リモートワークに惹かれて有名ベンチャーに入社したけどリモートに合わせた研修や仕組みがなく、会議で同僚の顔もわからないので毎日不安が募っているという話

安藤健作 @comune1128

リモートワークにも惹かれて有名ベンチャーに入社したけれど、リモートに合わせた教育プログラムもナレッジ共有の仕組みもあるわけではなく、オンライン会議もカメラオフで同僚の顔もまだ分からず、ただただ毎日不安が募っていると言う話を聞いた。こういうのを設計する人がいない組織は厳しいな。

まざわ SaaS Engineering Manager @kohi_pa

@comune1128 内定辞退された方が有名外資ＩＴに行かれて同じ目にあい、最近おかえりなさい入社されました。

いいたかゆうた｜GiftX,inc ｜ @yutaiitaka

@comune1128 これ意外と多いとおもうんですよねえ。。どうしても後手にまわるっていう。ただそれが未来潰しているという。

安藤健作 @comune1128

@yutaiitaka そう。実際その会社は精神不調による退職も相次いでいるらしい。 リモートやるならその整備も併せてやらないと危険よね。

さかも @sakamosa

本当あるなぁ。 この状況が、転職初めてで20代とかだったら、絶対病んでた。 twitter.com/comune1128/sta…

井上裕介@渋谷KOBUSHI BEER&デジタルマーケター @nowaysangel

リモートワークは信頼貯金の食いつぶしなので、そもそも人間関係が出来ていない場合、一部の異常にコミュ力が高い優秀な人以外は難しいと思う。そもそも好き好んでリモートにしている会社は少ないので徐々に出社に戻すのでは。 twitter.com/comune1128/sta…

しゃあだ @jigoku_no_smd

弊社でもリモートワークで研修プログラムが充実しておらず、メンバーと顔合わせがなかなかできていないことが課題です・・ 他社様とよく打ち合わせをしますが、中小やベンチャーが特に顕著だなあと感じます。 twitter.com/comune1128/sta…

Kanacky | 利倉加奈子 | web3 @Kanacky777

うちはシャイな人が多いからカメラオフがデフォルトだけど、せめてアバターでは会ってるからなあ。 twitter.com/comune1128/sta…

げんさん@流しのアジャイルサムライ @GHEN_HANDYMEN

@comune1128 リモートにマッチした環境作りしてない組織って多いんですね… それをするには、 リモート以前の環境でのマインドから変わる必要がありますが、 組織によっては、とても難しいと思います。

中川祥太@caster @nakasy000

リモートワークしかして無い、非有名ベンチャーとしては、そもそもの所で 創業から短い事で発展途上な部分 と リモートワークの課題 がごちゃ混ぜなんやろなとは思ってるで。 ちなみに画面オフでも別に構わへんで。不安の解消は別の方法でやるんやで。 twitter.com/comune1128/sta…

りたん @rita_rita_ritan

こういうの設計する人がいないとその組織では「やっぱりリモートワークはダメだな」ってなっちゃう気がする。こういうのの知見ってまだまとまってたりしないのかな twitter.com/comune1128/sta…

Kazushi Nagayama🕊️長山一石 @KazushiNagayama

フルリモート、実際まじめに考え始めると大変難しい。知識共有とチーム構築のしくみづくりをして、定期的に対面で会う機会を作った上で、仕事の評価や配分もうまくいくようにする…かなりのリソース投入が必要で、優先順位を上げづらい。 twitter.com/comune1128/sta…

田岡まさや @taomasaaaaa

今関わっている組織も代表・幹部の人柄や口頭コミュニケーションで成り立ってる要素が強いので、属人化要素を薄めてツール導入とマニュアル整備をしないとなーと考えていたのでドンピシャ過ぎました。有名ベンチャーでもこういった事があるのだなと。 twitter.com/comune1128/sta…

近藤洋司 | TechDoctor, Inc. | テックドクター 事業責任者 @hirohirokon

オンボーディングとかイネーブルメントのところはまだまだこのリモート中心の世の中に追いついてないですね twitter.com/comune1128/sta…

よねやま ゆみ 𖥧 Wixのことを発信してます。 @Webdesi37817842

クラウドサービスとオンライン会議を活用しても仕組みができてないと結局アナログなんですよね。 twitter.com/comune1128/sta…

たちかわ / ユニークワン代表 @kazuyuki_tachi

仕組みが整備できていないベンチャーが、安易にリモートワークを導入するのは危険。仕組みが整備されている大手ならともかく。リモートワークに限らず、組織設計は流行に流されないことが大切ですね。 twitter.com/comune1128/sta…

宮瀬拓郎 𝕏 アメ車乗りのEM@SODA inc. @MIYASE_Takuro

リモートワークのコミニュケーション設計大事。プロジェクトマネージメントも大事だけど会話の流れ作れる司会者みたいな人大事。ファシリテーション力って言うのかな。 twitter.com/comune1128/sta…