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日本の方に伺った「私が休んだら仕事が立ち行かなくなる」との使命感についてフランスの人々に話したら「その職場マネジメントがやばいんじゃないの?」「その人が倒れたらどうすんの?」「自分が不可欠な存在でありたいてエゴ優先で組織全体のリスクが見えてないんじゃないの?」と皆が口を揃え文字数
2023-05-11 06:15:13「欠かせない人なんて組織上いてはいけないんだから組織の中の誰かがそのように感じてしまう状態てのはそれだけで問題があるんだよ」と
2023-05-11 06:17:15ぬおおおと悶えていたら話したうちの一人に「なんでそれが分かるかって私たちも常にその問題に頭を抱えているからよ。そりゃ世界共通の問題だわよ」としんみり言われ
2023-05-11 06:19:14誰の仕事にも人生にもその人がいる前といた後の日々が続いていくのだから不可欠なものはできるだけ作ってはいけないのだ。代替可能でなければならないのだ。と
2023-05-11 06:24:23「休演できない覚悟で作られている一流のショーは主役スターにも必ず代役がいるでしょう?人道支援や福祉関係は特にそうなんだよ。何があっても継続するために代替してリレーしていくんだよ。いつか自分たちが必要でなくなるその日まで」
2023-05-11 06:24:23「私がいなくなったら一大事になる」てな感覚でやられちゃ困るんですよこの仕事、人の命と人生がかかってるんだから。私自身の役職でもね。と力強く語ったその人の仕事は虐待児童の保護施設の施設長さんです
2023-05-11 06:28:16繋ぐ連環の大切な一部を担う矜持が皆にある、それを心底理解しているからこそ一人がいなくなっても連環を途切れさせないマネジメントが必要で、でも連環の力が最大限発揮されるのはチームが揃っている時なのでそれをできるだけ損なわないようメンバーの心身を保つために休暇は義務取得という論理でした
2023-05-11 06:35:04朝起きたら沢山ご反応をいただいていました。ありがとうございます。個別のリプは控えつつ、SORENAと感じた引用RTからコメントさせていただきました。働く一人一人が大事だからこそ、欠けても動くようにしなくちゃならない。メンバーも管理職も、誰も使い捨てにしないマネジメントが定着しますように😭
2023-05-11 17:17:56↑の話を伺った本が5月15日に発売になります。経営者・管理職・部署メンバーなど職階の異なる人々に業界を変えて取材してきました。電子版もありますのでよかったらどうぞ! amazon.co.jp休暇のマネジメント-28連休を実現するための仕組みと働き方-高崎-順子/dp/4047373397
2023-05-11 17:20:25うわーご反応ありがとうございます。お礼代わりに義理母のウマウマ芋料理をどうぞ……! twitter.com/misetemiso/sta…
2023-05-11 19:05:48ドイツ育ちの義理母から習った焼きじゃがが美味いのでお裾分け!洗ったじゃがいも半分に切って皮付きのまま切り身をサクサク入れて油脂と塩絡めて200度オーブンで串がスッと入るまで焼く(20分くらいかな)。油脂はオリーブ油か溶かしバターを使いますがココナツオイルもいいかも〜 pic.twitter.com/xBhg0oZW8G
2021-07-29 03:07:26ライター。得意分野は子育て環境と食。保育園のおむつ持ち帰りをなくしたい人。auteur japonaise *匿名DMはお答えしません*リンクは個人ニュースレターです*新著「休暇のマネジメント 28連休を実現するための仕組みと働き方」発売中です *投稿文・画像の転載お断りします
普通はこれだよね。 だって本来は会社の仕事だもの。 twitter.com/misetemiso/sta…
2023-05-11 22:19:29@misetemiso その通り。こういう「使命感」がメンタル疾患や過労死も招くものです。日本人は組織マネージメントの過ちを、自分で「自分の出来ることをやる」風の努力でなんとかせよと、教育によってプログラミングされ、頑張ってしまう人が多い。日本人の職場の特徴だと、体験させられました。
2023-05-11 08:22:41この話、すごくわかる。 必要とされたい、と言うのと自分がいなければ回らないなどのことは別。 twitter.com/misetemiso/sta…
2023-05-11 16:52:31@misetemiso 以前小耳に挟んだ会話で、○○の業務は自分以外できないから休めないんだよねーと年配の方が言っていて、それが事実ならリスク管理的にヤベェのではってドン引きしたことあります
2023-05-11 09:34:09@misetemiso 自分が知ってるフランス職場は、日本よりもっと俗人的なやり方がまかり通っていて、担当がある日いなくなったらテンヤワンヤしてる。「世界共通の問題」とも言ってるように、どこも一緒ですねー。
2023-05-11 18:16:54@misetemiso @georgebest1969 横から失礼致します。小さい会社に勤めていた時にそのような方がいて、仕事を抱え過ぎて、業務を分担し、交代して改善をしたことがありましたが、蓋をあけると、やり方グチャグチャで、システムから直したことがありました。早めに改善することが大事かと思いました。
2023-05-11 09:36:44@misetemiso 職場マネジメント大事ですね ツイ内容と違うかもですが 自分の職場は少人数でエゴでなく各々の仕事をその人しか理解しておらず フォローできる体制作りをお願いしても今まで困った事がないと却下されていたのですが昨日経理が事故に遭い入院決定 上司がパニックです 最低限の環境作りをして欲しいです
2023-05-11 10:22:31今の職場ほんとチームワーク良くて誰かが休んでもみんなでカバーしあえるのすごくいい職場だな と思った twitter.com/misetemiso/sta…
2023-05-11 20:02:01これさー うら若き(?)頃の私がほんとそう思ってて、自分に仕事全部割り振って体壊したら、突発面談で主任と部長に呼ばれて、「すんさん一人で会社成り立ってるわけじゃないのよ」って言われて病院診察受けさせられたの今は感謝してます(長期うつとの闘病の入口ですた) twitter.com/misetemiso/sta…
2023-05-11 17:58:50ブラックの常套句かも
@misetemiso 上司が 「お前が休んだら会社はどうなるんだ」 と言って休ませないようにする、ブラックな会社の話ならたくさん聞いたことがある。
2023-05-11 13:31:19