タスクの優先順位について友人に「関係者がいるかいないかで考えると分かりやすいよ」と教えてもらった

のん @yama1269

昔同じこと思った。教えてもらった友人に聞いたら「関係者がいるかいないかで考えると分かりやすいよ」との事でした。今では重宝してます。 pic.twitter.com/IMxuuQs4OU twitter.com/autis33/status…

🌙不注意おとこ@心的外傷 @autis33

ADHDの人に優先順位のマトリクスオススメされるけど、何が緊急で緊急じゃないのか理解出来ない。重要か重要じゃないか、その基準が分かんなくて詰み

2023-11-08 01:06:14

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inuro @inuro

これはとても分かりやすい twitter.com/yama1269/statu…

夏目葉太⛅️なつよさん @infragirl755

緊急と重要のマトリクス作ってマッピングする時にパニックになったことあるからこれ助かる、これいいですね twitter.com/yama1269/statu…

ねむちゃん @nemuchan_t

これ天才すぎる！優先順位つけるの苦手すぎて耳タコになるくらい注意されてたので！助かる！ twitter.com/yama1269/statu…

相模守 @Soushu_Sagami

ワイ宅の電子レンジ購入(壊れて使えない)案件はどれに当たるかな…難しい twitter.com/yama1269/statu…

Akira T. @akira_dev

昔上司に「本当に重要なことなら何度も催促がくる」と教えてもらってAが８割減りました twitter.com/yama1269/statu…

nishio hirokazu @nishio

これ僕も妻に指導された。他人は自分の都合のいいタイミングで動かなかったり思ってることが伝わらなかったりするから一人の作業の見積もりよりも何倍も時間がかかるということを当時は理解してなかった。 twitter.com/yama1269/statu…

ブルネイP™ @takanotsume0102

Aばっかり積み重なってるよ日々 twitter.com/yama1269/statu…

つりや(低浮上) @tsuriya1

これ、Dが永遠に終わらないんですよ twitter.com/yama1269/statu…

つりや(低浮上) @tsuriya1

特に期限はないけど暇な時やって欲しいタスクとかが1番困る…

kula_diamond @kula_diamond

Dが全く片付かない未来が自分の場合想像されるｗ twitter.com/yama1269/statu…

めさぶぎー @waruimoomin

やってて楽しいのはDなんだよなぁ twitter.com/yama1269/statu…

もち望月もち💫 @dSjTFWt1hZbErbC

でも一番やりたいことはDなんですよね… どうしたものか twitter.com/yama1269/statu…

カペリン珈琲店 @ZensteeZ

こういうの図にしてもらえるの非常にありがたい しかしDに分類されたやつは永遠にやらない危険性がある twitter.com/yama1269/statu…

ばやじん @baya_jin

とても参考になる。ただ図は理解できるけど。実践ができない。 僕の場合、ただの怠惰なんだけどさ。 twitter.com/yama1269/statu…

akk @kokiayamika

なるほど、関係者の有無ね…、と思ってから気づいた。こどもも自分以外の他者なのだから関係者であり、こども産んでからここが膨大になりすぎてCにすら手が回らない。いつまでたってもAとBが終わらない。ムスメの夏のワンピース、ボタンとれたやつまだつけずに置いてある←Bの最後列。 twitter.com/yama1269/statu…

びおう @tatata_biou

たしかにこれはとても良い表だけど、どうせAのタスクしかやらない。BのタスクはAに来るまで放って置くし、CDに取り掛かるときは永遠に来ない。 twitter.com/yama1269/statu…

ホワの主🍤 @AoiMizuki_1

めっちゃわかる。ADHDではないらしいけど、関係者有り、加えて金銭のやり取りがある物は重要度高めに入れてる twitter.com/yama1269/statu…

まの(断念) @ma_komaba

全部書き出してからやる順番決めよう、精神が死ぬので…。左上のほうからやるべきはそう、でもタスク破滅しない範囲で精神守ろう。期限なんて間に合えばいいのさ twitter.com/yama1269/statu…

望野ろん(非公式) @rooong

これはこれで役に立ちそうだし、人の性格によって多分あってるんだと思う。 ただちょっと違う話で。 関係者がいる（高）←→個人的（低） はそこに重点を置きすぎると、ある時ふっと「自分は一体何をしているんだろう」となる、ということもある。 twitter.com/yama1269/statu…

おっさん @kmt_t

個人的には4象限で判断するより組織全体の流れを理解しておく方が判断簡単やな。期限守れば問題ないという考え方もあるけど、俺の個人的な観測では案外そうでもなかったりるすんだよな。早ければ早い方が良いものもあれば期限ギリギリでもよいものものある。クリティカルパス上の他人のタスクを止めるのは絶対にするな。

よるのこう @YORUNOKOU

私は「関係者が多いほど落ち着いてゆっくり進めよう(慎重に要素を分解検討しよう)…」で気をつけてます。処理速度凸はそうしたほうがいい。自分に合わせると人を置いていくから。 twitter.com/yama1269/statu…