【ITサービスマネジメント】SIAM-ServiceNorth JAPAN 2021 セミナー聞いてみました
SIAM-ServiceNorth JAPAN 2021 ご挨拶、SIAMアップデート youtu.be/7_rqeZacBoo @YouTubeより
2021-05-12 17:49:34マルチサービスプロバイダ環境におけるインシデント管理/サービスレベル管理の設計ポイント youtu.be/oW082_k7mBs @YouTubeより
2021-05-12 18:14:04DX時代のITSM、、予算やコストの考え方、組織編成の考え方を変えてく必要が重要という話に感じました。 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:05:55日本のDX推進やIT部門の現状のおさらい、SIAMを活用したシステム開発、運用といったところのご紹介。 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:07:32サービスマネジメントはIT部門組織にとってのOSであると。 ITIL4,VeriSMとの接点、SIAMとの親和性についての説明。ITIL2011は最早古い。サービス消費者にとっての価値を提供することはなにか、、 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:11:51ITILv3の弱点、、バリューストリーム(価値の提供)の意識ができていないところ・・・ twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:16:49マルチベンダーでのインシデント管理のコツは有償のセミナーか、、 しかし、ポイントとしては管理、測定を行うこと。ServiceNowを活用している例がある様で。 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:19:47問い合わせ件数の削減は、ナレッジ管理の充実。FAQ・ChatBotの活用・・・ インシデントレコード分析からのFAQの作成、、 インシデント管理にナレッジ管理をつなげていく、、 ナレッジ戦略はサービスインテグレータの責務であると、、 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:23:211.消費者フォーカスでバリューストリームを思考する 2.バリューストリームにプラクティスを注入する 3.ハンドオフを最小限にする twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:24:401.サービスマネジメントはツール導入でもプロセス導入でもない → 組織変革である 2.マルチサービスプロバイダ環境のSPガバナンスフレームワークは、ITサービスマネジメント戦略とSIAM戦略と併せて検討する twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:28:053.消費者とのタッチポイントのフロントエンドのバリューストリームとそれを支えるバックエンドのバリューストリームを分けて考える とな twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:28:52きた!ADKAR チェンジマネジメント。 変革管理。 どの様に変革を進めていくかのヒント。ITIL4+SIAM+VeriSMと目指す姿は揃ってきたから、そこに向かうまでの道筋はADKARといったところかなあ。 twitter.com/ipksr/status/1…
2021-05-12 20:30:46