日本では「熱意ある社員」は5%→じゃあ日本人の6倍以上熱意がある社員が6倍のアウトプット出してくるかというと全くそんなことはない

鳥居久遠@甲×30提督 @toriikuon

熱意をどう測るかだけの話。 まぁ、成果報酬を適切にもらえるならそりゃやる気も上がると思うけど、ベンチャーでもない限り、基本的には月給制だから、熱意があろうがなかろうが関係ないからね、、、 RT

まあくん＠ITフリーランサー @mai_furi

@paddy_joy 熱意と強い相関があるのは、アウトプットではなくて、給与ですよね。

Randy Ready @Jack_Spike

@fstora @mizu_bashou 仕事には熱意あるが愛社精神はカネ次第、ぶっちゃけどうでもいい

明日のお昼は何にしよう？ @Lunch_Time_1200

@paddy_joy その不足してるという熱意を上げる方法があるんですよ 昇給プラスボーナスという単純な方法なんですけどね？

ひと株主先生 @kabu_to_kigyo

@paddy_joy 日本ではやはり「昇進」のメリットが薄いのが響いてると思いますね 頑張りが賃金に反映されにくく、責任と対価が見合っていない、ずっと言われていることですが…

7K5xZrnL @7dLrHs6P

@paddy_joy 熱意って何なんだ?

Neppo Telewisteria @ 真の美少女 @jo7ueb

「熱意ある」の閾値が国によってバラバラなだけという第一印象を受けた 日本の「熱意ある社員」5%　世界は最高、広がる差：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

Mickie @Mickie3777

@paddy_joy @NerotanprprB_4 多分各国言語での「熱意」と同義とされる言葉のニュアンスがだいぶズレてる気がする

いっとこ @tomnyogn

@paddy_joy そして、熱意と評価、（数字で測りやすくない）成果と評価はあまり相関しないんだよな・・・

くずちゃん @chankuzu

@fstora 熱意というか、、アメリカは不満があればバンバン転職するので比較にならないそうで

沖田郁雄 @oki045

@paddy_joy 熱意、の捉え方にも差異があるかと。 日本で仕事に熱意、というと会社への忠誠心を問うことが多い。 対して英米型だと職務への忠誠心。 別々に調査したらかなり違う結果になると思います。

くろろん@ベーシスト 退院しました @kuroron_music

アメリカと日本の違い・・・ 結果や成果に対しての待遇や 失敗や責任に対しての厳罰 とかの差とか多そう まぁ そこだけで 日米のみで単純比較するのは結論ありきだからその他の国の 貢献者の待遇 失敗や責任の処遇 とかの国ごとの傾向の検証も必要でしょうねぇ twitter.com/nikkei/status/…

日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei

日本の「熱意ある社員」5％　世界は最高、広がる差 nikkei.com/article/DGXZQO…

2023-06-14 17:00:42