれない。#mgtorg2019
2019-07-09 12:01:42
長岡 健
@TakeruNagaoka
重要な指摘です。そして、「カリスマ」であるが故に、なかなか客観視できないというジレンマがありそうです。 #mgtorg2019 twitter.com/tanten4142/sta…
2019-07-12 12:08:08
BAMBOO
@tanten4142
カリスマ型リーダーは、その強さ故に部下が盲信的になってしまいそうなのが怖い。そのリーダーを常に客観視できる存在が必要不可欠だと思う。 #mgtorg2019
2019-07-09 12:03:15
長岡 健
@TakeruNagaoka
集合的リーダーシップは、リーダー同士の相性のようなことにも影響されそうですね。 #mgtorg2019 twitter.com/12303704yo1/st…
2019-07-12 12:10:11
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深いコメントです。 #mgtorg2019 twitter.com/tykmttistn05/s…
2019-07-12 12:10:39
Yu
@tykmttistn05
リーダーの不安は、皆の不安に繋がってしまう。 「リーダー＝？」の「？」の部分は、その時その場に応じて導き出されるのかもしれない。 #mgtorg2019
2019-07-09 15:48:26