底が抜けた日本の製造現場

勉三 @kidasangyo

日本がいかに円安になろうが、製造業の回帰は難しい。現代の地方在住の若者の多くが、高齢者サブスク医療やデイサービスの介護に投入されているからだ。 60兆円を超える医療介護市場が吸収する若者労働力の規模は凄まじく、国内には製造業に当てる余剰リソースが全くない。募集かけても工員が集まらん

五指ナマケモノ @ituyubi

@allergen126 製造業が給与を上げればよいだけでは？ 確かに募集難はありますが、当地では時給2600円（休出残業込みで月60～70万円）で期間工を募集した工場に希望者が殺到しました。 介護業は構造的に給与UPが難しいため、製造業等に人手を取られ深刻なリソース不足になりそう、というのが地方在住者の視点です。

勉三 @kidasangyo

@ituyubi 老人の姥捨が可能なら、それもアリっす

五指ナマケモノ @ituyubi

@allergen126 姥捨が許されないからといって、製造業等の賃金UPを禁止する法律を作ることも出来ませんし、この先の介護の省略・省力化は必然ではないでしょうか。

ナラchan ◆ @namTrx

@ituyubi @allergen126 >>介護業は構造的に給与UPが難しい 介護保険で介護報酬額が決まっているからですか？　構造問題ならその構造を何とかしたいですね。

メンサマン @jJWT4Zo3rrMVrkh

@ituyubi @allergen126 割とよくわからないですけど、期間工程度で務まる仕事に時給2600円出せるような会社がそんなにごろごろあるんですか?

CG @meganegc2005

@ituyubi @allergen126 そんなことをするなら日本に製造業を戻さないだけじゃん。

ひろみや @kRpNrZX0kUVE2ZA

@ituyubi @allergen126 いや台湾の世界最大の半導体メーカーTSMCが、熊本に工場を作りますから、若い世代の雇用の受け皿になります。元医療従事者ですが、確かにリハビリ介護に若い世代の求職が集中していますが、給料が上がらないので共働きになり、生活難て子供を作ることが難しい。男の給料だけで生活できれば子供も増える

よーへー （会社も従業員も守ろう）正しい情報の共有と分析　そして尊重し合う心 @yohei_sandazo

@ituyubi @allergen126 私もナマケモノさんの意見のような動きになると考えています。 医療介護で増えている雇用と言うのは主に ミドル層以上の労働者で、 製造業が給与を上げればこれに拍車がかかると思います。 pic.twitter.com/AoaDUaLp3E

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五指ナマケモノ @ituyubi

何度か書いた「時給2600円の期間工募集」のその後。 半年の契約期間満了で全員切ったとか。 理由は、給与に見合うほどの生産増にならなかったからだとか。 しかし詳しく聞いてみると、そう簡単な話でもないらしい。 twitter.com/ituyubi/status…

五指ナマケモノ @ituyubi

工員によって差の出やすい「最終組み立て工程」では、生産数に大差があるそうな。 ある製品では以下のような感じ ベテラン：80台/日 新人：8～10台/日 ゴミ：0台/日 ここ数年はゴミ新人ばかり採用され「なにもするな、そこで立ってろ」と指示するしかないのに、事務所管理職はそれを許さない。

五指ナマケモノ @ituyubi

しかたなく日産80台のベテランをゴミ指導に張り付けるが、手が回らないと粗悪品が出荷されてしまい、年に何度も数千万円級のリコールや損害賠償が発生している。 品質管理部門も機能不全を起こしていて、昨年は数億円のリコールが発生したとか。（具体的な金額を書くと特定されるから書けない）

五指ナマケモノ @ituyubi

新人を２～３日も指導してれば、ゴミか普通かぐらいは判断できるが、３ヵ月はクビにできない。ベテランを指導に貼りつけるのは無駄だが、現場をみない管理職はそれを許さない。 結局、現場判断で「ゴミは見えないところで立ってろ」と指示し、ベテランの生産数の大半を、ゴミ数人分の生産数として報告

五指ナマケモノ @ituyubi

当然、管理職は「ゴミでも雇えば生産数は上がる」と勘違いして、採用基準を下げたままにする。 先述の時給2600円組はゴミ率が非常に低く、十数台/日の生産実績を上げていた。継続雇用していれば、いずれはベテランのような生産効率に達していた可能性は高い。（人によっては数年程度で到達できるとか）

五指ナマケモノ @ituyubi

しかし勘違いしている管理職は、ゴミも時給2600円組も生産量に大差はないと判断してし、ツリー冒頭にかいたように「全員クビ」にしてしまった。 そして、普段以上に低い基準で採用されたゴミ率の高い新人が、一気に大量採用される。 ベテラン工員ではカバーしきれず、人数あたり生産数は激減した。

五指ナマケモノ @ituyubi

けっして高度な能力を要求する職場ではない。 定規などの目盛りを読めたり、数字やアルファベットの読み書きができたり、単純な作業について数回の指導で理解できたり、といった義務教育レベル以下の要求水準でしかない。 中卒で刺青やシンナーの後遺症が残る子たちでもベテランをやってる職場。

五指ナマケモノ @ituyubi

しかしそれさえできない人材を採用し続けているのが根本的な問題だと、これを俺に話してくれた奴は主張していた。 数年前は「課長命令だ！やれ！」だったのが、工場長・部長命令となり、とうとう先日「社長命令だ！」が出たとか。 彼は「部長までは現実を理解してくれたみたいだわｗ」と自嘲してた

五指ナマケモノ @ituyubi

さすがに採用基準を下げた新人採用は行われなかった代わりに、今回は既存社員に「４勤２休・深夜勤務強制」が採用されることになった。 若い家族持ちは猛反発して大量退職が不可避だが、社長命令である以上は撤回もされず、辞めるにやめられない高齢社員が絶望＆諦観してるというお話。

五指ナマケモノ @ituyubi

これは東証一部上場企業の主力地方工場の話。 世界的シェアを誇る高度な機械製品は、こんな現場と管理体制によって生産されているという事実。