9ヶ月目にして、夫がめちゃくちゃ戦力化している。 ほぼワンオペスタートから、ここまで喧嘩することなく夫の育児スキルと認知を引き上げることに成功したので、メモ。 スタートとして、夫に主体性がない(ように見える)ことが1番の悩みだった。
2022-08-30 17:56:40夫の育児参加で困っていたことの具体例 ・「寝ない」「飲まない」などため息混じりに放棄しようとすることがある→私がやり直すとできる ・1人遊び中に危機管理せず目を離す など。 何より、私が事前にコツを伝える・注意してても結構な頻度で繰り返されていたことをどうにかしたかった。
2022-08-30 17:56:40夫には悪意がなく、仕事との両立についても「既に頑張ってるのに、これ以上どうすれば?」という状態だった。 というわけで、数年間の乳幼児育児期間の中ではたった数ヶ月と割り切って、完全に「部下・後輩育成モード」に振り切って夫に育児を覚えてもらうことにした!というのが前提。
2022-08-30 18:19:47🍎具体的にしたこと ①何度同じことを言わせても責めない 基本的に、危機管理のため夫に任せている時も必ずこっそり様子を見るようにして、何かあればすぐ助けられるようにした。 そして、事前に共有済みの事だったとしも、そこであった全てのミスについて「前も言った」などと責めないことにした。
2022-08-30 18:44:39②夫を常に第一発見者にする ①の中で何かあった時、「今の危なかったね、次はこうした方が良いかな?」「これ試してみるのはどう?」など声を掛け(私は既に実践済でも)夫を第一発見者にした。自分で目の当たりにし、一緒に考えたことで経験とスキルノウハウが効率的に溜まったようだった。
2022-08-30 18:44:40③一手先まで合わせて伝える 例えばお風呂上がりに「体拭く〜髪乾かすまでお願いできる?その間に私も着替えて離乳食用意するから」など、助かる理由・並行タスクの存在・次やることを合わせて伝えた。何回も新鮮に伝え続けたら、「拭いとくから、離乳食お願い出来る?」と向こうから言うように。
2022-08-30 19:18:26逆に、夫がお風呂に入れてくれる時も「体拭く〜着替えまでお願い。コンタクト外してから戻って髪乾かすからその間に離乳食準備してほしい」などと声をかけてくれるようになったので、お互いに連携しやすい。 夫も慣れるまで分かってなかった全体の流れを把握しやすかったようだった。
2022-08-30 19:20:52④言いたい事を寝かして俯瞰で見る 結構余計な一言を言いたくなるのだけど、まずは1〜3日寝かせるようにした。 例えば「私は残業細切れなのに、なんで貴方だけ集中して残業してるの?」→よく考えたらお願いすれば良いだけ「集中してやりたい残務があるんだけど、今日代わって貰えない?」
2022-08-30 21:05:37「おしりふき使いすぎじゃない?!」→よく考えたら大したことではない、ケチられてかぶれるよりいい。 本質的に何が不満なのか、必要な指摘なのか(多忙の後輩相手でも今指摘するほど重要?を基準にした) 喧嘩にならずに済んだ理由、1番頑張ったところかも。
2022-08-30 21:05:38よく、父親を同僚に例えて「なんで教えなきゃいけないのか」という話を聞くけど、実際0歳児育児は「違うプロジェクトやってた同僚が、自分のチームにjoinした」シーンが1番近くなる家庭が多いんじゃないかなと。 最初は当然引き継ぎ期間がいるから、割り切ってやった方が結果よくなることもあるかも。
2022-08-30 21:10:53うちは、保育園始まってからの3ヶ月で集中的に引き継いだ! まだまだ求めるレベルの7割くらいだけど、かなり自発的に考えてやってくれるようになった。 それは一重に夫の素直さと頑張りのお陰なので、本当に感謝している!!
2022-08-30 21:14:36できる上司だ!
@yajuyo_m 私も夫のことを同僚だと思いなぜ妊娠中に下調べせず、産まれてからも自分で調べ自発的に行動しないのかと不満に思っていました。後輩だと思うことは盲点で目からウロコです!🥺 今日から私も後輩育成プロジェクトを開始したいと思います!ありがとうございます😌
2022-08-31 08:48:05もちろん必ずしもこの方法でうまくいくとは限らない
コーチングスキル高すぎてワロタ しかし非常に役に立つ… しかしここまでやる精神力がない… 仕事できる人のメンタルの強靭さを窺える一例でもある twitter.com/yajuyo_m/statu…
2022-08-31 09:18:22@yajuyo_m 個人的にはめちゃめちゃ参考になりましたし素直に真似したいなと思いました。 現状では①②③が気持ちの面でとても難しいです。この気持ちの行き場をどこに持っていくべきなのか、自分の内面を観察して擦り合わせたいと思います。 有益な開示、ありがとうございます。
2022-08-31 08:18:25@yajuyo_m 私は途中で諦めた。 夫はそもそもジョブディスクリプションすら理解せず、再三面談を繰り返したが、当事者意識と主体性と学ぶ意欲がないため、プロジェクトメンバーから外れてもらった。(離婚した)
2022-08-31 09:10:44まあ実際夫婦は上司と部下ではないわけなので…
この人はすごい人だと思うし、別部署からうちに来た人って考えもいいと思うけど そもそも別部署から移動してきたくせに自分からこの後どうしたらいいか聞いてこない、自分から仕事に参加しないってスタンスは社会人としてもどうかと思ってしまう ゆとり社員ってそんなもんか?って職場でも絶望してる twitter.com/yajuyo_m/statu…
2022-08-31 09:25:27よく上司のつもりでって言われるけど、その上司は交通事故並みのダメージ受けてる情報がインプットされなさすぎだよな…例えばがんサバイバーで治療中の上司に自分の子守りと自分の子供の子守りさせるか?って考えたらさ… 妊娠前に妊娠産後のメカニズムについてインプットさせる事も大事な気がする。 twitter.com/yajuyo_m/statu…
2022-08-31 09:20:14痛いつらいだらけの急性期である出産後〜生後3ヶ月、母体が少し回復してきた4〜7ヶ月、ハイハイが始まり誤飲ぶつかりのインシデント率と産後うつによる自殺率も高まる8ヶ月〜。1番母子のケアが必要な時期に母子を助けず、妻の心身の回復に伴い伝える能力も回復してきた時期にやっと主体的に動き出す。
2022-08-31 09:29:20