10日前

「リモートで組織内のサイロ化が進む」「全員出勤日を設けるなど工夫する必要がある」コロナ禍でMicrosoftがフルリモートになった影響を調べた調査の結果が出た

これは面白い
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Shohei @shohei_ub

コロナ禍でMicrosoft社6万人がフルリモートになったことの仕事への影響を調べた壮大な社会実験結果: - グループ外との関係性が希薄化し、グループ内の関係性が強化された - サイロ化され、非公式の協働ネットワークが崩壊した - 新規に発生する関係性が減少し、ネットワークの固定化が進んだ (1/n) pic.twitter.com/ji11xGp0xv

2021-09-11 00:47:45
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Shohei @shohei_ub

医療とイケてる論文について呟きます。医学部在学中に医療・ヘルスケアIT業界で3年、のちに初期臨床研修医。 ex-エムスリー, ex-Ubie, 健康医療ベンチャー大賞, DesignShip Public Speaker, 慶應塾長賞 ↓note集

note.com/011235813

Shohei @shohei_ub

- ビデオ通話・対面などの同期コミュニケーションが減り、チャット・メールなど情報量が少ない非同期コミュニケーションが増えた - グループ内にリモートに転向した同僚がいると、オフィスに残った同僚でも同様の変化が見られた(!) (2/n)

2021-09-11 00:52:29
Shohei @shohei_ub

結論:リモート化は組織内のサイロ化を進める、質と量で劣る非同期コミュニケーションの増加を招き、労働者のアウトプットに長期的に影響する恐れがある。また、ハイブリッド型勤務でも”全員出勤日・リモート日”を設けるなど工夫しないとリモートの悪影響を受けることがわかった。

2021-09-11 00:54:53
リンク Nature Human Behaviour The effects of remote work on collaboration among information workers - Nature Human Behaviour Using a large dataset of workers’ technology use from before and after the COVID-19 pandemic, Yang et al. find that firm-wide remote work caused the collaboration networks of information workers to become more static and siloed and communication to shift 54 users 352
これは面白い
まるちえぞう℗富民厚防 @chiemaru1192

営業職の我が夫は、「まさにそれ!」と。そりゃそうだ。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 17:38:02
セルモ川崎菅馬場教室 @selmo_sugebanba

基本的にマイナスの影響しかない、でいいのかな。Microsoftでそれとは信じられないが、、 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 18:33:54
Katsuyuki Nakamura @nakamuran

自分の実感とも一致するなぁ。 あとは、短期的な成果は、ものすごく向上したと思う。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 16:20:30
えぬたけ @ponponpen2

実感と合ってる フルリモートでも新しい関係を作りにいける人は他者よりも優位になる twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 19:33:49
データとして現れる
ポーロ@文化的エリート @10SAIStudio

面白い。問題点が可視化できるのがデジタルの強み。さらに改善できる。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 14:14:43
たかお@CS&採用 @rtakao_business

感覚的に思っていたことをMicrosoft社がデータで示してくれて非常にありがたい。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 16:53:17
くらりこす @komgraclatz

腹落ちな結果。リモートをつかいこなしてる(はず)の天下のマイクロソフトさんが言ってるので信憑性高い。新入りさんはまじで大変ですよね…。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 14:13:37
秋池 浩 @hiroshiakiike

コロナ前からなぜGoogle、Apple、MicrosoftといったIT活用でも最悪先端のはずの会社がわざわざ社屋を設け、社員を全員ではないにしても出社させていたのかある程度わかっていたものの、それが証明というか、実証された感じか twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 17:54:43
proger @proger

客観的な分析で参考になる。Microsoftでこれなので、何も考えずリモートにすればメリット以上に悪影響も大きい。フルリモートは駄目でというのではなく、そこをどうブレイクするか。ゼロベースで考えないと既存の延長だと難しいですね。言うは易しだけど。 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 09:12:24
仕事がサイロ化する?
Akira Sugiura @urasandesu

へー。物理的な拠点間の距離や集まる場が不要になったから、むしろサイロ化の特効薬かと思ってたけど、違うんだ twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 19:01:01
ガチ産業医🥊🐯🥊HPVワクチン3回接種済・コロナワクチン2回接種済 @fightingSANGYOI

サイロ化(英:silos)とは、システムや業務プロセスなどが、他のアプリケーションや他事業部や部門との連携を持たずに自己完結して孤立してしまう状態のことをいう。 ふうむ💬 個人商店化にも近い言葉やな🤔 twitter.com/shohei_ub/stat…

2021-09-12 08:30:11
リンク www.ntt.com サイロとは?意味・定義 | ITトレンド用語 | NTTコミュニケーションズ このページでは、「サイロ」について解説しています。ITトレンド用語では、意外と知らないIT用語を中心に解説します。用語に関連するITソリューションも紹介中です! 1 user
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コメント

nagi @nagi_doe 9日前
東京本社と地方支社または工場の組み合わせでもこのリモートと同じ問題が生じていると思う
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犬だよ @yaju5123 9日前
MSは昔からサイロ化、下手すりゃプロダクト同士で戦争してるとか良く言われてましたね。リモートでその傾向が復活してるか、或いはMSにカルチャーとして染み付いたのか https://naglly.com/org-chart.jpg
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SAKURA87🌸多摩丁督 💉💉 @Sakura87_net 9日前
結局どの方法も一長一短で確実に全てが上手くいく方法なんてないんだろうな。
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dai @poddai 9日前
コクヨ・オカムラ・イトーキ「せやろ?」 森ビル・ダイビル・住友不動産「せやせや」
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くまラブ @yuki_korotyan 9日前
うちの部署だと、ロッカーの荷物整理や移動で出来るだけこの日は出社するように言われても、評価に関係ない仕事をしたくない人たちがリモート出社して他の人に作業を押し付ける問題が出たよ。
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TAR556@ユーザ企業社内SE兼中小企業診断士 @TAR556 9日前
こういうマイクロソフトの結果を見て、「当社はフルリモートで、社屋もなくしました! それでも問題ありません!」と言ってる会社の経営者は、どう思うのかなぁ。
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_ @wholescape 9日前
皆さんのお使いのビジネスチャットシステムにはノンジャンルあるいはトピック毎の雑談チャンネルはないのでしょうか。メールと開催時間予約ベースのテレビ会議だけがコミュニケーションのための手段という状態では、リモート勤務者同士に雑談ベースのコミュニケーションがなく、サイロ化が進むのも止むなしとは思います。
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テスラ @hz0tPOjtCcJmL1b 9日前
いいサイレージはオレンジの匂い…
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マグロ @maguroyanen 9日前
GoogleだったかAppleだったかコロナ禍前にリモートワーク導入したけど効率が下がったからやめたんだよな。
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カズマサみんC @mskazumin 9日前
研究が進めば出社時に「生産性のために貴重な時間を有効活用しよう」と考えられるようになるかもしれない。そのためにもリモートワークの限界に挑戦することも大事だろう。
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ヴァラドール @_Vorador_ 9日前
バーチャル空間にアバターがあるとまた違うんだろうなあ多分……
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kaind @kaind_ 9日前
コミュニケーションってのは言葉やメールだけで済むものではない。 多くの人が関わるチームワークで良いもの造るなら、なおさらリモートでは伝わらない言語外の意志疎通が重要になる。 だからGAFAもオフィスに食堂に仮眠室まで作って共同作業してる訳だし。 特に新人教育なんてリモートだけじゃどうしても見つからない穴が出来るでしょ。
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たる @taruwo 9日前
Googleも前はリモートワーク薦めてたけど、コロナでリモートワークが流行り始めたあたりかその少し前あたりからリモートワークについてはトーンダウンしてきたから、新しい物が産まれ辛くなるってのがわかってきたんだろうね。今なんか減給するかもとかも言いだしてきてるし。やっぱり何気ない雑談の中からあれしようこれしようみたいな事は確かに産まれるのは確かだとは思うわ。
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たる @taruwo 9日前
とはいえ、自分は楽に仕事したいのでリモートワークがいいです
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キャンプ中毒のドライさん(Drydog(乾)) @drydog_jp 9日前
新メンバー立ち上げるときは同席で、回るようになったらリモート増やす とかやってるなぁ
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くにたちの幼生 @uJuypjYCMaxFNIz 9日前
話としては分かるが、じゃあリモート勢・出社勢を互いに含むコミュニケーション向上施策はやったのか?と聞きたくなる。それやらないで、リモートワークは良くない、は違うんじゃないかな……。(上で言われてるGAFAみたいな会社はそこまでやってだめだったのかも気になるな)
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テレジアさん(Theresia) @Theresia 9日前
QOLと引き換えにするほど出社のメリットが無いですねぇ。 会社単位じゃなく、業務内容次第じゃないかと。
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miyabi @miyabi6372 9日前
休憩中のタバコ部屋の雑談がきっかけで新しい仕事を担当するとかもあるからね。 サマーウォーズのOZみたいなバーチャル空間でも作らないと解決できないでしょうね。
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まひる @uramahiru 9日前
組織内のコミュニケーションが縦割りで固定化するのが良くないだけなので、横割りで複数チームを混ぜたコミュニケーションの場を設ければよろし。もちろんリモートで。 テーマを決めて順番に雑談レベルで語ってもらっても良いし、チームで問題にぶつかったときの対処法をプレゼンしてもらって質疑応答しても良い。 組織としてそういう施策を打つことが大事。
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さえば @saeba_1250 9日前
いいサイレージはりんごの香りはしなかった。
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cocoon @cocoonP 9日前
_Vorador_ oViceとかがまさにそれに近いと思いますが、あれ普通のオンライン会議より正直敷居が高いです。普段リアルオフィスでも仕事と関係ない人にいきなり話しかけて雑談なんてしないですし……。
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cocoon @cocoonP 9日前
僕は仕事がクラウドサービスのインフラ構築とかがメインなので、正直物理出社する意味がまるでない(会社にいてもWebI/F経由の仕事しかないから)んですよね。もともと社風的にオフィスで雑談するような会社でもないし、ランチもみんなで食べるというような会社ではなく各自弁当だったりするので……。
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捨てさん# @beryberychan 9日前
うちも雑談とか別にしてなかったから、何も変わんないわ。 逆に雑談で回してた人と雑談しない人の差が是正されてる気はするけど。
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白き獣『白子』 @WBmfmf 9日前
特別な手続き以外は出社する意味がない環境の労働である前提で、個人的経験則の話になる。 会議ツールや電話といった同期コミュニケーションは必要なときに行い、 メールやチャットツールといった非同期コミュニケーションは頻繁に行う傾向にある。 グループ内外については、内の連絡は密になったと実感するところがある。外が元々オフィス外の存在なので、やるべきこととしては変わっておらず頻度も変わらないはず。 そもそもオフィス内で雑談をしないというのも、出社のプラス要素として影響してない理由になっている。
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lspipegrepsh @LBFalls1 9日前
6万人の規模の会社の統計って時点で使いどころが限られるデータでは。60人の規模の1000社の統計とは全然別の結果になりそう。
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sake @sake_ne_ku 9日前
そりゃそうだろうなと言う話 じゃあリモートダメかと言うと、そう単純じゃなくて、優秀だけど物理的に離れてる人が参加してくれたりとか、社員個人の幸福度が上がって長続きするとか、アクティビティの外側にあるメリットはあったりする このレポートの指摘はリモートをやめるべきと言う提案じゃなくて、こんな問題が事実としてあって、どうすればより良くしていけるのか?という提起
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フローライト @FluoRiteTW 9日前
サイロ化ってトレンド臭い概念みたいに語られてるけど、5年以上前から言われていたタコツボ化のラベル貼り換えたもんだから、コロナ前の通常出勤していた頃でもまま発生していたもの。オフィス内でコミュニケーションしてても同様の問題があって、しかも解決策を見出せてないんだから、出社増やしても解決しないんじゃないかな……? でもコレ見てリモート減らす意識高い経営層は確実に出そう。
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フローライト @FluoRiteTW 9日前
同期非同期を問わず、情報量の限られたコミュニケーションをうま~く回して、何か実りある成果をひねり出すファシリテーターを育成していかなきゃ駄目だと思う。司会や議事進行やるスキルによって成果の質が大きく上下するだろう。
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つりーべると犬💉 @tada_suzu 9日前
立ち話で雑談する人って多いのね。そんな機会全くないし、タバコ部屋で仕事も生まれないし、ごく一部に合わせて出社とかやりたくないよ。とは言え、リアルで顔を合わせた方が仕事しやすいという感覚があるのも事実。週一の出社日、当たりが落とし所なのかな?
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武峰珪志 @kg_tkmn 9日前
最近CMで見るけど、バーチャル空間のオフィスみたいなのあるよね。ふとした瞬間のコミュニケーション(在席なら、歩いて近づいていって様子を見て声をかける)をテレワーク環境下で実現できれば改善しそう。
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Live long & prosper @titan3xFnfxte 9日前
「一箇所に集めさえすればコミュニケーションは活発になる」とは限らん所がな。MSはまだ活発だったからリモートの弊害が指摘されるが、最初から蛸壺化してる組織においては弊害はないぞ。
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結城真@社内秘 @shinokiwa 9日前
原文に当たれてないのでアレだけど、ツイート読む限りだと、技術の発達で解決できる問題しかないような気がする。GAFAが消極的になるくらいだから、もっと構造的な解決の難しい問題があるもんかと思ってたけども。
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Easy36 @FlunkedLife 9日前
現在の社会の仕組みは、全員必ず毎日出勤する、前提で回ってるからな…
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ふろんと@うどん県 @mr_front 9日前
非リモートでも本社と地方工場、土地的に離れた部署では同じ問題が起こっていますので、「だからリモートはダメなんだ」ではなく、「ではどうしたら解決するのだろうか?」を知りたいです 元の論文読まずにコメントしてますが
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alan smithee @alansmithy2010 9日前
FluoRiteTW 正しくは「意識高い風のサイコパス経営者」だな
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オルクリスト @kamitsukimaru 9日前
yaju5123 WINDOWS Phoneがいまいちですぐポシャったのはそのへんも一因なんですかねぇ
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syncbunny @syncbunny 9日前
定期的に普段の業務の枠を超えた勉強会を開催するとか、意図的に複数のネットワークに参加させるなどの方法で解消できそうだけど
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笹かま @voyageur105 9日前
田舎みたいになるんだな。
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かぼす @mxwt7wsys94d38a 9日前
kg_tkmn これ、社風と仕事の量によってはフルボッコにされるんですよね 余裕ある会社の話してアイデア出したり好感度稼ぐ仕事ならともかく コツコツ作業するタイプの仕事で納期やノルマそれなり以上の所だと外に出すかはさておきすごく嫌われると思う
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masano_yutaka @masano_yutaka 9日前
miyabi6372 そういう「喫煙者だけのコミュニティで仕事が回ってしまって、非喫煙者がないがしろにされる」っていう状況が発生しがちだから「タバコ部屋じゃなくて、オンラインチャットルームにしよう」って話があったはず。
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masano_yutaka @masano_yutaka 9日前
仕事で集中力が必要だったり、その集中力を出すために時間が必要だってのに、くだらない内線をかけてきたりどうでもいい雑談を振って来られると困る って人もいるのに、「気軽に声をかけられるように」に逆進化してどうするのさ…。 普通の人って雑談モードと仕事集中モードを一瞬で切り替えられるの?
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CD @cleardice 9日前
こういうの、自分の手元の仕事しかしない人と全体の流れを把握する必要がある人とで断絶があるんだよなあ。
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DS7 @DS777a 9日前
仕事上の人付き合いなんて面倒なだけなんだから、全体のパフォーマンスが落ちようが、今の方が圧倒的に働きやすいんで改善の必要はなしみたいに考えるやつは多いだろうな。
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neat @neat2103 9日前
なんでソース貼らないんだろう
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kumonopanya @kumonopanya 9日前
結論に飛びつくのはまだ早いだろ、現時点でのと言う意味ではそうだろうが。
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名状しがたきぬっへほふ @fufu_sese 9日前
それでも変な人や怒鳴り散らしてる人や臭い人と関わらなくていいリモートワークは快適です。
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ちくわぶ @cikuwa_bu 9日前
オフィスに居ると聞き耳を立ててる訳で無くとも周りの会話が耳に入り動きを察し、無意識的に状況判断の材料になっていたと思う。リモートだとそれが無い分やりづらいところはあるがそれでも出社したく無い。
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がいちゅう @gai_tyu 9日前
人間も動物だから、結局は直接会ったりご飯一緒に食べたりした方が交流が生まれるんだよね。 ただこの交流が、個人で完結した作業者だと別になくても問題ない場合が多くて、そうでない人だと必要性があるっていう齟齬が。 みんなが満足する環境はないので仕方ないですかね。。
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maybe @maybe117117 9日前
出勤2日在宅3日で一週間回したい。 出勤面倒だけど、帰り道に服買ったり、ケーキ買ったりして気分転換できるから。 自分を家大好き人間だと思ってたけど、出勤で外の空気吸ってたから家が大好きなんだと1ヶ月くらいの在宅で実感した。
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Jackgun0 @Jackgun0 9日前
雑談スレッド朝に立てるじゃん?すると仕事の投稿に押し流されて閑古鳥なるんだわ
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グレイス@とーほぐファーマー一年生 @Grace_ssw 9日前
にんげんなので合う合わないがあるのは当たり前なんだけど、対面で動いてると外面だけでも応対は必要だが、リモートだと極限まで希薄化できる。同様に目の前のこと以外触れないようにするために動くのも容易で、結果として密室化や自己完結したグループが生まれやすいのかな。嫌な奴とも最低限のコンタクトをすることが、大きな企業では必要になるってことか。
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barubaru @berururururu 9日前
「質と量で劣る非同期コミュニケーション」ってこの人の勝手な定義じゃね?
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ヒロセジロウ ✏️ @denjiro13 9日前
サイロ化はあまりよくないけど、だから「リモートがよくない」というわけではない。最後の方の「さぁどうしたらいいか考えよう!」というのが最も重要なことだと思います。ここは組織や仕事によって解が違うはずなので、それぞれ探さなくちゃならない
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鍋島たま @nabeshima_tama 9日前
別に非同期でまわってればええんちゃうの。新規事業を作りたい部署は同期でやればいいんじゃ。QoLはむしろ上がってそうだけどねえ
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Kyrie @Kyrie_u_eiryK 9日前
業務内容や部署や立場にもよる。 うちは私語禁止の静かなオフィスで、打ち合わせが必要な正社員以外は、みんな黙々と割当てられた仕事をこなして帰っていく。連絡・質問・説明以外では元々会話しない。 だからリモートでも、末端はやること変わってない。
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H.C. @HC97908004 9日前
我々が、いかに結論(リモートワークの悪影響)ありきで考えるか、またソースにも当たらないかをよく示している例。 このペーパーの中では、どのような傾向を示したかであって、良し悪しは言及されていない。また、コミュニケーションへの影響であって、事業への影響じゃない。 https://www.nature.com/articles/s41562-021-01196-4
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生き残った墺太利伊太利帝国さん @NotAustralia01 9日前
みんなが直感的に「こうだろうな」と思ってたことが、データとして可視化され言語化された。 これをどう扱うかは手に持った人間次第だが、少なくとも共通の理解・知識として共有できるようになったことが重要。 「出社してコミュニケーションを強化しないといけない」VS「リモートで充分」もお気持ちやマウンティングによる論争でなくデータを足場にした議論ができるようになった。 これは非常に大事。「そりゃそうだろうね」と言うだけならすごく簡単。
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professor @profess10865211 9日前
その「雑談」が一番苦しいんだっつーの(コミュ障)
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Elear @Elear10 9日前
何事も0 100で考えるんじゃなく、出社とリモートのお互い良い所を取り入れようって話なんだろうけど、さすがマイクロソフト、データを元にその結論に達していた… たまに出社すると色々な面で刺激になるけど、疲れる。やっぱりリモートは時間取れて楽だけどダレる。と感覚的な感想しか出ないけど、なんとなくわかる
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ポン酢太郎 @ponzoo2you 9日前
じゃあリモートやめようじゃなくて、その上で最適化されたチームの形を考えてくれないか。相変わらず外出も対面もリスキーなんだから。
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GAIA @2xpush 9日前
コロナ前からリモートワーク(4年目)で、外に出て飲みに行く、とかしていたころは充実感あったんだけど、コロナで外出と会話が禁じられたのが実にキツイ。会社や家庭といった固定化した社会に縛り付けられている状態だと新しいインプットがない… 普通の人なら精神が病むと思う。
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犬だよ @yaju5123 9日前
kamitsukimaru 以前、MSのAzureチームの方とお話しする機会があったのですが、プロダクト同士の連携が死んでるというのはあったようですね。 個人的に携帯事業に関しては市場に投入するタイミングの失敗に起因し、シェア取れなかったのかなと思っています
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masano_yutaka @masano_yutaka 9日前
cleardice それは確かにそうなんだけど、じゃあ管理職が「管理の為に出社しろ」って言ったら「現場で見ないと管理出来ないのはマネージメント力不足だろ」って話にもなるので、オンラインで進捗確認が出来るかどうか? そういう仕事内容なのか? ってのにも拠ると思う。
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Naitoh @Naitoh10 9日前
大手は出勤したほうがいい。しかも全員が一度に実施、コロナ対策で限定された一部が出社するだけでは駄目。ということが分かった話。
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TaiDa @idarf777 9日前
それでも、じゃあリモートはやめましょうとはたぶん決してならないので、新しい形を考える必要はあるでしょう。とくに日本はコロナ禍がなかろうとも、年齢別の人口様態から言って、いまの若年層が30代後半~40代として被雇用者の中核層になる10数年後には、彼らは父母・祖父母らの通院あるいは介護のために、日勤体制を全力で皆勤できるような状況にはまったくないだろうからです。
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LCO @f_lco 9日前
「たまには出勤して顔合わせた方が良い」のは間違いないんだけど、今現在はまだ出勤する事のメインである「対面コミュニケーション」が感染症リスを伴う(全員ワクチン接種完了してれば別だけど…)ので 真の意味での「ハイブリッドなリモートワークの完成形」の形の模索はまだコレからやろなぁ
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唯野 @tadano29 9日前
前から言われてたことだよな。GAFAMとか財力も技術力も世界トップクラスのIT企業が、どこもかしこも巨大な本社おったてて何万という社員を物理的に通わせてる理由
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kisahara @kisahara1 9日前
やめてよ、それをオンラインで解決するのがMicrosoftの仕事じゃん…リモート導入したくない古い経営者がこんなの見たら、どれだけ感染爆発しようが社員の命(感染リスク)なんて気にもしなくなるよ!
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シロクロ@脚はなんとか @BlancNoir_nanto 9日前
hz0tPOjtCcJmL1b 必要なコミュニケーションが取れず、社畜が鬱するサイレージにならんように気を付けないとねぇ…(´・ω・`)
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𝒮𝒽𝒶𝓅𝒶𝓅𝒶💉💉🧲🍅 @reopa_sharkun 9日前
やっぱ会社に集まってコーヒーブレイク&ディスカッションする方がコミットメントも高いしアウトプットできるよね、うっ吐き気が
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しいたけ @ctake147 9日前
どっちも一長一短なんだから自社の業務特性に合わせて選択すれば良いだけかな。Googleはこう言ってる!MSのレポートはこうだ!に左右されるといらん商材売り込まれるだけな気がする。
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ばびっと2号 @_Babbit2 9日前
逆に表現してみるわけです。「出勤はリモートより組織の脱サイロに有効というデータが出た」。…なんとなくは解るけど厳密にはなぜ?どのような機序?と突っ込みたくなる度合いがさらに上がる気がする。
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さんかくがた @sankakugata 8日前
興味深い。 感染症対策が不要であれば、全員出勤日を設けた方が良いのかも。
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くつした @inulab 8日前
クラウドのTeamsやOfficeとかリモートだと重くて使えないツールが足引っ張ってるとか、サイロ化されてるのは技術継承と教育で仕事できる人間切った結果じゃないの。とか裏を読んでしまう。 つうか全員出勤日でどうにかなるというパリピ☆アイデアのせいでまったくもって胡散臭い。
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はるか💉💉 @chima_nan 8日前
棘はリモート賛成勢が多いけど、私の周りのリアルだと出社したい勢も結構いる(私はたまには出社して仕事したい)。
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節穴 @fsansn 8日前
他グループとのコミュニケーションぐらいTeamsでチーム作ってやりなさいよ。Microsoftでしょ。
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ステアカー @buritaro13 7日前
案の定棘民イライラなんだけども、なぜマイクロソフトがリモート全否定したかのような前提のコメントばかりなんだろう。「ずっとリモートだと悪影響もあるから偶には出社日作ろうね」って話じゃないか。大体、生産性なんてハナっから考えなくてよいそこらの社畜と天下のマイクロソフト様を同列に語ること自体が間違ってる。
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らぃりる-A列車switch版だいぶ安定してきたのでゲーム起動時のプログレスバーなんとかしませんか? @Liriru 6日前
Microsoftはこんなのを公表してるのなら、それに対しての対処を並行して提示しなきゃなのじゃないのか?
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sorakarajyosi @sorakarajyosi 6日前
確かに週1の出社日が死ぬほど忙しい。対面の打ち合わせや、きっちりセッティングするほどではないが様子を伺いたい相手との雑談で忙殺される。
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やまかけうどん @yamakake_udon 5日前
Teams のチームとチャットがダメ。非常に使いづらい。何も考えないとストックとフローを混同した使い方になる。検索も使いづらい。Teams はとりあえず作りました感以上のものを感じないシステム。
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ゴマすりクソバード@自由人 @animefigure3d 5日前
何気ない雑談が生んでいたネットワークが寸断されたという分かりやすい結果か。リモートは増えたほうがQOLは向上すると思うので、リアルでの接触にかわる何かが生み出すことを考えないと。
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numa @numa2666 4日前
リモートワークは、仕事がわかっていて、人間関係もできているのなら問題ないんですが、そうでない場合はつらい。 新人教育なんてリモートではできない。他人のやった未熟な仕事に細かくチェックを入れて教えるなんて、リモートではやってられない。 相手がまるで知らない人間で、どう言えば喜び、どう言えば怒るのかわからない状況では、下手に発言すると地雷を踏む(特に文字だけのコミュニケーションでは)。
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numa @numa2666 4日前
numa2666 慣れた仕事をこなすのはいいけれど、新しいプロジェクトを始めたりする場合、どれだけ意識合わせができるか、かなり不安です。組織変更なんて、うまくいく気がしない。
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Matt @Matt19923514 4日前
>質と量で劣る非同期コミュニケーション…それじゃあ対面の会議が優れているってこと?夢でも見てるんかな
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dai @poddai 3日前
これMS Teamsの結果でしょ?Google workspaceやSlackだったらどうなん?最近のバーチャルオフィス環境は?
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ある @0216hiros 3日前
横方向のコミュニケーションを取るにしても、わざわざそれ用のチャットを立ち上げないと行えないってのはそりゃサイロ化も起きて当然だよなぁ
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