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6倍熱意ある社員が6倍のアウトプットを出すかと言うと...
日本では熱意ある社員が20人に1人というのは体感と合うけれども、じゃぁ日本人の6倍以上熱意ある社員が多いインド人が日本人の6倍のアウトプット出してくるかというと全くそんなことはないので、経営者視点では使いにくい指標だなと思ったり。 pic.twitter.com/l6NIAb5r7q twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-14 19:44:46サラリーマン。父。金融、育児、読書などのメモ。Querie質問箱 querie.me/user/paddy_joy Mond mond.how/paddy_joy 旧質問箱 twitter.com/tamuramble/sta…
JTCには「熱意はないけど仕事はきっちりやる」社員がたくさんいる。会社としては熱意だけ空回りしてる人よりよほど頼りになる。 (「その熱意だけ空回りしてる人のうち1万人に1人くらいはイノベーターになるんだからそういう人も大事にしなきゃ」という考え方もわかる)
2023-06-14 19:48:28熱意ある社員が優秀とは限らないのにね。 日本の職場で周りを見て言動を調整できない人は、「無能な働き者」である危険性が高いからなー twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 12:15:31むしろ熱意のない有能な奴が、超たくさんいてみんな粛々と業務をこなしてるのが、日本の強さな気がする。熱意なんてその場のノリで変わるから、結局 安定しないのよ。 熱意がある無能がたくさんいたら、マネジメントコストがやばすぎるのよね。 twitter.com/paddy_joy/stat…
2023-06-15 14:13:12@paddy_joy 「熱意はあるけど、成果は上がらない」社員が、いちばん厄介なんですよね。 そうはなりたくないなと、精進の日々です。
2023-06-14 22:09:49労働意欲や愛社精神は額面通りではない?
日本人の労働意欲や愛社精神についてのコメントはツンデレなので額面通りに受け取ってはならない(戒め) pic.twitter.com/wENGChCjM8 twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-14 19:17:13@paddy_joy 少ない程正直者が多いって指標でもあったりして… 「面接では何でも出来ます、何でもやります、今分からないことは全て後で覚えて見せます」と言って採用後普通に怠ける外国人の話聞いたことあるよ。
2023-06-15 07:36:30@paddy_joy 日本人星5つけない問題と同じで 周囲にいる熱意ある人と比べて、自分はそこまでとか考えちゃう人多いからな気もする
2023-06-15 08:57:19日本人は古来より自分の成果ややる気を対外にアピールしない気概みたいなものがあるのですよ。 功績も人に譲っちゃう。 「当たり前のことをしているだけです」「いえ、自分は何もしていません」 でもいざというときには全力で守るべきものを守るんですよ。 twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 11:35:10熱意がなくても淡々とやるもの?
熱意はあるにこしたことは無いが、仕事って熱意無くても淡々とやるものという考えもある。 twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 13:46:56熱意があろうが無かろうが、職責を果たしてる人間の方が偉いと思うがなぁ twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 12:32:17JTC勤務は熱意はないけど愚直に仕事をするので、アウトプットはそこそこコンスタントに出てくるんだな twitter.com/paddy_joy/stat…
2023-06-15 00:26:59単純に「自分は熱意を持って仕事してるわけではない」という認識の人が多いだけだと思う そういう人も周りから見たら「仕事熱心」なんだよ twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 15:19:44仕事に対する熱意など最初からない 仕事なんぞ生きるためのお金得る手段でしかないからな だがお金貰うからにはやるべきことはきっちりやる、そんだけの話 twitter.com/nikkei/status/…
2023-06-15 14:49:07日本人は結構、熱意ある人を煙たがる、変な人(いい意味ではあるけど、変わった人)扱いする傾向がある気がする 熱意がある、ということに対する世間のイメージの良さも関係あるんじゃないかな twitter.com/paddy_joy/stat…
2023-06-15 00:19:19熱意というか狂騒というか、暗闇の中でも走り出せる狂気を持った人でないとできない仕事というのは確かにあって、新事業立ち上げとかそういうのには向いてる。でも実際それらを組織化して業務として回すには、誰が何をどうやっていつまでにやるのかが可視化されたシステムのほうが重要なのよね
2023-06-15 12:37:20