ゲーム開発会社に見られる「セクション間の強さ」をまとめた図に各部門の意見が集まる→「企画が強いとデスマ」「本当に強いチームとは？」 (5ページ目)

妖怪かっぱ村長⁽ ' ≎ ' ⁾@井の中のかっぱ @kappa1116jp

この三択で、どれが安定的に完成できるのだろ？何となく、自分の場所だけを主張してたらどの場合もうまく行かないのよなーと思う、そういう意味で強いからほかが置き去りもだめなのだと思う twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 16:03:44

ゲーム開発会社は、割とセクション間の強さに差があります。絵に書いたように大きく３タイプかなーちなみにプログラマが強い所は、単に企画が弱い場合が多いと感じるので、企画が実力を付けるとバランス取れるかなと感じてます。… twitter.com/i/web/status/1… pic.twitter.com/AMGcv42hm3

2023-07-16 12:06:51

はらたかし @hara_takashi

会社の傾向もあるけど、都度の座組によるほうが多い印象ある。問題は誰にも主体性がなくてお見合い状態になってる時。自分がよくやるのは放置されていそうなものを拾い上げて、スタッフ間で渡し直す仕事かな。特にVFX、UI、SEに対して無頓着な人が多いので、認識を変えていくのがほんと大変。 twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 12:25:30

𝘼𝙧𝙞𝙩𝙘𝙝 @AritchVFR

どのパターンでも他セクションの理解度が低い人が強いとヤバい。「プログラムとデザインがわからない企画」or「企画とプラグラムがわからないデザイナ」or「企画とデザインがわからないプログラマ」で他セクションの話を聞けない人が強いと悲惨。そのレベルの人が商業でゲーム作るなという話だけど。 twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 22:43:38

うるばりん @urubalin

うちの会社は結構均等な気がする。 twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 16:15:55

ぽむちょ @k8s_pomcho

ゲーム会社に限らずこれあるねセクショナリズムがあると自分の部門の利益しか追えなくなるから、プロジェクト制で部門ごとの評価みたいなのは無くした方がうまく行くことが多い twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-17 01:23:45

Jey.P. @Jey_P

引用RTを見てると、何か実装とかアップデート終わったタイミングで進行に対する振り返りとか、最初のうちはミーティングとかに対するフィードバックをプランナーが求めた方がいいんだろうなと思った（当たり前かもしれないが）。セクション内だけでやっても仕方がない。 twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 22:46:30

みふく @atsuko_mifuku

今関わってるプロジェクトの一つにこれすごく当てはまる。このバランスが高いレベルで取れてると質も量もスピードも併せ持って良い感じで進んでいくんだよな… twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 20:41:44

さるどしうまお🎮🍹 @sarudosiukiuki

大事なのは依頼する際、お互いの認識をすり合わせる事。企画⇒意図を伝える ※何ができるのか、改善されるのかデザイナー、エンジニアさん ⇒意図をくみ取り、ブラッシュアップする ⇒工数や負荷、各セクションで見えることを伝える自分勝手にならずチームとして動く事を意識すれといいよね。 twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 13:43:04

Fumizo@Pinball Artist @fumizoholger2

めっちゃわかる！（強いの定義＝拘りと持論があって質疑応答無限にできる、が超重要なんすよ twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 13:39:38

ニカイドウレンジ @R_Nikaido

企画とプログラマとデザイナ、どれかが主体となって決めていかないと進まないから、いずれかが強くなって主動するしかない、というイメージはある。 twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 19:18:58

R-無印 @r_mujirushi

このパワーバランスが、企業によってかなり異なる…。基本、PGは弱者な気はするけども…。 twitter.com/gdlab_hama/sta…

2023-07-16 19:32:32

まつしん @momonga_shinko

この指摘は確かにそうだなーと思う。でも、各セクションの力関係は技術的にどうこうというよりも、最終決定者（通常はディレクター）との距離感によって形成される事が多い気もする。とは言え、元ツイートにもある通りこの辺りは会社でもプロジェクトでも様々。 twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 22:35:02

いましん @imashin0402

必ずしもどれかが良いというわけではない(P5のデザイナーやUIが弱かったらここまで評価されてない)と思うけど、発言力が強いセクションであればゲーム全体の舵取り(ディレクション・マネージメントともに含む)ができるくらい能力的にも強いのが望ましくて、かつそれは普通企画の仕事、って感じすかね twitter.com/GDLab_Hama/sta…

2023-07-16 15:36:48