本当にヤバい社員に自主退職してもらった話→辞めてもらうのも大変だぁ

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

「本当にヤバい社員」に辞めてもらいました…新規採用禁止だが客先に請求出来るポジションなので補充可能、「自主退職」してもらいました。 【経緯】 2023年4月某プロジェクトで入社、前職は競合外資系企業、BGC(Back Ground Check:前職調査)もグリーンで通過、リファレンスは取らず⬅これが失敗(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)客先に某プロジェクトのコンサルとして開始3ヶ月のみ常駐…ここで舌禍事件を起こす…曰く「客のレベルが低すぎてやってられない、よくこれで物流管理が出来るな」と…顧客から暴言の苦情でデリバリーヘッドが面談して事情を聞くも本人は本当のことを言ったまでだと、HRからは処分の可能性(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)を伝えるも開き直り…ここでデリバリーヘッドの判断が甘かった「よくある仕事に自信持ちすぎな人なんだろう」と誤解した…オンサイトを外され次のプロジェクトまでベンチ扱いでオフィスに出社、やることないから取りあえず社内IT管理の手伝い…をまともにやらない「俺はこんなレベルの(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)仕事はやらない」と暴言。さらに何もせずオフィスにいるとパーテーションの向こう(各席半個室)の隣席の営業マンのWeb会議の声がうるさいと客先とのミーティング中に怒鳴り込み、営業マンのヘッドセットを取り上げ投げつけた(当然客先にも見えてる)、ここでやっと私にHRから連絡がきた(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)問題人物の前職に知り合いがいたので電話で確認「あいつそっちに行ったの？ウチはクビにしたよ、あいつのせいで社員1人辞めて会社が訴えられそうになったんだよ」と…なぜリファレンスを取らなかった！とHRを激詰めして即座に後任者の採用とクビの手はずの準備を開始、しかし(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)これだけでは懲戒解雇は難しいと社労士も弁護士も意見をくれた。自主退職してもらうしかないと判断し、面談を設定…面談当日、過去の事件から勤務態度を新ためる気があるか聞くも「本当のことを言っただけ」「うるさかったから」と想定通りの反省ない回答、こちらからは就業規則(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)と顧客に対してウチのCode of conductに対する明確な違反行為でHRから警告書と減給処分を伝える…これで辞めるかと思いきや「弁護士と話して下さい、減給は受け入れません」と。はあ、日本ってどんなやべぇ社員もクビに出来ないんだよな…で、弁護士に連絡取って減給処分伝えようとすると(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)驚きの返事が「そのような件は存じ上げませんので対応しかねます」と「？？？」で「そちらに○○さんが相談に行ったんですか？」「相談があったかどうかも含めてお答え出来ません」と…こちらの弁護士に聞くと「それ、その弁護士が相談されて受任してないんですよ」と…絶対クビにしなきゃ(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)再び面談、すると突然パッケージ1年分くれるなら自主退職する、と。⬅実はこれ、前職の会社でも同じ要求したらしく、それを聞いてて既に手の内は見えていたので「あなたには弁護士もいない、数々の違反行為、反省しない限り将来に仕事もない、パッケージ払う気はない、勤務を続けたい(続く)

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

(続き)ならオフィスではなく在宅勤務だけになる」と解雇と言う言葉を使わずギリギリ交渉する、もちろん同意を得て全て録音。結局HRに「次の会社が見つかった」と自主退職の連絡があり…シンドイよ辞めてもらうの…皆さん、リファレンスはちゃんと取りましょう、現場のエンジニアでもヤバいのいます…

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

【訂正】 誤)BGC(Back Ground Check:前職調査) 正)BGC(Back Ground Check:背景調査) 世界規模での人事情報調査、提供会社があり、Resumeに書いてあることが嘘ではないか確認可能、確認出来たらグリーン、調査中ならイエロー、問題があればレッドになるサービスです。リファレンスとは違います。

有紗@相互フォロー @arisa20010301

@GipI0dWNY7T73UE 辞めさせるのも大変

sai | @oxsaiv

@GipI0dWNY7T73UE 採用がザルだと、既存社員が萎えるから、リファレンスは超大事。複数筋から取って検証しないとだめ。

モナ @mona_alhajri91

@GipI0dWNY7T73UE リファレンスを取っても通常、候補者は自分に都合の良い人を指名して来るので意味無いと思います。 使用期間中に見極めて、本採用前にさよならするべきですね..。

トマッチョ @tomatchoojisan

@GipI0dWNY7T73UE 何故リファレンスを取らなかった、とHRを激詰めした、とありますが、御社ではリファレンスは採用部署ではなくHRが取るものなんですか？ 外資系金融業界に長くいますが、リファレンスは採用部署が取るのが普通で、採用時は必ずやります。

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

@tomatchoojisan HRの中にTalent aquisition担当がいます、SIerではわりと普通ですよ。ついでにリファレンスの件は一定のグレード以下(SIerでのBilliable人材)の人はリファレンスを必須から出来るなら取ってねと引き下げたのはクビになったカントリーマネージャでした(¯―¯٥)

平野公博 @hirano_kimihiro

@GipI0dWNY7T73UE F外から失礼します。 対応お疲れ様でした。 すごく疑問に思ったのが この方はどうしてこんなに 自信があったのでしょうか。 高学歴の方だったのでしょうか？ 自信につながる原因を知りたいと思いました。

デカ猫 @GipI0dWNY7T73UE

@hirano_kimihiro ありがとうございますm(_ _)m　高学歴は高学歴ですね、私みたいな4流大卒とは違って名前言えば誰でも知ってるようなとこ…でも、過剰な自信と周りを見下す発言、行動の原因は御本人のキャラクターじゃないかと思います、今までもそうしてたみたいだし、それを見抜けなかったのはウチの失態です(¯―¯٥)